21 καινοτόμες επιχειρηματικές προτάσεις από φοιτητές του Πανεπιστημίου Μακεδονίας, υποβλήθηκαν ηλεκτρονικά στο πλαίσιο του  1ου Διαγωνισμού Καινοτομικών και Επιχειρηματικών Ιδεών και Σχεδίων της «Δομής απασχόλησης και Σταδιοδρομίας» του ιδρύματος και περιλαμβάνουν ένα πλήρες επιχειρηματικό πλάνο.

Μερικές από τις προτάσεις των φοιτητών είναι:

• διαδικτυακά σούπερ μάρκετ με κατ’οίκον διανομή,
• μονάδα παρασκευής παγωτού χωρίς λακτόζη,
• «πράσινη» εταιρεία ενοικιάσεως αυτοκινήτων για μετακινήσεις στην πόλη,
• εφαρμογές για smartphones,
• υπηρεσίες για φοιτητές,
• βιολογικές καλλιέργειες και
• βραχιόλι ανίχνευσης πνιγμού

Επιχειρείν

Η Επιτροπή προκήρυξε, στις 8 Μαρτίου, τον διαγωνισμό για τα Ευρωπαϊκά Βραβεία Προώθησης της Επιχειρηματικότητας το 2012. Στον διαγωνισμό αυτό βραβεύονται δημόσιοι φορείς και συμπράξεις δημόσιου-ιδιωτικού τομέα που σημείωσαν επιτυχία στην προώθηση των επιχειρήσεων και της επιχειρηματικότητας.

Ένα από τα θέματα του διαγωνισμού για το 2012 θα είναι η χρηματοδότηση των ΜΜΕ για τους επιχειρηματίες που σκοπεύουν να επεκτείνουν τις επιχειρήσεις τους και να αποκτήσουν πρόσβαση σε νέες αγορές. Με δεδομένη την τρέχουσα οικονομική κατάσταση, αναγνωρίζεται ότι οι ΜΜΕ συμβάλλουν στην ανάπτυξη και ότι οι δυνατότητές τους για δημιουργία θέσεων εργασίας είναι εντυπωσιακές. Οι ΜΜΕ παρέχουν το 85% του συνόλου των νέων θέσεων εργασίας στην ΕΕ. Οι δημόσιες αρχές υποστηρίζουν τις ΜΜΕ με πολυάριθμες πρωτοβουλίες. Μια κριτική επιτροπή εμπειρογνωμόνων θα επιλέξει το μέτρο με το μεγαλύτερο αντίκτυπο και θα του απονείμει το βραβείο στο πλαίσιο της συνέλευσης των ΜΜΕ για το 2012, που θα πραγματοποιηθεί το Νοέμβριο στην Κύπρο.

Ο αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής κ. Antonio Tajani, αρμόδιος για τη βιομηχανία και την επιχειρηματικότητα, δήλωσε: «Κάθε χρόνο, τα ευρωπαϊκά βραβεία επιχειρηματικότητας αναδεικνύουν επιτυχημένες πρωτοβουλίες από ολόκληρη την Ευρώπη που έχουν δημιουργήσει καταστάσεις αμφίπλευρου κέρδους για τις επιχειρήσεις και τις κοινότητες. Οι συγκεκριμένες επιτυχημένες περιπτώσεις πρέπει να πολλαπλασιαστούν προκειμένου η Ευρώπη να προσανατολιστεί περισσότερο προς τις επιχειρήσεις και να γίνει φιλικότερη προς τις επιχειρήσεις. Αυτό έχει ουσιαστική σημασία για τη δημιουργία απασχόλησης και την ανάκαμψη της ευρωπαϊκής οικονομίας».

Θα δοθούν βραβεία σε πέντε (5) διαφορετικές κατηγορίες:

• Προώθηση του επιχειρηματικού πνεύματος
• Επένδυση στα προσόντα
• Βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος
• Υποστήριξη της διεθνοποίησης των επιχειρήσεων
• Επιχειρηματικότητα με ευθύνη και χωρίς αποκλεισμούς.

Ο διαγωνισμός περιλαμβάνει δύο στάδια· οι υποψήφιοι πρέπει πρώτα να διαγωνιστούν σε εθνικό επίπεδο. Στη συνέχεια, κάθε χώρα μπορεί να επιλέξει δύο υποψηφίους και να τους δηλώσει για συμμετοχή στον ευρωπαϊκό διαγωνισμό έως τις 16 Ιουλίου 2012.

Ιστορικό

Οι στόχοι των ετήσιων βραβείων προώθησης της επιχειρηματικότητας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής είναι:

• να προσδιορίζονται και να αναγνωρίζονται οι κορυφαίες πρωτοβουλίες που προωθούν τις επιχειρήσεις και την επιχειρηματικότητα
• να προβάλλονται και να διαδίδονται παραδείγματα βέλτιστων επιχειρηματικών πολιτικών και πρακτικών
• να ευαισθητοποιηθεί περισσότερο η κοινή γνώμη σχετικά με τον ρόλο των επιχειρηματιών στην κοινωνία
• να ενθαρρύνονται και να εμπνέονται οι επίδοξοι επιχειρηματίες 

Περισσότερες Πληροφορίες: 

• Ευρωπαϊκά βραβεία επιχειρηματικότητας
• Μελέτη του αντικτύπου των ΜΜΕ στην αγορά εργασίας της ΕΕ
• Ο νόμος για τις μικρές επιχειρήσεις

Αρμόδιοι για τον εθνικό διαγωνισμό στην Ελλάδα

Λήδα Σανιώτη
Υπουργείο Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας
& Ναυτιλίας
Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας
Διεύθυνση Διεθνών Βιομηχανικών Σχέσεων
Μεσογείων 119, 115 26 Αθήνα
Τηλ.:210 6969174
Fax: 210 6969738
e-mail: lsanioti@ypan.gr

Olga Nikolopoulou
Tel: +30 210 6969739
E-mail: NikolopoulouO@ypan.gr

Πηγή άρθρου: ANKO-EUNET

Επιχειρείν

ΕΚΔΟΘΗΚΕ από την Παγκόσμια Τράπεζα (World Bank), η ετήσια έκθεση για την ευκολία να ξεκινήσει κάποιος να «επιχειρεί» σε μια Χώρα με τίτλο “Doing Business in 2012”.

Η συγκεκριμένη έκθεση κάθε χρόνο εξετάζει την πρόοδο που έχει κάνει κάθε μία από 183 οικονομίες παγκοσμίως στον τομέα της επιχειρηματικότητας.

Υπάρχουν 9 συγκεκριμένα κριτήρια βάση των οποίων η ετήσια έρευνα της Παγκόσμιας Τράπεζας κατατάσσει την εκάστοτε οικονομία στη αντίστοιχη βαθμίδα του παγκόσμιου δείκτη επιχειρηματικότητας. Πρόκειται για κριτήρια, τα οποία αφορούν από τα μέτρα που έχει λάβει ένα κράτος για την άρση των γραφειοκρατικών αγκυλώσεων στη διαδικασία έναρξης μίας επιχείρησης μέχρι ακόμα το κατά πόσον το φορολογικό περιβάλλον μίας χώρας είναι ευνοϊκό για τον εκάστοτε επιχειρηματία να δραστηριοποιηθεί σε αυτήν.

Στην πρώτη δεκάδα ανήκουν οι παρακάτω χώρες:

1. Σιγκαπούρη
2. Χονγκ Κονγκ
3. Νέα Ζηλανδία
4. USA
5. Δανία
6. Νορβηγία
7. Βρετανία
8. Κορέα
9. Ισλανδία
10. Ιρλανδία

Το εντυπωσιακό είναι ότι οι οικονομίες της Ισλανδίας (που χρεοκόπησε επίσημα) και της Ιρλανδίας (που είναι ένα βήμα πριν την χρεοκοπία σύμφωνα με όσα μας λένε), είναι στις θέσεις 9 και 10, μεταξύ 183 χωρών. Καθόλου άσχημα!

Η χώρα μας από την άλλη βρίσκεται στην θέση 100, όπου πριν από εμάς είναι χώρες όπως το Βιετνάμ, η Γουατεμάλα, η Ιορδανία η Τζαμάικα και η Μογγολία. Δεν χρειάζεται να αναφέρω ότι είμαστε οι τελευταίοι της Ευρώπης, και μετά από εμάς η Ιταλία (στην θέση 87).  Το Υπουργείο Ανταγωνιστικότητας βέβαια πανηγυρίζει γιατί από την 109 θέση πέρυσι, φέτος ανεβήκαμε στην 100, ενώ παραλείπει να αναφέρει ότι το 2009 ήμασταν στην 97^η θέση (δείτε την ανακοίνωση του Υπουργείου εδώ).

Παρακάτω σας δίνω έναν πίνακα με την επιμέρους κατάταξη της χώρας μας στα 9 κριτήρια:

Για να δείτε την κατάταξη όλων των χωρών πατήστε εδώ. Για να κατεβάσετε ολόκληρη την έκθεση πατήστε εδώ

Επιχειρείν

Το παρακάτω άρθρο είναι αναδημοσίευση από την εφημερίδα «ΤΟ ΒΗΜΑ» με ημερομηνία 19/6/2011. Το άρθρο γράψανε οι Ελλη Ισμαηλίδου, Μάρνυ Παπαματθαίου, Ελενα Φυντανίδου, και Γ. ΠΟΥΛΙΟΠΟΥΛΟΣ. Θεωρώ ότι το άρθρο αυτό θα βοηθήσει όσους από εσάς ψάχνετε «ιδέες» για επιχειρήσεις και θα σας δώσει «έμπνευση» για το δικό σας ξεκίνημα. Πάμε να το δούμε:

Τα καταστήματα λιανικού εμπορίου δεν πάνε καλά. Γνωστό και χιλιογραμμένο. Πλάι τους, ή πολλές φορές «μέσα τους», εδώ και χρόνια, αναπτύσσεται ένας παράλληλος εμπορικός κόσμος, χωρίς βιτρίνα και χωρίς ωράριο. Το ηλεκτρονικό εμπόριο απασχολεί ήδη τον κόσμο των επιχειρηματιών και θα τον απασχολήσει ακόμη περισσότερο στο μέλλον. Προσελκύει ανθρώπους και ιδέες όλων των ειδών. Καινοτόμους φαν της τεχνολογίας, ανθρώπους που απλά βρέθηκαν κάποια στιγμή χωρίς δουλειά, επιτήδειους που πιάνουν- ή θεωρούν ότι πιάνουν- το πνεύμα της εποχής και αρκετούς επιχειρηματίες που συνειδητοποίησαν ότι το Διαδίκτυο ήταν ο μόνος τρόπος για να διατηρήσουν ανοιχτή την «επίγεια» επιχείρησή τους.

Δοκιμάζουν πολλοί, αλλά δεν πετυχαίνουν όλοι. «Η αρχική επένδυση σε χρήμα είναι πολύ μικρή,κάτι που κάνει και το κόστος της ενδεχόμενης αποτυχίας μικρότερο. Σε πρώτη φάση τουλάχιστον έχει πιο πολλή αξία να επενδύσεις σε χρόνο και εργασία παρά σε χρήμα» λέει ο κ. Γεώργιος Χατζηγεωργίου , ο οποίος το 2005 δημιούργησε την ιστοσελίδα skroutz.gr, μία από τις πρώτες και πιο επιτυχημένες διαδικτυακές επιχειρήσεις, η οποία ξεκίνησε από ένα… δωμάτιο και σήμερα απασχολεί περισσότερα από 20 άτομα. «Οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στο Ιnternet» συνεχίζει ο κ. Χατζηγεωργίου «έχουν το πλεονέκτημα ότι μπορούν από την αρχή να στοχεύσουν στην αγορά του εξωτερικού, κάτι σημαντικό σε εποχές έλλειψης ανταγωνιστικότητας και ρευστότητας». Ελληνες που δημιούργησαν επιτυχημένες διαδικτυακές επιχειρήσεις μιλούν στο «Βήμα της Κυριακής» για τον γοητευτικό κόσμο του επιχειρείν online και τις δυνατότητες που αυτός προσφέρει εν μέσω κρίσης.

Οσοι πιστεύουν ότι η επιτυχία στις ιντερνετικές επιχειρήσεις είναι προνόμιο όσων κατέχουν ειδικές γνώσεις πληροφορικής και προγραμματισμού είναι βαθιά νυχτωμένοι. Αυτό αποδεικνύει η προσωπική ιστορία της κυρίας Λίλας Κωνσταντινίδου, διευθύντριας της επιχείρησης «Ηλιότοπος» (weddings.heliotopos.net)η οποία διοργανώνει περισσότερους από εκατό γάμους αλλοδαπών σε ελληνικά νησιά κάθε χρόνο. Δραστηριοποιείται αποκλειστικά μέσω Ιnternet και διαθέτει πλούσιο πελατολόγιο, από την Αμερική ως την Κίνα και την Αυστραλία. Ποιος θα φανταζόταν ότι στα πρώτα της βήματα, πριν από 13 χρόνια, δεν ήξερε καν να χρησιμοποιεί το… Word;

Ολα ξεκίνησαν το 1998, όταν το Ιnternet βρισκόταν ακόμη στα σπάργανα στην Ελλάδα και η κυρία Κωνσταντινίδου διαχειριζόταν ένα ξενοδοχείο στη Σαντορίνη. «Εκείνη την εποχή είχα ελάχιστη εξοικείωση με τον υπολογιστή. Ωστόσο, γοητεύτηκα αμέσως από τις δυνατότητες του Ιnternet και αποφάσισα να μάθω να δημιουργώ ιστοσελίδες! Αγόρασα ένα βιβλίο και άρχισα σιγά-σιγά να διαβάζω. Στην αρχή δεν καταλάβαινα πολλά, αλλά σταδιακά εξοικειώθηκα. Επειτα από μερικούς μήνες και αρκετή προσπάθεια, κατόρθωσα να φτιάξω την πρώτη μου ιστοσελίδα:το σάιτ του ξενοδοχείου μας» αναφέρει.

Η αρχή είναι το ήμισυ του παντός και εν προκειμένω, αφότου έγινε το πρώτο βήμα, μια σειρά απρόβλεπτα γεγονότα οδήγησαν στην επιτυχία. «Πριν από 12 χρόνια ένα ζευγάρι από τον Καναδά μου έστειλε e-mail για να κάνει κράτηση στο ξενοδοχείο, προσθέτοντας ότι ήθελαν να παντρευτούν στην Ελλάδα.Μου ζήτησαν να τους βοηθήσω να οργανώσουν τον γάμο τους και σκέφτηκα:Γιατί όχι;Ηταν τόσο όμορφη εμπειρία που αποφάσισα να την επαναλάβω. Επειτα από πολλή μελέτη, αποφάσισα να φτιάξω μια ιστοσελίδα που θα απευθυνόταν μόνο σε ξένους οι οποίοι θέλουν να παντρευτούν σε ελληνικό νησί» διηγείται η κυρία Κωνσταντινίδου.

Τα νέα άρχισαν να διαδίδονται στο Διαδίκτυο και όλο και περισσότερα ζευγάρια απευθύνονταν στη νεοσύστατη επιχείρηση. Πέντε γάμοι το 2000, δεκαοκτώ το 2001, περισσότεροι από εκατό σήμερα! Επόμενο βήμα; Η κινεζική αγορά. «Εφέτος μετέφρασα την ιστοσελίδα μου στα κινεζικά και επέλεξα δύο αντιπροσώπους στην Ασία. Ποτέ δεν φανταζόμουν τη λατρεία που έχουν οι Κινέζοι για το Αιγαίο. Το θεωρούν “ευλογία” να κατορθώσουν να παντρευτούν εδώ. Χάρη στο άνοιγμα στην κινεζική αγορά ο κύκλος εργασιών μας αυξήθηκε εν μέσω κρίσης» καταλήγει η κυρία Κωνσταντινίδου.

Οι δημιουργοί της διαδικτυακής επιχείρησης που τιτλοφορείται «taxibeat» (www.taxibeat.com) φιλοδοξούν να φέρουν την επανάσταση στην αγορά των ταξί, δημιουργώντας μια υπηρεσία που δίνει τη δυνατότητα σε κάθε πολίτη να βρίσκει όλα τα ελεύθερα ταξί που βρίσκονται κοντά του, να βλέπει μια σειρά πληροφορίες για κάθε ένα από αυτά ώστε να καλεί αυτό που επιθυμεί! Το σύστημα βασίζεται στις λεγόμενες «mobile τεχνολογίες» (iPhone ή android), επιτρέπει στους πελάτες να βαθμολογούν τους οδηγούς έπειτα από κάθε διαδρομή και φανερώνει την εν λόγω βαθμολογία σε όλους τους χρήστες, ώστε οι «καλοί» οδηγοί να κερδίζουν περισσότερους πελάτες. Φιλοδοξούν έτσι να δημιουργήσουν μια κοινότητα ανθρώπων που θα συναλλάσσεται διαδικτυακά σε έναν… απροσδόκητο χώρο: στους δρόμους της πόλης.

Τα εμπόδια που έπρεπε να ξεπεράσουν οι νέοι επιχειρηματίες για να προωθήσουν τη φιλόδοξη ιδέα τους ήταν πολλαπλά. «Η γραφειοκρατία στη σύσταση και λειτουργία των e-επιχειρήσεων είναι γνωστή σε όλους στη χώρα μας. Ωστόσο, εμείς είχαμε και μεγάλες τεχνικές προκλήσεις, γιατί η λύση που εφαρμόζουμε είναι καινοτόμα. Κολυμπάμε δηλαδή σε άγνωστα νερά, βασισμένοι στην προηγούμενη εμπειρία μας στην τεχνολογία, υλοποιώντας όμως κάτι εντελώς νέο. Ταυτόχρονα, έπρεπε να εκπαιδεύσουμε τους οδηγούς ταξί στη χρήση των “smartphones”. Οι νέες καινοτόμες εταιρείες αντιμετωπίζουν πολλές φορές δυσπιστία από μεγάλη μερίδα των πολιτών να δοκιμάζουν τεχνολογικές λύσεις, εξαιτίας της χαμηλής κατανόησης του κοινού στα εν λόγω θέματα» αναφέρει ο ιδρυτής της εταιρείας κ. Νίκος Δρανδάκης.

Παρά τις δυσκολίες, ωστόσο, κατόρθωσαν να λάβουν ένα αρχικό κονδύλιο χρηματοδότησης μέσω διαγωνισμού καινοτομίας και παρ’ ότι βρίσκονται ακόμη στην περίοδο δοκιμαστικής λειτουργίας, μετρούν ήδη περισσότερους από διακόσιους οδηγούς ταξί στο πελατολόγιό τους! Σύμφωνα με το επιχειρησιακό μοντέλο, μάλιστα, οι εν λόγω ταξιτζήδες καλούνται να καταβάλλουν ένα μικρό αντίτιμο για κάθε πελάτη που κερδίζουν μέσω της εφαρμογής.

Πώς μπορεί μια διακοσμήτρια εσωτερικών χώρων να αξιοποιήσει το Διαδίκτυο για να αυξήσει την πελατεία της εν μέσω κρίσης; Η απάντηση ακούει στο όνομα «e-design» (designdeco.gr, www.rdeco.gr) και στην ουσία αποτελεί διακόσμηση σπιτιών μέσω… Ιnternet, με βάση φωτογραφίες, τρισδιάστατα σχέδια και ηλεκτρονικές λίστες επίπλων και διακοσμητικών.

«Ολα ξεκίνησαν το 2007, όταν δημιούργησα το “rdeco”,ένα blog με θέμα τη διακόσμηση εσωτερικών χώρων. Ανανεώνοντας διαρκώς το περιεχόμενο με πρωτότυπες ιδέες, απέκτησα αρκετούς αναγνώστες,φτάνοντας σε κάποιο σημείο τους 3.000 μοναδικούς χρήστες την ημέρα! Τότε αρκετοί αναγνώστες άρχισαν να μου στέλνουν φωτογραφίες από το σπίτι τους και να μου ζητούν συμβουλές για μικρές παρεμβάσεις,όπως το χρώμα του τοίχου ή ένα έπιπλο που τους λείπει» αναφέρει η πολιτικός μηχανικός και δημιουργός του edesign στην Ελλάδα κυρία Εύα Τοπαλίδου.

Οι μικρές παρεμβάσεις εξελίχθηκαν σε ολοκληρωμένες προτάσεις για αναδιαμόρφωση ολόκληρων σπιτιών και το αρχικό blog εξελίχθηκε σε μια δυναμική διαδικτυακή επιχείρηση με αντικείμενο τη διακόσμηση μέσω Ιnternet. «Το e-design απευθύνεται σε καταναλωτές που επιθυμούν να συμμετάσχουν ενεργά στη διακόσμηση του σπιτιού τους και έτσι να εξοικονομήσουν χρήματα.Ο πελάτης μετρά τον χώρο,βγάζει φωτογραφίες και μου στέλνει όλο το υλικό. Η επικοινωνία γίνεται τηλεφωνικώς και μέσω e-mail. Στη συνέχεια εγώ δημιουργώ τα αρχιτεκτονικά σχέδια και τον λεγόμενο “φωτορεαλισμό”, δηλαδή ένα τρισδιάστατο σχέδιο που αναπαριστά τη νέα μορφή του χώρου. Ετσι,ακόμη και άτομα που δεν είναι εξοικειωμένα με την ανάγνωση αρχιτεκτονικών σχεδίων μπορούν να έχουν πλήρη εικόνα» εξηγεί η κυρία Τοπαλίδου.

Ο πελάτης αναλαμβάνει να αγοράσει τα έπιπλα, ωστόσο ακόμη και σε αυτό το στάδιο έχει οικονομικά οφέλη. «Αποστέλλω στον πελάτη ειδική “λίστα προϊόντων” με βάση το σχέδιο, η οποία περιλαμβάνει τα έπιπλα, κουρτίνες, διακοσμητικά ή οποιοδήποτε άλλο αντικείμενο χρειάζεται να αγοράσει,καθώς και το κατάστημα όπου μπορεί να το βρει. Παράλληλα, έχω καταρτίσει συμφωνίες με τα συνεργαζόμενα καταστήματα με βάση τις οποίες οι πελάτες του e-design έχουν συγκεκριμένα ποσοστά έκπτωσης» καταλήγει η κυρία Τοπαλίδου.

Οι αυτοδίδακτοι προγραμματιστές κκ. Δημήτρης και Αργύρης Μπεντίλας είχαν όνειρο να κατασκευάσουν το δικό τους ηλεκτρονικό παιχνίδι από τη στιγμή που ως παιδιά άγγιξαν τον πρώτο τους υπολογιστή. Σήμερα, σε ηλικία 33 και 31 χρόνων αντίστοιχα, τα δύο αδέρφια έχουν δημιουργήσει μια διαδικτυακή επιχείρηση ηλεκτρονικών παιχνιδιών, την «Τotal eclipse games» (www. totaleclipsegames. com), η οποία κατόρθωσε να συγκεντρώσει χρηματοδότηση εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ από μεγάλους αμερικανικούς εκδοτικούς οίκους! Τα παιχνίδια τους δεν ανήκουν στα παραδοσιακά βιντεογκέιμ, ούτε περιέχουν εικόνες βίας, αλλά βασίζονται στη δημιουργική σκέψη και στη φαντασία των παικτών – γι΄αυτό και έχουν τόσους φανατικούς οπαδούς σε όλο τον κόσμο.

Ερωτηθείς πώς κατόρθωσε να μετατρέψει το χόμπι του σε (άκρως προσοδοφόρο) επάγγελμα, ο κ. Αργ. Μπεντίλας απαντά ότι το κλειδί είναι το μεράκι και η σκληρή δουλειά. Εξίσου σημαντικό όμως είναι να μπορεί κανείς να βλέπει «μακριά», στις αγορές της άλλης άκρης του Ατλαντικού, με πίστη ότι μπορεί να τις κατακτήσει!

«Το 2005,έπειτα από αρκετά χρόνια εργασίας στον σχεδιασμό ιστοσελίδων, αποφασίσαμε να δημιουργήσουμε το πρώτο μας ηλεκτρονικό παιχνίδι. Το χρηματοδοτήσαμε… μόνοι μας, όπως και το δεύτερο.Ομως,καθώς τα δύο παιχνίδια άρχισαν να διαδίδονται μέσω Διαδικτύου σε όλο τον κόσμο, αποφασίσαμε να υποβάλουμε πρόταση σε έναν από τους μεγαλύτερους αμερικανούς εκδότες.Οι συνεννοήσεις έγιναν μέσω τηλεφώνου και email και σύντομα μας διέθεσαν χρηματοδότηση μεγάλου ύψους προκειμένου να κυκλοφορήσουμε άλλα τρία παιχνίδια. Αυτούς τους ανθρώπους τους συναντήσαμε από κοντά έπειτα από αρκετούς μήνες!» αναφέρει ο ίδιος.

«Για να πάρεις μια ουσιαστική επιδότηση στην Ελλάδα πρέπει να γράψεις σελίδες και σελίδες,να αποδείξεις πώς θα αξιοποιήσεις τα χρήματα και χίλια δυο άλλα πράγματα τα οποία το μόνο που κάνουν είναι να μπαίνουν εμπόδιο στη δημιουργικότητα. Αντιθέτως, αν έχεις το θάρρος να απευθυνθείς στις αγορές του εξωτερικού, τα πράγματα προχωρούν γρήγορα όταν υπάρχει σαφής και κοινός στόχος» καταλήγει ο κ. Μπεντίλας.

Το πιο συχνό παράπονο των επίδοξων eεπιχειρηματιών είναι ότι δεν υφίσταται στην Ελλάδα το αναγκαίο πλαίσιο ώστε να έρθουν σε επαφή οι πρωτότυπες ιδέες με τους επενδυτές που θα μπορούσαν να τις χρηματοδοτήσουν.

Αυτό ακριβώς το κενό επιχειρεί να καλύψει η εταιρεία Οpenfund (theopenfund.com),η οποία διενεργεί διαγωνισμούς για πρωτότυπες eεπιχειρήσεις και στη συνέχεια εξασφαλίζει στους νικητές χρηματοδότηση μέσω μιας σειράς μεγάλων επενδυτών.

«Αντιληφθήκαμε ότι στην Ελλάδα έλειπαν δύο βασικά στοιχεία προκειμένου να υπάρξουν ιστορίες επιτυχίας:χρηματοδότηση και συμβουλευτική υποστήριξη. Ετσι δημιουργήσαμε μία επιχείρηση όπου θα απευθύνονται όσοι έχουν τη γνώση και τις ικανότητεςκαι θα βρίσκουν συνολική υποστήριξη ώστε να μεταφερθούν από μια απλή σύλληψη σε ένα πιλοτικό προϊόν που θα αποκτήσει χρηματοδότηση»λέει στο «Βήμα της Κυριακής» ο κ.Δημήτρης Αθανασιάδης, μέλος του ΔΣ του Οpenfund.

Ηδη η εν λόγω εταιρεία έχει δεχτεί εκατοντάδες αιτήσεις στους πέντε διαγωνισμούς που έχει διενεργήσει,γεγονός που φανερώνει ότι- αν μη τι άλλο- στην Ελλάδα το επιχειρηματικό δαιμόνιο καλά κρατεί.Τι γίνεται όμως με τους επενδυτές που καλούνται να εισφέρουν το πολυπόθητο κεφάλαιο;«Η επένδυση στο Ιnternet έχει δύο χαρακτηριστικά:υψηλό ρίσκο και μικρά ποσά επένδυσης. Αυτό είναι καινούργιο για τους έλληνες κεφαλαιούχους, οι οποίοι παραδοσιακά επένδυαν σε ήδη επιτυχημένες εταιρείες με χαμηλό ρίσκο και με σημαντικά ποσά.Ωστόσο, το κλίμα σταδιακά αλλάζει και ήδη αρκετοί είναι αυτοί που αποφασίζουν να επενδύσουν στο Ιnternet.

Οτανβέβαιααδυνατούν να κατανοήσουν την τεχνολογική πλευρά της ιδέας,επεμβαίνουμε εμείς για να τους το εξηγήσουμε!»καταλήγει ο κ. Αθανασιάδης.

Τη στιγμή που οι θέσεις εργασίας στον τομέα της διοίκησης επιχειρήσεων μειώνονται συστηματικά, ο κ.Κωστής Μαμάσσηςκαι οι συνεργάτες του φιλοδοξούν να ανανεώσουν τον εν λόγω τομέα προσφέροντας το Μegaventory (www.megaventory.com), μια διαδικτυακή εφαρμογή που επιτρέπει τη διαχείριση των εμπορικών λειτουργιών μιας επιχείρησης ή ενός οργανισμού εξ αποστάσεως και αποκλειστικά μέσω Ιnternet.

«Μέσω του Μegaventory μια επιχείρηση ή ένας οργανισμός μπορεί να διαχειρίζεται σε πραγματικό χρόνο κινήσεις, διαθεσιμότητες, πωλήσεις και παραγγελίες προϊόντων σε όλες τις εγκαταστάσεις της, όσο απομακρυσμένες και αν είναι αυτές μεταξύ τους. Ως διαδικτυακή εφαρμογή δεν απαιτεί εγκατάσταση στον σκληρό δίσκο, είναι προσβάσιμη από κάθε συσκευή που συνδέεται στο Ιnternet και είναι εξαιρετικά απλή στη χρήση»αναφέρει μιλώντας στο «Βήμα της Κυριακής» ο φιλόδοξος επιχειρηματίας.

Ηδη η νεοσύστατη επιχείρηση έχει χιλιάδες εγγραφές, οι συντριπτικά περισσότερες από τις ΗΠΑ, γεγονός που κάνει τον νεαρό επιχειρηματία αισιόδοξο καθώς, όπως χαρακτηριστικά λέει,«στην Ελλάδα βρίσκεις πιο εύκολα χρηματοδότηση αν παράγεις ελαιόλαδο ή… αβγοτάραχοπαρά λογισμικό Διαδικτύου».

Οπως εξηγείο κ. Μαμάσσης, στην Ελλάδα τα βασικότερα προβλήματα ξεκινούν από τη λανθασμένη νοοτροπία της κοινωνίας απέναντι στον επιχειρηματία του Διαδικτύου.«Για παράδειγμα, η αποτυχία εκλαμβάνεται ως καταστροφική από τον κύκλο του επιχειρηματία, ενώ στην πραγματικότητα είναι μέρος της διαδικασίας του επιχειρείν και μάλιστα το μέρος εκείνο που δίνει τις γνώσεις και τα εφόδια για την επιτυχή κατάληξη της επόμενης επιχειρηματικής προσπάθειας. Ο φόβος της αποτυχίας που καλλιεργείται στην Ελλάδα είναι πιο καταστροφικός από την ίδια την αποτυχία!» καταλήγει ο κ. Μαμάσσης.

Οταν ο κ. Χρήστος Στρατής, ιδιοκτήτης καταστήματος εμπορίας επίπλων στη Χαλκίδα για πάνω από 20 χρόνια, αποφάσιζε πριν από δυόμισι χρόνια να ανοίξει online κατάστημα (www.epiplonet.com), δεν μπορούσε να φανταστεί ότι το μεγαλύτερο μέρος των σημερινών εσόδων του θα προερχόταν από τις διαδικτυακές πωλήσεις.

«Πιο πολύ το ξεκίνησα σαν χόμπι και επειδή μου άρεσε το Ιnternet. Πίστευα ότι οι έλληνες καταναλωτές πολύ δύσκολα θα αγόραζαν κρεβάτια ή καναπέδεςχωρίς να έχουν κάτσει ποτέ πάνω τους ή χωρίς να τα έχουν δει από κοντά. Τελικά διαψεύστηκα. Οχι μόνο οι πωλήσεις πηγαίνουν καλά, αλλά, αντίθετα από ό,τι θα περίμενε κανείς, είναι ελάχιστα τα παράπονα από τους διαδικτυακούς πελάτες. Πιο συνηθισμένο είναι να αλλάξει γνώμη κάποιος που αγόρασε από το “επίγειo” κατάστημα» σχολιάζει ο κ. Στρατής, ο οποίος έχει αποφασίσει πως οποιαδήποτε επένδυση από μέρους του στο μέλλον θα στοχεύσει αποκλειστικά στην αγορά του Διαδικτύου. «Είναι πιο αποτελεσματική και φυσικά πολύ πιο φθηνή . Το σημαντικό είναι να βρεις τρόπους για να είσαι ψηλά στην αναζήτηση στο Google και βέβαια δεν υπάρχει καλύτερη διαφήμιση από τους ευχαριστημένους πελάτες οι οποίοι μεταφέρουν τις απόψεις τους στα εξειδικευμένα φόρουμ». Αφού λοιπόν αυτός βρήκε έναν τρόπο να κρατήσει ακμαία την επιχείρησή του σε μια τόσο δύσκολη περίοδο, δεν θα μπορούσε να αποτελέσει παράδειγμα και για τους άλλους επιχειρηματίες του χώρου; «Σίγουρα ισχύει αυτό. Αρκετοί συνάδελφοι το σκέφτονται, το θέμα είναι ότι δύσκολα θα το επιχειρήσουν.Αλλωστε σε γενικές γραμμές οι περισσότεροι από εμάς είναι άνθρωποι μεγάλης ηλικίας, με ελάχιστη εξοικείωση με το Διαδίκτυο».

Ο κ. Γιώργος Λυγεράκης, εργαζόμενος για πολλά χρόνια σε μεγάλες εταιρείες πληροφορικής, έχει δύο μεγάλες αγάπες: το καλό φαγητό και τη νέα τεχνολογία. Περίπου πριν από έναν χρόνο αποφάσισε να τις συνδυάσει, μαζί με δύο συνεργάτες του, και προχώρησε στη δημιουργία της εφαρμογής terpnon για smartphone. Πρόκειται για έναν οδηγό διασκέδασης για εστιατόρια, μπαρ, καταστήματα ντελικατέσεν και παραδοσιακούς ξενώνες σε 53 πόλεις της Ελλάδας και της Κύπρου. Ο χρήστης μπορεί να βρει την ακριβή διεύθυνση του εστιατορίου που τον ενδιαφέρει, να το βαθμολογήσει, να γράψει κριτική, ακόμη και να φωτογραφίσει το φαγητό του την ώρα που τρώει και να «ανεβάσει» τη φωτογραφία εκείνη τη στιγμή.

«Στο παρελθόν ως πελάτης πολλές φορές δεν έμενα ευχαριστημένος από πολυδιαφημισμένα ή ακριβά εστιατόρια. Η όλη ιδέα του terpnon βασίζεται στο ότι πλέον ο κόσμος εμπιστεύεται πολύ λιγότερο τις διαφημίσεις και τους διάφορους ειδικούςκαι πολύ περισσότερο τα μέλη μιας κοινότητας με την οποία έχει παραπλήσια γούστα» λέει ο κ. Λυγεράκης, ο οποίος πιστεύει ότι οποιαδήποτε επιχειρηματική ιδέα που σχετίζεται με το Διαδίκτυο πρέπει να στραφεί στην αγορά του mobile Ιnternet, η οποία με την εκτόξευση των πωλήσεων των smartphones κερδίζει συνεχώς έδαφος. «Η διαφορά σε σχέση με το “κλασικό” Ιnternet είναι ότι, ενώ εκεί ενδιαφέρει περισσότερο η πληροφορία και το χρηστικό οικονομικό μέρος,στο mobile Ιnternet αυτό που έχει σημασία είναι η εμπειρία που προσφέρεις στον χρήστη» σχολιάζει ο κ. Λυγεράκης. «Αλλωστε αυτή τη στιγμή στον πλανήτη υπολογίζεται ότι υπάρχουν 3,8 δισ. ενεργές συνδρομές κινητής τηλεφωνίας» τονίζει ο κ. Λυγεράκης.

Ως τώρα την εφαρμογή έχουν «κατεβάσει» περίπου 40.000 άνθρωποι. Στο terpnon υπάρχουν 12.000 εγγεγραμμένοι χρήστες, πάνω από 5.000 κριτικές και πάνω από 12.000 καταχωρισμένα σημεία διασκέδασης από τους συνιδρυτές της εφαρμογής και τους χρήστες εντελώς δωρεάν. «Τα έσοδά μας προέρχονται από τις διαφημίσεις, στις οποίες όμως δεν περιλαμβάνονται εστιατόρια και κέντρα διασκέδασης,ακριβώς για να διατηρήσουμε την αξιοπιστία μας ως οδηγός».

Σε αντίθεση με τις συμβατικές επιχειρήσεις ειδών δώρου που «γονατίζουν» εν μέσω κρίσης, μια διαδικτυακή επιχείρηση φέρνει την επανάσταση εισάγοντας τα «δώρα εμπειρίας». Πρόκειται για το Days4u (www.days4u.gr), ένα ηλεκτρονικό κατάστημα που αντί για υλικά δώρα επιτρέπει στους e-πελάτες να χαρίσουν στα αγαπημένα τους πρόσωπα πρωτότυπες εμπειρίες, όπως πτήσεις με παραπέντε, οδήγηση Ferrari, περιποίηση σε spa, σεμινάρια οινογνωσίας, ακόμη και rafting ή τοξοβολία. «Οπως πολλά επιχειρηματικά ξεκινήματα, η ιδέα μας γεννήθηκε αφότου χρησιμοποιήσαμε τα δώρα εμπειρίας ως καταναλωτές στην Αγγλία, όπου ζούσαμε και εργαζόμασταν. Ενθουσιαστήκαμε και σκεφτήκαμε ότι μια αντίστοιχη υπηρεσία θα μπορούσε να βρει μεγάλη απήχηση στην Ελλάδα, ειδικά αν αναλογιστούμε ότι η διαδικασία του δώρου είναι σημαντικό τμήμα της κουλτούρας μας» αναφέρει η διευθύντρια της επιχείρησης κυρία Κατερίνα Καραγιάννη.

Ωστόσο, όπως εξηγεί, δεν αρκεί μια καλή ιδέα για την επιχειρηματική επιτυχία. «Απαραίτητο στοιχείο είναι η οργάνωση.Μια εταιρεία στο Διαδίκτυο δεν διαφέρει σε τίποτε από μια άλλη εταιρεία. Ενα ηλεκτρονικό κατάστημα δεν είναι “λιγότερο” κατάστημα σε σχέση με ένα παραδοσιακό. Η οργάνωση των παραγγελιών, η σύναψη σωστών συνεργασιών, τα οικονομικά, οι τεχνικές marketing, οι πωλήσεις,είναι όλα στοιχεία τα οποία πρέπει να οργανωθούν μέσα από ένα σωστό επιχειρηματικό πλάνο. Υπάρχει πολλές φορές η αίσθηση ότι στο Διαδίκτυο μπορεί να δραστηριοποιηθεί εύκολα ο καθένας. Αυτό δεν αληθεύει.Οι τεχνικές και οι στρατηγικές διαφέρουν, αλλά δεν λείπουν. Είναι απαραίτητη η οργάνωση έτσι ώστε να ξέρεις πολύ καλά πού βαδίζεις» καταλήγει η ίδια.

10. Λύσεις για κάθε σπίτι

«Τα πρώτα χρόνια τα πράγματα δεν ήταν καθόλου εύκολα. Οι περισσότεροι επιχειρηματίες δεν ενδιαφέρονταν να δώσουν χρήματα για διαφήμιση στο Ιnternet, ενώ μερικοί ήταν τελείως αρνητικοί σε οποιαδήποτε παρουσία τους στο Διαδίκτυο, το οποίο θεωρούσαν αναξιόπιστο» λέει ο κ. ηλεκτρολόγος μηχανικός κ. Στέφανος Σουλδάτος ο οποίος μαζί με τον συνάδελφό του Χάρη Παυλίδη δραστηριοποιήθηκε το 2005 στη διαφήμιση στο Ιnternet με την ιστοσελίδα olataepipla.gr. Πλέον η επιτυχία της συγκεκριμένης ιδέας έδωσε την πρώτη ύλη και για άλλες δύο ανάλογες ιστοσελίδες, το olatougamou. gr και το olatouspitiou.gr. «Μάλιστα,επειδή κάποια ζευγάρια έψαχναν ορχήστρα για τη δεξίωση του γάμου τους μέσα από το site olatougamou.gr, προέκυψε και μια τέταρτη ιστοσελίδα, το melodima.gr» λέει ο κ. Σουλδάτος. «Εκεί μπορούν οι υποψήφιοι νεόνυμφοι να ακούσουν και να διαλέξουν ανάμεσα σε μια σειρά μουσι κά σχήματα αυτά που θεωρούν κατάλληλα για τη δική τους περίσταση:από κρητική ορχήστραως… ιρλανδέζικη μουσική και dj χορευτικής μουσικής».

Από την περίοδο των σπουδών της ζει στη Βρετανία η κυρία Μαριάννα Κολοκοτρώνη. Τον τελευταίο καιρό θέλησε να δραστηριοποιηθεί στην ιδιαίτερα αναπτυσσόμενη αγορά των βιολογικών προϊόντων. Εδώ και περίπου ενάμιση χρόνο πουλάει λάδι – σε χονδρική και λιανική – προερχόμενο από συγκεκριμένο παραγωγό της Πελοποννήσου.

Εχει τον δικό της πάγκο σε μια έκθεση βιολογικών προϊόντων στο Λονδίνο, όμως οι περισσότερες πωλήσεις της προέρχονται από την ιστοσελίδα oliveology.co.uk. Ενα site που καταχρηστικά μόνο μπορεί να αποκαλέσει κανείς e-shop, αφού περισσότερο πρόκειται για μια ολόκληρη εγκυκλοπαίδεια με θέμα το λάδι.

« Μέσω του site μπορείς να περάσεις ευκολότερα τη φιλοσοφία σου και να αναδείξεις το προϊόν σου» λέει η 31χρονη e-έμπορος στο «Βήμα».

«Το θέμα είναι ότι το ελληνικό λάδι στη Βρετανία δεν είναι τόσο δημοφιλές όσο το ισπανικό ή το ιταλικό.

Αντιθέτως,το ελληνικό μέλι,με το οποίο επίσης ασχολούμαι,έχει ήδη πολύ καλό όνομα» τονίζει η κυρία Κολοκοτρώνη, η οποία προτρέπει οποιονδήποτε παραγωγό με ποιοτικά προϊόντα να τολμήσει στον συγκεκριμένο τομέα: «Στη Βρετανία υπάρχει μεγάλη ζήτηση για ποιοτικά τρόφιμα,ενώ οι αγορές μέσω Ιnternet είναι πολύ πιο συνηθισμένες απ΄ ό,τι στην Ελλάδα».

Ελαιόλαδο,καθώς και άλλα ελληνικά προϊόντα,όπως τσικουδιά και ρακόμελο,προωθεί από το Διαδίκτυο και ο 56χρονος κ.Γιώργος Δανέλλης .Στα…ράφια όμως της ιστοσελίδας του (www.giftexpress.gr) μπορεί να βρει ο καταναλωτής και μια μεγάλη λίστα «πράσινων» δώρων από ανακυκλωμένα υλικά,όπως σημειωματάριο από ελαστικά αυτοκινήτων ή ατζέντα από χρησιμοποιημένες πλακέτες ηλεκτρονικού υπολογιστή.Ακόμη και ημερολόγιο από χαρτί που…ανθίζει πωλεί ο κ.Δανέλλης. «Φτιάξαμε την ιστοσελίδα τον περασμένο Ιανουάριο και ήδη υπάρχει κάποιο ενδιαφέρον.Η επισκεψιμότητα είναι ακόμη μικρή,200-300 άτομα την ημέρα.Είναι και η κρίση…»σημειώνει.Και προσθέτει:

«Μας ενδιαφέρει η ελληνική αγορά αλλά και του εξωτερικού,καθώς έχουμε τη δυνατότητα να στέλνουμε τα προϊόντα με κούριερ την επόμενη ημέρα της παραγγελίας» .

Συνειδητά εκτός δικτύου σουπερμάρκετ παραμένει και ο 32χρονος κ.Λευτέρης Ξανθάκης, ο οποίος έτσι καταφέρνει να κρατάει χαμηλά τις τιμές και να πουλάει απευθείας το λάδι του στους καταναλωτές.

Καλλιεργεί ελαιόδεντρα στη Λακωνία τα τελευταία τέσσερα χρόνια και με 7.000 ρίζες ενταγμένες στη βιολογική γεωργία, ένα ελαιοτριβείο και ένα τυποποιητήριο ελέγχει τη διαδικασία από την αρχή ως το τέλος της παραγωγικής διαδικασίας.

Πριν από έναν χρόνο δημιούργησε διαδικτυακό τόπο πώλησης των προϊόντων του (olivestate.gr).«Δεν αρκεί μια ιστοσελίδα.Χρειάζεται συνεχές κυνήγι. Να φέρεις τον πελάτη στην ιστοσελίδα, να τη δει, να του αρέσει και να αγοράσει.Εγώ το προσπάθησα μέσω διαφημίσεων στο Google,αλλά και μέσω του Facebook. Είναι χαρακτηριστικό ότι τον μήνα που το κυνήγησα στο Facebook “κέρδισα” 35 νέους πελάτες σε σύνολο 150 πελατών.Είναι το καλύτερο “value for money” που έχω κάνει μέχρι στιγμής.Περίπου το 20% των συνολικών πωλήσεων ελαιολάδου ήταν από το Διαδίκτυο.Το Ιnternet μπορεί να βοηθήσει. Είναι μια δίοδος, αλλά δεν αρκεί. Εγώ ακόμη και στους πελάτες που αγοράζουν μέσω Διαδικτύουπαραδίδω τα προϊόντα ο ίδιος στην πόρτα τους. Με ενδιαφέρει η προσωπική επαφή».

Οσο αυξάνεται το ενδιαφέρον των καταναλωτών για βιολογικά ή οικολογικά προϊόντα τόσο πληθαίνουν και όσοι πωλούν την «πράσινη» πραμάτεια τους μέσω Διαδικτύου.Αν και η οικονομική κρίση βαθαίνει,το…πράσινο επιχειρείν ανθεί στον παγκόσμιο ιστό.

Απαιτεί όμως και αυτό «κυνήγι»,όπως κάθε άλλη εμπορική δραστηριότητα, όπως λένε όσοι έχουν εμπλακεί στις ιντερνετικές πωλήσεις.Επιχειρηματίες και παραγωγοί έχουν βρει τα τελευταία χρόνια μια επικοινωνιακή δίοδο για να προσεγγίσουν τον καταναλωτή χωρίς μεσάζοντες και επιπλέον επιβαρύνσεις.

Ο 38χρονος κ.Ευάγγελος Καραβίτης προωθεί κάθε χρόνο τέτοια εποχή μέσω ιστοσελίδας (www.kerasishop.gr) τα βαθυκόκκινα κεράσια που παράγει στην Πέλλα.Κάθε μέρα από τα δέντρα του στους πρόποδες του όρους Βόρας (Καϊμακτσαλάν) και στις όχθες της λίμνης Βεγορίτιδας συλλέγει τα «τραγανά» και τα «μπακιρτζέικα» και την επομένη με ταχυμεταφορά φθάνουν στο τραπέζι του καταναλωτή.Οπως λέει ο ίδιος,20%-25% της παραγωγής του διατίθεται από το Διαδίκτυο.Η εφετινή συγκομιδή έχει καθυστερήσει εξαιτίας του καιρού και ξεκινά την ερχόμενη εβδομάδα.

«Κάθε πρωί εγώ και η οικογένειά μου μαζεύουμε τα κεράσια,τα διαλέγουμε, πετάμε τα χαλασμένα, τα συσκευάζουμε και με κούριερ “αναχωρούν” για τον προορισμό τους.Την επομένη το πρωί βρίσκονται στην πόρτα του καταναλωτή. Ακόμη και στα νησιά στέλνω, αλλά εκεί καθυστερούν κάποιες ώρες λόγω της συγκοινωνίας» αναφέρει. Πέρυσι, το διάστημα από τις αρχές Ιουνίου ως τα μέσα Ιουλίου,ο διαδικτυακός τόπος των…κερασιών «έφερε» στον κ. Καραβίτη 400 πελάτες.«Ενας φίλος μου έστησε την ιστοσελίδα πριν από τρία χρόνια και τη χειρίζομαι εγώ.Ηρθα σε επαφή με καταναλωτές,αλλά κυρίως με εμπόρους από την Αθήνα, τη Ρόδο,την Κρήτη,χωρίς μεσάζοντες.Ετσι απέφυγα τον σκόπελο των σουπερμάρκετ»επισημαίνει ο αγρότης από την Πέλλα.

Χρόνο και χρήμα για online φροντιστήρια και «ψηφιακές τάξεις» έχουν ήδη επενδύσει αρκετοί εκπαιδευτικοί. Οπως λέει ο κ. Ηλίας Κώτσος, πριν από δύο χρόνια 15 καθηγητές συναντήθηκαν για να φτιάξουν το «εικονικό σχολείο» (www.virtualschool.gr). Εξηγεί ότι στην πραγματικότητα πρόκειται για online φροντιστήριο, βοήθημα και «ηλεκτρονικό λυσάρι». «Σκεφτήκαμε ότι, αντί να πηγαίνουμε στα σπίτια με την ώρα να βλέπουμε τους μαθητές μας, να παραδίδουμε μαθήματα μέσω Διαδικτύου» αναφέρει ο κ. Κώτσος. «Αυτή τη στιγμή παρέχουμε βίντεο και ήχο στις ηλεκτρονικές παραδόσεις μας, ξεκινάμε από τις πιο σημαντικές ασκήσεις σε κάθε μάθημα (100-150 για το καθένα), ενώ κάτω από κάθε άσκηση υπάρχει η δυνατότητα ερώτησης για όποιον μαθητή δεν κατάλαβε» αναφέρει. «Οι απαντήσεις δίνονται μέσα στην ημέρα καιγενικώςθέλουμε να δίνουμε την αίσθηση στον μαθητή μας ότι είμαστε δίπλα του και μπορεί να ρωτήσει ό,τι θέλει» προσθέτει. «Κοντεύω τα 40, δοκίμασα πολλά πράγματα στον τομέα μου,αλλά νομίζω πως αυτό είναι ό,τι καλύτερο έχω κάνει» τονίζει ο κ. Κώτσος.

Το κόστος δημιουργίας της ιστοσελίδας ήταν πολύ μικρό, καθώς μερικοί εκ των εκπαιδευτικών που την εμπνεύστηκαν ήταν προγραμματιστές. Οπως λέει όμως ο κ. Κώτσος, σε πραγματικές εργατοώρες επένδυσαν ένα ποσό της τάξεως των 100.000 ευρώ, καθώς «έστηναν» την ιστοσελίδα τους επί δύο χρόνια βιντεοσκοπώντας μαθήματα και λύνοντας ασκήσεις. Ετσι, η «πλατφόρμα» που χρησιμοποιήθηκε δημιουργήθηκε από το μηδέν και είναι κάτι τελείως καινούργιο.

Το «εικονικό σχολείο» τους βγήκε… στον αέρα πέρυσι τον Σεπτέμβριο με 15 μαθήματα, ενώ σήμερα παρέχει πλήρεις εκπαιδευτικές υπηρεσίες. Η επιτυχία έγκειται στο ότι όλοι οι εκπαιδευτικοί οι οποίοι συμμετέχουν στην προσπάθεια είναι και μέτοχοι της εταιρείας που δημιουργήθηκε, άρα τα κέρδη τα μοιράζονται. Την επόμενη χρονιά μάλιστα θα δοθεί η δυνατότητα και στους γονείς να μπορούν να παρακολουθούν την πορεία των παιδιών τους μέσω διαγωνισμάτων και βαθμολογίας (αντίστοιχα με τους ελέγχους που δίνονται στα σχολεία). Η εταιρεία έχει σήμερα 10.000 εγγεγραμμένους ενεργούς μαθητές, οι οποίοι πληρώνουν 20 ευρώ τον χρόνο για κάθε μάθημα που παρακολουθούν.

Σε πολλά… σκαλοπάτια ανέβασε τη δική του προσπάθεια ο κ. Θ. Καλτής . Εχει επενδύσει ποσό της τάξεως των 2 εκατ. ευρώ για να φτιάξει μια υπηρεσία ηλεκτρονικής μάθησης αλλά και μια «εικονική πόλη» (www. scholl-town. net) για να μπορούν οι μαθητές του να χαλαρώνουν και… να παίζουν. Οπως τονίζει μιλώντας στο «Βήμα», φιλοδοξεί να εντάξει στο πελατολόγιό του δημόσια και ιδιωτικά σχολεία, φροντιστήρια αλλά και ιδιώτες πελάτες. Εξηγεί μάλιστα ότι θα παρέχει αυτό που «έχει ανάγκη σήμερα ο εργαζόμενος ως αργά το απόγευμα γονιός. Θα ξέρει ότι το παιδί του μελέτησε όλα του τα μαθήματα, από μαθηματικά ως και θρησκευτικά,έλυσε όλες τις ασκήσεις που του έβαλε ο δάσκαλος, έκανε όλα τα τεστκαι αν κάτι δεν κατάλαβε του το εξήγησε ο καθηγητής του φροντιστηρίου».

Οι μαθητές μπορούν να παρακολουθούν σε κάθε μάθημα το βίντεο της θεωρίας, να λύνουν το αντίστοιχο τεστ, να παίζουν με προσομοιώσεις του συγκεκριμένου μαθήματος και να γράφουν τις ασκήσεις τους για το σχολείο. Προσφέρει «πακέτα» των 250 ευρώ τον χρόνο, ενώ υπάρχουν και προσφορές που ξεκινούν από 160 ευρώ. Στους λίγους μήνες που λειτουργεί έχει ήδη 1.000 εγγεγραμμένους μαθητές, οι οποίοι για να διασκεδάσουν στην εικονική πόλη του «school-town» πρέπει να κερδίσουν τον χρόνο τους από τους βαθμούς στα τεστ των μαθημάτων τους. «Κυριαρχεί το σλόγκαν “πρώτα διάβασμα και ύστερα παιχνίδι”» λέει ο κ. Καλτής.

Οπως λέει ο εκπαιδευτικός και φροντιστής κ. Γ. Χατζητέγας, «σε άλλες χώρες η μορφή αυτή εκπαιδευτικής υποστήριξης “τρέχει” πολύ, με εκπαιδευτικά sites που έχουν χιλιάδες πελάτες. Για παράδειγμα, στην Αγγλία υπάρχουν αξιόπιστες ιστοσελίδες στις οποίες μπορείς να έχεις σε 24ωρη βάση εκπαιδευτικές υπηρεσίεςαντί του ποσού των 50 στερλινών τον μήνα».

Από μεράκι ξεκίνησαν τις τρεις ιστοσελίδες τους και οι εκπαιδευτικοί Μαρία Ζάππα-Κασαπίδη και Γιώργος Κασαπίδης, οι οποίοι προσφέρουν online μαθήματα σε μαθητές του δημοτικού (www.schoolessons.gr, www.interactive-education.gr και ekids.schoolessons.gr) από πέρυσι. Τα μαθήματα κοστίζουν 45 ευρώ τον χρόνο και υπάρχουν 588 εγγεγραμμένοι μαθητές. Οι δύο εκπαιδευτικοί όμως εκτιμούν ότι τα επόμενα χρόνια θα συντηρούνται με βάση και τις χορηγίες ή τις διαφημίσεις που θα προσελκύσουν από τον εκπαιδευτικό χώρο. «Ηταν μια ιδέα της γυναίκας μου» λέει ο κ. Κασαπίδης και προσθέτει ότι έχουν εισπράξει θετικότατα σχόλια για τη δουλειά τους, ενώ όσα παιδιά επισκέφθηκαν τις ιστοσελίδες τους δήλωσαν εντυπωσιασμένα. «Η μέθοδος αυτή κάνει το διάβασμα πιο εύκολο γιατί τα παιδιά μπορούν κιόλας να παίξουν» προσθέτει. «Τα πρώτα στατιστικά στοιχεία μάς αποζημίωσαν για τα ξενύχτια και την κούραση και δικαίωσαν την επιμονή μας σε ένα προϊόν που πολλοί δεν έχουν ακόμη κατανοήσει ότι είναι το μέλλον στην εκπαίδευση» αναφέρει η κυρία Κασαπίδη. Διοργανώνουν μάλιστα και σεμινάρια που θα γίνουν σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Κρήτη τον προσεχή Δεκέμβριο και τον Ιανουάριο. Αυτά θα αφορούν κάθε δάσκαλο ή καθηγητή που θέλει να βελτιώσει την παρουσία του μέσα στην τάξη και να αυξήσει τη συμμετοχή και την απόδοση των μαθητών του.

Πριν από περίπου έναν χρόνο ο ψυχίατρος κ. Σωτ.Παπασπυρόπουλος και η ψυχολόγος κυρία Ιωάννα Θεοδωρακοπούλου δημιούργησαν, σε συνεργασία με ομάδα ειδικών επιστημόνων, υπηρεσία online παροχής συμβουλευτικής και ψυχολογικής υποστήριξης. «Υπάρχουν αρκετοί ψυχολόγοι που χρησιμοποιούν το Διαδίκτυο εναλλακτικά. Εμείς όμωςπαρέχουμε τις υπηρεσίες μας online» λέει στο «Βήμα» η κυρία Θεοδωρακοπούλου.

Η διαδικασία είναι απλή. Οι ασθενείς-πελάτες κάνουν εγγραφή στη συγκεκριμένη ιστοσελίδα (www.feelwelltoday.com), η οποία είναι δωρεάν, και στη συνέχεια κλείνουν ραντεβού με κάποιον ειδικό την ημέρα και την ώρα που επιθυμούν. Οι συνεδρίες μπορούν να γίνουν με ανταλλαγή e-mail, μέσω ΜSΝ Live Chat, τηλεδιάσκεψης Skype ή τηλεφώνου. Ακολούθως μπαίνουν στη διαδικασία προπληρωμής. Αν διαπιστωθεί ότι ο ασθενής-πελάτης αντιμετωπίζει οξύ πρόβλημα (π.χ. χρειάζεται βοήθεια ψυχιάτρου), οι ειδικοί τον παραπέμπουν σε συνάδελφό τους, ο οποίος όμως θα τον δει από κοντά.

Οι «δημιουργοί» αυτής της υπηρεσίας αντέγραψαν ουσιαστικά ανάλογες ιστοσελίδες που λειτουργούν στις ΗΠΑ την τελευταία εικοσαετία. Οι βασικότεροι λόγοι ήταν δύο: αφενός η πρόσβαση σε αυτές τις υπηρεσίες- ατόμων που διαμένουν σε απομακρυσμένες περιοχές- είναι ευκολότερη, αφετέρου αυτού του είδους η επικοινωνία προτιμάται και από όσους δεν θεωρούν την επίσκεψη στον ψυχολόγο ταμπού.

Σύμφωνα με την κυρία Θεοδωρακοπούλου, η επισκεψιμότητα της ιστοσελίδας είναι ικανοποιητική. Κατά μέσο όρο κάθε εβδομάδα κλείνονται πέντε νέα ραντεβού. Το τελευταίο χρονικό διάστημα οι περισσότεροι πελάτες αντιμετωπίζουν κρίσεις πανικού, λόγω της οικονομικής κρίσης και της εργασιακής πίεσης. Πολλοί αναφέρουν σεξουαλικά προβλήματα- ιδίως άνδρες-, τα οποία όμως αποδίδονται στο άγχος. Αρκετοί επικοινωνούν προκειμένου να συζητήσουν προβλήματα που αντιμετωπίζουν στις σχέσεις τους (απιστίες, διαζύγια κτλ.), ενώ δεν είναι λίγοι και οι γονείς που αναφέρονται σε περίεργες δραστηριότητες των παιδιών τους.

Το παραπάνω άρθρο ήταν μια αναδημοσίευση από την εφημερίδα «ΤΟ ΒΗΜΑ». Δείτε το πρωτότυπο άρθρο εδώ http://www.tovima.gr/society/article/?aid=406890.
 

Επιχειρείν

Νέα ανακοίνωση εξέδωσε το Υπουργείο Περιβάλλοντος σχετικά με τις αιτήσεις των αγροτών για Φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις. Σύμφωνα με την ανακοίνωση υποβλήθηκαν 6200 αιτήσεις εκ των οποίων οι 2000 βρίσκονται σε εκρεμότητα λόγω προβλημάτων του δικτύου. Η ΔΕΗ εκτιμά ότι τα προβλήματα αυτά θα έχουν αντιμετωπιστεί έως τον Απρίλιο του 2011. Διαβάστε ολόκληρη την ανακοίνωση παρακάτω:

Για την εξασφάλιση της ομαλής ροής της διείσδυσης των φωτοβολταϊκών σταθμών στο ενεργειακό σύστημα της χώρας μας, το Υπουργείο Περιβάλλοντος Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής βρίσκεται σε διαρκή συνεργασία με τον Διαχειριστή του δικτύου διανομής, ΔΕΗ Α.Ε. Το δίκτυο διανομής είναι αυτό στο οποίο συνδέονται οι φωτοβολταϊκοί σταθμοί μικρής και μεσαίας ισχύος.

Μόνο στο ηπειρωτικό δίκτυο είχαν υποβληθεί μέχρι τον Οκτώβρη του 2010, χρονική περίοδος κατά την οποία οι επαγγελματίες αγρότες διατηρούσαν προτεραιότητα έναντι των λοιπών νέων αιτημάτων, περίπου 6200 αιτήσεις αγροτών για φωτοβολταϊκά συστήματα μέχρι 100 kW, που αντιπροσωπεύουν συνολική ισχύ περί τα 612 MW.

Η ΔΕΗ, αφού κατέγραψε τον εξαιρετικά μεγάλο όγκο των αιτημάτων για φωτοβολταϊκούς σταθμούς που υποβλήθηκαν μετά την ψήφιση του νόμου 3851 τον Ιούνιο του 2010, αγροτικών και μη, και τα αντιστοίχησε με τα δίκτυα μέσης τάσης που διαχειρίζεται ξεκίνησε τη χορήγηση προσφορών σύνδεσης στα αγροτικά φωτοβολταϊκά, για τους νομούς και τις γραμμές που είχαν τη μεγαλύτερη ευχέρεια απορρόφησης ισχύος, λόγω μη δέσμευσης ισχύος από προηγούμενα αιτήματα για σταθμούς ΑΠΕ.

Ο σχεδιασμός της επιχείρησης δείχνει ότι περίπου το 1/3 της ισχύος των αγροτικών φωτοβολταϊκών, που αντιστοιχεί σε 2000 αιτήματα, αναφέρεται σε τέτοια δίκτυα, με μεγάλη ευχέρεια απορρόφησης. Από αυτά, η ΔΕΗ μέχρι τα μέσα Ιανουαρίου του 2011 είχε διατυπώσει όρους σύνδεσης σε 750 περίπου, που ανήλθαν στα 1500 μέχρι το τέλος Ιανουαρίου και αναμένεται να ικανοποιηθούν στο σύνολό τους μέχρι τα μέσα Φεβρουαρίου.

Υπάρχουν άλλα 2000 περίπου αγροτικά αιτήματα τα οποία αντιστοιχούν σε δίκτυα μεσαίας δυσκολίας όσον αφορά στην απορρόφηση ισχύος. Η δυσκολία αναφέρεται στο γεγονός ότι πρέπει να προηγηθεί της προσφοράς σύνδεσης τεχνική μελέτη του τοπικού δικτύου, λαμβάνοντας υπόψη τόσο τα υφιστάμενα φορτία όσο και τα προϋπάρχοντα αιτήματα για σταθμούς ΑΠΕ. Θα πρέπει να ξεκαθαριστεί ότι η μεσαία δυσκολία δεν σημαίνει αδυναμία ικανοποίησης των αιτημάτων, απλά απαιτείται περισσότερος χρόνος για την έκδοση των προσφορών σύνδεσης. Η διαδικασία αυτή είναι σε εξέλιξη και η ΔΕΗ εκτιμά ότι θα την ολοκληρώσει μέχρι το τέλος Απριλίου 2011.

Υπάρχουν άλλα 2000 περίπου αιτήματα που αντιστοιχούν σε περιοχές που παρουσιάζουν υψηλότερη δυσκολία απορρόφησης της ισχύος. Εδώ, απαιτείται αναλυτική καταγραφή του συνόλου των αιτημάτων και εξειδικευμένη αντιμετώπιση τους ανά γραμμή μέσης τάσης. Θα υπάρχουν γραμμές που τα αιτήματα είναι λίγα και θα μπορούν άμεσα να ικανοποιηθούν θα υπάρχουν και άλλες που η αντιμετώπιση θα είναι πιο σύνθετη.

Η εξειδικευμένη αντιμετώπιση θα αποβλέπει στην ικανοποίηση των αιτημάτων μέσω μέτρων όπως η ενδεχόμενη μεταφορά του αιτήματος σε γειτονική γραμμή, ο πιθανός επιμερισμός της δυνατότητας απορρόφησης της γραμμής στα αιτήματα που της αντιστοιχούν, η κατασκευή νέας γραμμής μέσης τάσης, ή συνδυασμός των παραπάνω, όπως για παράδειγμα μεταφορά αιτημάτων ώστε να δημιουργηθεί κρίσιμη μάζα και κατασκευή νέας γραμμής. Περισσότερες λεπτομέρειες για τα συγκεκριμένα θέματα θα δοθούν σε επόμενη ανακοίνωση μας που τοποθετείται προς το τέλος Φεβρουαρίου ώστε να έχουν συγκεντρωθεί επαρκή στοιχεία και δεδομένα.

Πηγή: Υπουργείο Περιβάλλοντος

Διαβάστε επίσης:

• Ψηφίστηκε επί της αρχής ο νέος Αναπτυξιακός Νόμος
• Νέο πρόγραμμα επιδότησης για Εμπορικές Επιχειρήσεις «Digi Retail»: Επιδότηση έως 60% από 5.000€ έως 500.000€
• Πρόγραμμα LEADER 2010
• Πρόγραμμα Πράσινος Τουρισμός

Επιχειρείν

Ψηφίστηκε στις 19/1/2011 επί της αρχής, και μετά από ορισμένες τροποποιήσεις της τελευταίας στιγμής, ο νέος Αναπτυξιακός Νόμος.

Μεταξύ αυτών των τροποποιήσεων που συμπεριλήφθηκαν περιλαμβάνεται η αύξηση του χρόνου διάρκειας των φοροαπαλλαγών από 6 χρόνια για τις υφιστάμενες επιχειρήσεις και 8 χρόνια για τις νέες, σε 8 και 10 χρόνια αντίστοιχα.

Επίσης η μείωση στο 50% του κατώτατου ύψους επενδυτικών σχεδίων «γενικής επιχειρηματικότητας» κατά κατηγορία επιχειρήσεων προκειμένου να γίνει πιο ελκυστικός για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις να συμμετέχουν.

Ο κατώτατος προϋπολογισμός διαμορφώθηκε ως εξής:

• Για τις μεγάλες επιχειρήσεις από 1 εκατ. ευρώ κατώτατη επένδυση, διαμορφώθηκε στις 500.000 ευρώ,
• για τις μεσαίες από 500.000 ευρώ στις 250.000 ευρώ,
• στις μικρές από 300.000 ευρώ το κατώτατο ύψος επένδυσης έγινε 150.000 ευρώ και
• στις πολύ μικρές επιχειρήσεις, από 200.000 ευρώ διαμορφώθηκε στις 100.000 ευρώ.

Σημειώνεται ότι οι προκηρύξεις για υποβολή σχεδίων θα γίνονται δύο φορές το χρόνο: Απρίλιο και Οκτώβριο. Επίσης με βάσει τον εν λόγω νομοσχέδιο χρησιμοποιούνται οι φοροαπαλλαγές και όχι οι επιδοτήσεις ως βασικό μέτρο ενίσχυσης, με σχέση 3 προς 1.

Τα ποσοστά ενίσχυσης κάθε επενδυτικού σχεδίου, κατά ζώνη κινήτρων, είναι τα εξής:

• Στην Α΄ ζώνη (Νομοί Αττικής και Βοιωτίας), σε 15% για Μεγάλες επιχειρήσεις, 20% για Μεσαίες επιχειρήσεις και 25% για Μικρές και Πολύ Μικρές επιχειρήσεις.
• Στη Β΄ ζώνη (οι Νομοί με κατά κεφαλή ΑΕΠ μεγαλύτερο από το 75% του μέσου όρου της χώρας ), σε 30% για Μεγάλες επιχειρήσεις, 35% για Μεσαίες επιχειρήσεις και 40% για Μικρές και Πολύ Μικρές επιχειρήσεις.
• Στη Γ΄ ζώνη (οι Νομοί με κατά κεφαλή ΑΕΠ μικρότερο από το 75% του μέσου όρου της χώρας, η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, τα νησιά των Περιφερειών Νοτίου και Βορείου Αιγαίου και Ιονίων Νήσων, καθώς και οι παραμεθόριοι Νομοί της χώρας), σε 40% για Μεγάλες επιχειρήσεις, 45% για Μεσαίες επιχειρήσεις και 50% για Μικρές και Πολύ Μικρές επιχειρήσεις.

Ειδικότερα ο νέος Επενδυτικός Νόμος προβλέπει 3 γενικές και 4 ειδικές κατηγορίες επενδυτικών σχεδίων και αντίστοιχα καθεστώτα επενδύσεων. Συγκεκριμένα τα γενικά καθεστώτα επενδύσεων, ενισχύουν ανταγωνιστικά και βιώσιμα επενδυτικά σχέδια με τεκμηριωμένες προοπτικές κερδοφορίας, στηρίζουν τις επενδύσεις στην τεχνολογική ανάπτυξη και την καινοτομία, προωθούν την περιφερειακή συνοχή και την πράσινη ανάπτυξη, και βελτιώνουν την επιχειρηματικότητα και την ποιότητα των επενδυτικών αποφάσεων.

Τα ειδικά καθεστώτα επενδύσεων, αντιμετωπίζουν ειδικότερες προκλήσεις της αναπτυξιακής διαδικασίας και αντιστοιχούν σε τομείς στους οποίους δίνεται ιδιαίτερη έμφαση. Αφορούν τη νεανική επιχειρηματικότητα, τα μεγάλα επενδυτικά σχέδια, τα ολοκληρωμένα πολυετή επιχειρηματικά σχέδια για τον τεχνολογικό και οργανωτικό εκσυγχρονισμό επιχειρηματικών μονάδων και τις επενδύσεις συνέργειας και δικτύωσης (clusters).

Ανάλυση με περισσότερα στοιχεία για τον νέο Αναπτυξιακό Νόμο (ποιοι μπορούν να ενταχθούν, επιλέξιμες δαπάνες, κλπ.) θα κάνουμε σε επόμενο post.

Κατεβάστε εδώ το τελικό κείμενο του νέου Αναπτυξιακού Νόμου.

Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε μαζί μας. Τηλ: 26650.21428, email: info@epixeirein.gr. Υπέυθυνος επικοινωνίας: Βασίλης Δ. Παππάς

Επιχειρείν

Πριν έναν χρόνο περίπου ο γνωστός μαρκετίστας Seth Godin (για όσους δεν τον γνωρίζουν πατήστε εδώ), έτρεξε ένα έξυπνο project με την ονομασία “The 6 months MBA” με την συμμετοχή μόνον 9 ατόμων. Τα άτομα αυτά εκπαιδεύτηκαν πάνω σε θέματα επιχειρηματικότητας και μάρκετινγκ, με σκοπό να μάθουν όσα χρειάζεται κάποιος για να πετύχει στις επιχειρήσεις. Στην διάρκεια του εναλλακτικού αυτού MBA, κάλεσε τους μαθητές του να σκεφτούν ο καθένας από 111 ιδέες οι οποίες θα μπορούσαν να γίνουν επιχειρήσεις. Έτσι λοιπόν συνολικά σχηματίστηκαν 999 ιδέες.

Τις 100 πρώτες ιδέες παρουσιάζουμε παρακάτω οι οποίες θα σας δώσουν τροφή για σκέψη για πολύ καιρό! Όπως λέει και ο ίδιος (ο Seth Godin) “οι ιδέες έχουν αξία μόνον όταν κάποιος (όπως εσείς) τις κάνει να συμβούν”. Αυτό τον χρόνο λοιπόν, κάντε τις ιδέες σας πραγματικότητα!

Οι 100 πρώτες ιδέες για να πάρετε έμπνευση:

1. Prepackaged school supplies based on the lists from the school districts
2. Incubator site providing office space, hosting, etc. for startups that are seed funded.
3. In-grocery store prep service (buy vegetables first and drop them off to be chopped to your specs – pick them up on the way to checkout)
4. A website that you can submit your design and work with vendors to manufacture your own clothes line.
5. Online discount brokerage that has no closing hours and provides access to all exchanges throughout the world and handles currency and legal issues automatically.
6. Stamphead, where stamps can be custom made in the likeness of an avatar the user creates.
7. Aggregator site for affiliate marketers to collect daily reports. Would work on a tiered pricing structure giving you more info the higher up you go. Basic would be for people like me who just want to know if they made something and how much; advanced would pull down all available data.
8. A gadget to cook beans/lentils/vegetables/rice for the same amount of time (quicker than what can be done in a slow cooker.)
9. Herbal Flavored Gum. MMM…rosemary.
10. Church issued credit card with automatic 10% for religious tithing
11. Brainstorm Consulting – Teach companies how to brainstorm
12. Create a website for non-profits and a list of their projects/needs and a similar list for foundations. Its a central meeting place for people to look for funding from the right people.
13. Tutorial videos for technological skills (word processing, internet applications, email) for people who don’t know how to navigate technology but need it.
14. Website where musicians can collaborate on tracks
15. Signs in restaurants on menus that list all the ingredients.
16. Network of chefs that rotate being personal chefs
17. Nuclear waste storage facilities completely removed from society.
18. Hedge fund that makes bridge loans to homeowners facing foreclosure.
19. Small-town / city – websites (through city and Chamber of Commerce) – most small town websites are terrible
20. whistle It.com: download audio of people whistling popular songs.
21. A food service where you can email them your mom’s recipes and have them make it for you and deliver it during lunch time.
22. Multiple camera angles on live television (especially for sports) or online viewing
23. Replicate reality TV shows for foreign countries.
24. SIM card swap service
25. An alternative medicine or homeopathic online service that diagnoses your ailment and gives you the proper corresponding alternative treatment; also provides you with doctors in your area that treat with alternative medicines.
26. Create the double snuggie.
27. A company that installs a monitor at a building entry and hosts virtual door attendants.
28. Web-based language tutors leveraging Skype and Google Docs for curriculum.
29. Meal delivery in hospitals
30. Web package for a school system that allows parents to see their kids’ school schedules, grades, lunches, sports activities
31. Santa Delivery Service – A dressed Santa will come to your home during the holidays and deliver your gifts as Santa
32. Presentation Consulting – Teach companies how to improve their presentations
33. A website that boasts: Buy one product, have one mystery product of lesser value shipped to a friend for the cost of s&h. the user don’t know what they’ll get, but it will be fun as hell and keep the user in touch in an interesting way.
34. Tribe Consulting – Help individuals (not companies) discover what Tribes they should lead and help them do it
35. Music Box manufacturer that will turn any inanimate objects mailed to then into music boxes. Users buy direct online, picking from available stock. Added charge for sending in the you own inanimate object.
36. Customer feedback software for mobile phones sold to marketers.
37. Web-based rent-a-CFO.
38. Application to sell to universities that allows students to access their transcripts online
39. Exchange clothing (like PaperBackSwap.com) for men’s & women’s clothing
40. Monthly subscription service for unlimited ebooks on your ebook reader device. Rhapsody/Netflix model for ebooks.
41. Cell phone made of biodegradable materials
42. iPhone app that tells you odds for a poker hand
43. Let’s Get Coffee – for couples; pairing service similar to matchmaking service “It’s Just Lunch” to help couples find other couples with similar friends
44. A service that discounts newspapers after 8pm the day of print. I do not want to buy a NYTimes for $5 at the end of the day.
45. Nonprofit that takes old CD electronics to developing countries
46. A unified affiliate marketing program for every store on the web.
47. Contest company for small local businesses
48. Website mock-ups for people seeking VC funding
49. Grocery delivery service for college campuses: Fresh direct for dorm rooms.
50. Independent calorie testing company – A company that actually does testing on food for consumers to determine calorie content
51. Earplugs that go deeper into your ears but don’t hurt them.
52. Online transcription service for conference calls – leveraging Amazon Mechanical Turk.
53. Google for video & audio – Dragonspeak -> voice to text -> with searchable tags
54. A service that just vacuums and dust your apartment.
55. A way to ensure that each person can only create one account on a website, without having to sacrifice anonymity.
56. A small flap or cover (separate or built-in) for computers and technology with little lights that flash when they sleep (so you can sleep.)
57. Crutches that stand upright by themselves. The base would have feet that fold up or spring out so you don’t have to lay them on the ground where they get in the way and people trip over them, etc.
58. Interior Design on a Budget – for people who still want their homes to look good but can’t afford Restoration Hardware – client defines a set budget and consultants design using budget pieces from TJMaxx or Marshall’s or odds & ends shops
59. Landscaping business specializing only on LEED rooftop gardens.
60. Company that records your voice message and other digital forms of media and sends it out into space as a message in a space bottle.
61. Fireplace rehab – clean, paint, resurface, whatever to make it pretty. Big in places where same brick as outside the house is used for the fireplace and it’s not attractive (I’ve had two houses now like this.)
62. «How to live on a small budget» website written by college students for college student for all sizable college towns sponsored by local merchant coupons.
63. Someone/service that keeps inventory in a household (products, cleaning, etc.)
64. A drink company that brings the Shirley Temple back – the best drink ever!
65. Online Firewood Sales – Sell firewood online directly to consumers and business
66. On-click online data storage and streaming of a clients entire media library. (never lose anything again and have anywhere anytime access) Charge by the GB and bandwidth. Provide conversion services from CD to MP3.
67. Cupcake Shop (fresh and creative cupcakes)
68. A mobile job fair in a tractor trailer that pulls up in the parking lots of offices of businesses performing massive layoffs. You then make money by renting out space in the trailer to companies in similar industries.
69. Online Professional Wrestling Memorabilia Store – Sell pro wrestling memorabilia online directly to consumers
70. Software to manage energy sales back to the grid generated by home systems.
71. Analytics software for customer profiling, not just click analysis.
72. Disposable mittens made from biodegradable materials in vending machines at supermarkets.
73. OnlineConfessions.com. read other confessions and share the you own anonymously.
74. Instant Flash builder, providing motion templates with easy upload graphic and text to fit template animation.
75. Technology licensing agency.
76. Consulting business creating a series of Squidoo lenses for an author on and around specific book titles. Pitch to publicists and literary agents, as well as directly to authors.
77. Hire voice actors to read popular blogs to create podcasts where they don’t yet exist («Best of the Blogosphere Podcast»)
78. Personalized cereal boxes (to celebrate child’s achievements)
79. Local business-sponsored community bike program
80. Antique wedding jewelry shopping – another eco/reuse theme. Rather than buy something new that requires mining and blood diamonds, get an antique that comes with a story (about the long marriage of the previous couple, of course). We find it for you in the style you think you want.
81. Surgery-specific recovery packs in hospital (if Sucrets and a can of cranberry juice is better than water & crackers, that pack exists)
82. Personal lessons for using your cell phone features
83. Venture capital consulting for startups.
84. A company that makes hybrid fruits. Instead of drinking a lime pomegranate drink you can eat a lime granite.
85. Photography studio that casts you as characters from movies
86. Centralized web portal for university technology transfer offices.
87. A service that gives well-known business people a public email address, so that if an email get sent there you can read the email and then read the response. The idea being that it will give you insight into the mind of the person and what made them successful, and it will also teach you how to write good emails and learn email etiquette.
88. A technology/service that Preachers/Rabbi’s/Clergy can use that creates a way to gather feedback during the service from the attendees.
89. Online flower shop with one-hour delivery
90. A non-profit that provides credit consulting for youth and impoverished.
91. Local fresh restaurant that opens off-peak hours to hold cooking classes to locals.
92. Fractional Ownership of Technological Conference Room in Office Complex
93. Rent-a-wife – a woman who cleans, cooks, does laundry, picks up dry cleaning, mail, etc but without the emotional relationship.
94. Project management website for volunteer shift scheduling – church nurseries, hospital auxiliary members, protest marches, etc.
95. Pencil sharpener type device to grind down dog toenails
96. An iPhone app that allows you to search a database of unique and obscure beers and drinks
97. Glow in the dark non-toxic washable paint that you can spray on your kids/pets when they are trick-or-treating so they don’t get hit by a car.
98. A party planner for kids birthday parties, but with educational and fun activities.
99. Instant Ad builder where sexy templates are linked with creative common photos.
100. Spring Shadows – program where kids can shadow business people for a short two weeks internship to see what they want to major in once they go to college and what they might want to do once they graduate

Για να δείτε και τις 999 ιδέες πατήστε εδώ.

photo credit: Rene Guneriussen
 

Πατήστε Like εαν σας άρεσε το άρθρο ή σχολιάστε οτιδήποτε σας φάνηκε ενδιαφέρον:

Διαβάστε επίσης:

• Το ασανσέρ δεν διαβάζει την σκέψη
• Eφτά σημεία μιας επιτυχημένης επιχείρησης
• Αυξήστε τις πωλήσεις σας πουλώντας Οφέλη, Πλεονεκτήματα και Λύσεις προς τους Πελάτες σας
• Πως θα προσδιορίσετε την αγορά στόχο σας
• Marketing: Πως θα ξεκινήσετε!
• Πως θα εφαρμόσετε μια Ανάλυση SWOT στην επιχείρηση σας
• Όταν ο καιρός για μια ιδέα έχει φτάσει

Επιχειρείν

Τον τελευταίο καιρό δεχόμαστε δεκάδες τηλεφωνήματα απ’ όλη την Ελλάδα, από ανθρώπους γεμάτους αγωνία σχετικά με τις προκηρύξεις των νέων Προγραμμάτων. Η ανάγκη για έγκαιρη και αξιόπιστη ενημέρωση είναι επιτακτική. Οι πιο συνηθισμένες ερωτήσεις που μας κάνουν είναι:

• Πότε θα τρέξει Πρόγραμμα που αφορά την επιχείρηση μου;
• Επιδοτείτε αυτό που θέλω να κάνω;
• Εντάσσεται η επιχείρηση μου;
• Ποια είναι η διαδικασία για να συμμετάσχω σε κάποιο Πρόγραμμα;
• Τι πρέπει να κάνω για να αυξήσω την βαθμολογία μου;
• Πόσο θα μου κοστίσει η μελέτη;
• Πότε θα πάρουμε την επιδότηση του Προγράμματος εφόσον εγκριθούμε;

Αυτές είναι οι πιο συχνές ερωτήσεις που δεχόμαστε σχεδόν καθημερινά. Έτσι λοιπόν η ανάγκη πολλών ανθρώπων να ενημερωθούν έγκαιρα και υπεύθυνα για τα Προγράμματα επιδοτήσεων, αλλά και να κατανοήσουν τις δυσνόητες προκηρύξεις, μας οδήγησε στην δημιουργία μιας νέας υπηρεσίας με την ονομασία ProgramsALERT. Αυτά που θα πάρετε μέσα από την υπηρεσία είναι:

• Με την εγγραφή σας στην υπηρεσία, και για έναν ολόκληρο χρόνο, αναλαμβάνουμε να ψάχνουμε όλα τα Προγράμματα που αφορούν την επιχείρηση σας, και σας ενημερώνουμε έγκαιρα με τηλεφώνημα και email ώστε να μην αφήσετε καμία ευκαιρία να πάει χαμένη.
• Μέσα από την υπηρεσία θα λαμβάνετε αναλυτική επεξήγηση (με απλά και κατανοητά λόγια) των προγραμμάτων που αφορούν την επιχείρηση σας, μαζί με το επίσημο υλικό των προκηρύξεων (Οδηγός προγράμματος, προϋποθέσεις ένταξης, νομοθεσία, δικαιολογητικά, κριτήρια βαθμολογίας).
• Επίσης μέσα από την υπηρεσία θα δίνεται η δυνατότητα επίλυσης αποριών και διευκρινήσεων για τα προγράμματα που σας ενδιαφέρουν με τηλεφωνική επικοινωνία μέσα σε μια εργάσιμη ημέρα. Για να είσαστε σίγουροι ότι θα βρίσκετε κάποιος δίπλα σας με εμπειρία και γνώσεις πάνω στα προγράμματα που μπορείτε να στηριχθείτε!
• Κάθε μήνα θα σας αποστέλλουμε ένα ηλεκτρονικό e-Newsletter στο email σας, με όλα τα τελευταία νέα γύρω από τα Προγράμματα, μαζί με επιπλέον συμβουλές για την ανάπτυξη της επιχείρησης σας.

Για να κάντε την εγγραφή σας και να δείτε όλα τα πλεονεκτήματα της υπηρεσίας καθώς και πόσο κοστίζει, πατήστε εδώ.

Επιχειρείν

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΤΗΚΕ στις 9 Δεκεμβρίου 2010 ο νέος επενδυτικός νόμος από τον Υπουργό Περιφερειακής Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας, κ. Μ. Χρυσοχοϊδη.

Όπως ανέφερε ο κ Χρυσοχοϊδης η πρώτη πρόσκληση θα έχει ως καταληκτική ημερομηνία υποβολής αιτήσεων την τελευταία εργάσιμη ημέρα του Απριλίου του 2011.

Αυτή την στιγμή βρίσκεται σε Δημόσια Διαβούλευση έως τις 24 Δεκεμβρίου 2010. Μπορείτε να συμμετάσχετε εδώ.

Ο νέος νόμος προβλέπει τρεις γενικές και τέσσερις ειδικές κατηγορίες επενδυτικών σχεδίων, που αντιστοιχούν σε διαφορετικά καθεστώτα επενδύσεων:

Τα γενικά καθεστώτα επενδύσεων:

1. Ενισχύουν ανταγωνιστικά και βιώσιμα επενδυτικά σχέδια με τεκμηριωμένες προοπτικές κερδοφορίας,
2. Στηρίζουν τις επενδύσεις στην τεχνολογική ανάπτυξη και την καινοτομία,
3. Προωθούν την περιφερειακή συνοχή και την πράσινη ανάπτυξη.

Τα ειδικά καθεστώτα επενδύσεων:

Τα ειδικά καθεστώτα επενδύσεων αντιμετωπίζουν ειδικότερες προκλήσεις της αναπτυξιακής διαδικασίας και αντιστοιχούν σε τομείς στους οποίους δίνεται ιδιαίτερη έμφαση και συγκεκριμένα αφορούν:

1. Τη νεανική επιχειρηματικότητα,
2. τα μεγάλα επενδυτικά σχέδια,
3. τα ολοκληρωμένα επιχειρηματικά σχέδια για τον τεχνολογικό και οργανωτικό εκσυγχρονισμό των επιχειρήσεων,
4. τις επενδύσεις συνέργειας και δικτύωσης.

Τα παραπάνω καθεστώτα συνδυάζουν μια σειρά από μέσα ενίσχυσης όπως:

• Φοροαπαλλαγές επί των κερδών προ φόρων, έξι χρόνια για υφιστάμενες επιχειρήσεις και οχτώ χρόνια για νέες επιχειρήσεις.
• Στοχευμένες επιχορηγήσεις κεφαλαίου.
• Επιδοτήσεις σε χρηματοδοτικές μισθώσεις (leasing) ανάλογα με την αναπτυξιακή στόχευση του καθενός.
• Παράλληλα, ενεργοποιείται το ΕΤΕΑΝ (Ταμείο Επιχειρηματικότητας) για την άμεση εξασφάλιση ρευστότητας στην αγορά με τη χορήγηση ευνοϊκών και χαμηλότοκων δανείων στις επιχειρήσεις που θα επενδύσουν.

Στην πράξη ο νόμος θα λειτουργεί ως εξής:

• Κάθε Δεκέμβριο θα εκδίδεται από το Υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας ο προϋπολογισμός ενίσχυσης επενδύσεων του επόμενου έτους.
• Για πρώτη φορά θα υπάρχει ετήσιος και συγκεκριμένος Προϋπολογισμός ενίσχυσης επενδύσεων που θα καθορίζει το ποσοστό που αναλογεί στις διάφορες κατηγορίες επενδυτικών σχεδίων, τις κατηγορίες οικονομικών δραστηριοτήτων που είναι επιλέξιμες, την κατανομή των ενισχύσεων στις περιφέρειες και κάθε άλλη σχετική λεπτομέρεια.
• Οι φοροαπαλλαγές θα είναι τριπλάσιες από το άθροισμα επιχορηγήσεων και επιδοτήσεων. Συγχρόνως θα υλοποιούνται οι συμβάσεις του ΕΤΕΑΝ με τις τράπεζες.
• Οι ημερομηνίες υποβολής των επενδυτικών σχεδίων θα είναι σταθερές: δύο φορές το χρόνο, κάθε Απρίλιο και Οκτώβριο. Η λήξη της προθεσμίας υποβολής θα συμπίπτει με την τελευταία ημέρα του αντίστοιχου μήνα.
• Θα ακολουθεί αξιολόγηση, αρχική έγκριση, δανειακή σύμβαση, τελική σύμβαση και υλοποίηση της επένδυσης.

Πώς ορίζεται το ύψος των ενισχύσεων:

Η χώρα χωρίζεται σε τρεις ζώνες σύμφωνα με τον εγκεκριμένο από την ΕΕ Χάρτη Περιφερειακών Ενισχύσεων. Επιπλέον οι επιχειρήσεις διακρίνονται, επίσης σύμφωνα με την κατάταξη της ΕΕ, σε τρεις κατηγορίες ανάλογα με το μέγεθός τους (μεγάλες, μεσαίες, μικρές και πολύ μικρές). Το ποσοστό ενίσχυσης κάθε επενδυτικού σχεδίου εξαρτάται από το μέγεθος της επιχείρησης και τον τόπο υλοποίησής του και σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να υπερβαίνει το 50% του συνολικού κόστους του επενδυτικού σχεδίου.

Τι προβλέπει το κάθε καθεστώς ενισχύσεων:

1. H κατηγορία των σχεδίων Γενικής Επιχειρηματικότητας απευθύνεται σε υγιείς επιχειρήσεις κάθε είδους (πλην εκείνων που ρητά εξαιρούνται) σε όλη την επικράτεια. Προσφέρει ευνοϊκό φορολογικό καθεστώς μέσω φοροαπαλλαγών, που μπορεί να φτάσουν μέχρι το 100% του ανώτατου επιτρεπόμενου ύψους ενίσχυσης για κάθε επενδυτικό σχέδιο. Οι φοροαπαλλαγές μπορούν να συνδυαστούν με επιδοτούμενα δάνεια από το ΕΤΕΑΝ, μέχρι το ανώτατο ύψος των προβλεπόμενων ενισχύσεων.

2. Η κατηγορία των σχεδίων Τεχνολογικής Ανάπτυξης αφορά τον τεχνολογικό εκσυγχρονισμό των επιχειρήσεων με την εισαγωγή τεχνολογικών και οργανωτικών καινοτομιών. Στο καθεστώς αυτό παρέχεται συνδυαστικά επιχορήγηση και επιδότηση χρηματοδοτικής μίσθωσης (leasing) μέχρι το 80% του ανώτατου επιτρεπόμενου ύψους ενίσχυσης, ενώ το υπόλοιπο ποσοστό συμπληρώνεται με φοροαπαλλαγές και επιδοτούμενα δάνεια. Στην περίπτωση νέων επιχειρήσεων το ποσοστό της επιχορήγησης/επιδότησης χρηματοδοτικής μίσθωσης αυξάνεται κατά 10%.

3. Η κατηγορία των σχεδίων Περιφερειακής Συνοχής περιλαμβάνει επενδυτικά σχέδια που αντιμετωπίζουν τοπικές ανάγκες ή αξιοποιούν τοπικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα με περιβαλλοντικά βιώσιμες τεχνολογικές εφαρμογές. Για την υπαγωγή στην κατηγορία αυτή τα κριτήρια της πράσινης ανάπτυξης παίζουν καθοριστικό ρόλο. Τα επενδυτικά σχέδια ενισχύονται με επιχορήγηση και επιδότηση χρηματοδοτικής μίσθωσης (leasing) μέχρι το 70% του ανώτατου επιτρεπόμενου ύψους ενίσχυσης, ενώ το υπόλοιπο ποσοστό συμπληρώνεται με φοροαπαλλαγές και επιδοτούμενα δάνεια. Στην περίπτωση νέων επιχειρήσεων το ποσοστό της επιχορήγησης/επιδότησης χρηματοδοτικής μίσθωσης αυξάνεται κατά 10%.

4. Η ειδική κατηγορία των σχεδίων της Επιχειρηματικότητας των Νέων αφορά επενδυτικά σχέδια για την ίδρυση και τη λειτουργία μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων, στο εταιρικό κεφάλαιο των οποίων συμμετέχουν με ποσοστό άνω του 50% φυσικά πρόσωπα μέχρι 40 ετών.

5. Η ειδική κατηγορία των Μεγάλων Επενδυτικών Σχεδίων αφορά επενδυτικά σχέδια ύψους τουλάχιστον 50 εκ. ευρώ.

6. Η ειδική κατηγορία των Ολοκληρωμένων Πολυετών Επιχειρηματικών Σχεδίων αφορά επενδυτικά σχέδια υλοποίησης ολοκληρωμένων πολυετών (2-5 ετών) επιχειρηματικών σχεδίων άνω των 2 εκ. ευρώ που περιλαμβάνουν τον τεχνολογικό, διοικητικό, οργανωτικό και επιχειρησιακό εκσυγχρονισμό και ανάπτυξη των ενδιαφερόμενων επιχειρήσεων. Στην κατηγορία αυτή προβλέπονται φοροαπαλλαγές μέχρι το 100% του ανώτατου επιτρεπόμενου ύψους ενίσχυσης για κάθε επενδυτικό σχέδιο.

7. Η ειδική κατηγορία των σχεδίων Συνέργειας και Δικτύωσης αφορά επενδυτικά σχέδια που υποβάλλονται από σχήματα συνέργειας και δικτύωσης 10 τουλάχιστον επιχειρήσεων, υπό μορφή Κοινοπραξίας. Για τα ιδιαίτερα σύνθετα αυτά επενδυτικά σχέδια προβλέπεται η δυνατότητα παροχής κάθε είδους ενισχύσεων μετά από σχετική υπουργική απόφαση που θα καθορίζει κάθε φορά τις σχετικές λεπτομέρειες.

Ποια θα είναι η νέα διαδικασίας αξιολόγησης;

Όπως αναφέρει η ανακοίνωση “Όλα τα κριτήρια επιλογής είναι μετρήσιμα και αντικειμενικά. Εξαλείφεται έτσι ο υποκειμενικός παράγοντας κατά την αξιολόγηση”.

• Προβλέπεται η σύσταση Γραφείων Εξυπηρέτησης Επενδυτών, όπου θα παρέχεται η αναγκαία πληροφόρηση και θα γίνεται η παραλαβή των αιτήσεων και ο έλεγχος των δικαιολογητικών. Με τον τρόπο αυτό κόβεται κάθε επαφή μεταξύ επενδυτή και αξιολογητή.
• Προβλέπεται η σύσταση Ενιαίου Μητρώου Αξιολογητών για όλη την επικράτεια, από το οποίο με το σύστημα της τυχαίας επιλογής θα επιλέγονται οι αξιολογητές για κάθε επενδυτικό σχέδιο.
• Προβλέπεται η ανάπτυξη Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος, που θα υποστηρίζει το σύνολο των διαδικασιών υποβολής, αξιολόγησης και παρακολούθησης της υλοποίησης των επενδυτικών σχεδίων.
• Προβλέπεται η λειτουργία γνωμοδοτικών επιτροπών που θα ελέγχουν την κρίση των αξιολογητών. Το έργο των επιτροπών δεν θα επιδέχεται παρερμηνείες, καθώς τα μετρήσιμα κριτήρια δεν αφήνουν περιθώρια αμφιβολίας.
• Προβλέπεται έλεγχος τόσο των αξιολογητών όσο και των μελών των γνωμοδοτικών επιτροπών από ειδικούς ελεγκτές.
• Προβλέπεται πόθεν έσχες για όλους τους εμπλεκόμενους στη διαδικασία.
• Προβλέπεται δικαίωμα ένστασης του επενδυτή, στην περίπτωση που θεωρεί πως η αξιολόγηση του σχεδίου του δεν είναι αντικειμενική.

Η διαδικασία αξιολόγησης δε θα υπερβαίνει σε διάρκεια τους 6 μήνες. Πριν την έναρξη ισχύος της νέας πρόσκλησης, κάθε Απρίλιο και Οκτώβριο, θα έχουν ήδη περατωθεί οι αξιολογήσεις της προηγούμενης περιόδου.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση του Υπουργείου ο νέος επενδυτικός νόμος θα εφαρμοστεί άμεσα (ακόμα όμως δεν έχει ανακοινωθεί κάποια ημερομηνία επίσημης έναρξης).  Όσα επενδυτικά σχέδια υποβλήθηκαν με τις διατάξεις του προηγούμενου νόμου 3294/2004) θα αξιολογηθούν και θα υλοποιηθούν σύμφωνα με τις διατάξεις εκείνου το νόμου.

Ο Νέος Επενδυτικός Νόμος φαίνεται πως κινειται προς την σωστή κατεύθυνση (σε αρκετά σημεία). Περιμένουμε βεβαίως να δούμε ολόκληρο το νομοσχέδιο. Ελπίζουμε να εφαρμοστεί και στην πράξη!

• Δείτε εδώ το Ενημερωτικό Σημείωμα για το νέο Επενδυτικό Νόμο
• Δείτε εδώ την παρουσίαση για το νέο Επενδυτικό Νόμο

Όσοι θέλετε άμεση και υπέυθυνη ενημέρωση για όλα τα Προγράμματα επιδοτήσεων, δείτε την νέα υπηρεσία μας ProgramsALERT.

Διαβάστε επίσης:

• Νέο πρόγραμμα επιδότησης για Εμπορικές Επιχειρήσεις «digi-retail»: Επιδότηση έως 60%, από 5.000€ έως 500.000€
• Πρόγραμμα «Μεταποίηση στις Νέες Συνθήκες»
• Δύο Προγράμματα για ίδρυση Νέων Επιχειρήσεων από τον ΟΑΕΔ: Πρόγραμμα Νέων Ελεύθερων Επαγγελματιών (ΝΕΕ) & Γυναικείας Επιχειρηματικότητας
• Πρόγραμμα LEADER 2010

Επιχειρείν

Δώδεκα θέσεις υποχώρησε η Ελλάδα στην κατάταξη του «Doing Business 2011″, που καταρτίζει κάθε χρόνο η Παγκόσμια Τράπεζα για τη διευκόλυνση της επιχειρηματικότητας.

Η χώρα μας κατατάσσεται στην 109η θέση, από την 97η την προηγούμενη χρονιά, ανάμεσα στις 183 χώρες που αξιολογούνται.

Η έκθεση που έχει τίτλο «Doing Business» και κάθε χρόνο εξετάζει την πρόοδο που έχει κάνει κάθε μία από 183 οικονομίες παγκοσμίως στον τομέα της επιχειρηματικότητας, κατατάσσει την Ελλάδα ιδιαίτερα αρνητικά όσο μεταξύ των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όπου κατέχει αρνητική πρωτιά, αλλά και σε παγκόσμιο επίπεδο, με τις χώρες των Βαλκανίων και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης να εμφανίζονται περισσότερο ελκυστικές για να επενδύσει κάποιος ανοίγοντας μία μικρή ή μεσαία επιχείρηση.

Υπάρχουν 9 συγκεκριμένα κριτήρια βάση των οποίων η ετήσια έρευνα της Παγκόσμιας Τράπεζας κατατάσσει την εκάστοτε οικονομία στη αντίστοιχη βαθμίδα του παγκόσμιου δείκτη επιχειρηματικότητας. Πρόκειται για κριτήρια, τα οποία αφορούν από τα μέτρα που έχει λάβει ένα κράτος για την άρση των γραφειοκρατικών αγκυλώσεων στη διαδικασία έναρξης μίας επιχείρησης μέχρι ακόμα το κατά πόσον το φορολογικό περιβάλλον μίας χώρας είναι ευνοϊκό για τον εκάστοτε- μικρομεσαίο κατά κύριο λόγο- επιχειρηματία να δραστηριοποιηθεί σε αυτήν.

Τα σημαντικότερα ευρήματα της έκθεσης για τη χώρα μας:

• Η Ελλάδα έχει κάνει ελάχιστα βήματα τα τελευταία πέντε χρόνια, για να διευκολύνει τις συνθήκες επιχειρηματικότητας. Πολύ λιγότερα βήματα, σίγουρα, σε σχέση με την Τουρκία, τη Βουλγαρία ή τη FYROM, οι οποίες στον αντίστοιχο πίνακα βρίσκονται σε πολύ καλύτερη θέση της παγκόσμιας κατάταξης.
• Τον τελευταίο, μόλις, χρόνο η Ελλάδα υποχώρησε κατά 12 ολόκληρες θέσεις (από τη θέση 97 που βρισκόταν στην αντίστοιχη έκθεση του 2010, πέφτει φέτος στη θέση 109) στην παγκόσμια κατάταξη ανάμεσα στις υπόλοιπες 182 οικονομίες με κριτήριο τον δείκτη επιχειρηματικότητας, που διαμορφώνεται από το συνολικότερο ευνοϊκό περιβάλλον για να ανοίξει και να δραστηριοποιηθεί στη χώρα μία μικρή και μεσαία επιχείρηση. Η Ελλάδα, φέτος, με τη θέση 109 βρίσκεται κάτω ακόμα από την Γουατεμάλα, την Αιθιοπία, την Παραγουάη, το Μπανγκλαντές και την Υεμένη. Ούτε λόγος βέβαια για την απόσταση που μας χωρίζει από τις γειτονικές χώρες της βαλκανικής χερσονήσου και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Η Γεωργία βρίσκεται στις υψηλότερες θέσεις της παγκόσμιας διαβάθμισης και κατατάσσεται στην 12η θέση, η Κύπρος στην 37η θέση, η Βουλγαρία στην 51η θέση, η Τουρκία στην 65η θέση.
• Η Ελλάδα χάνει 46 θέσεις εξαιτίας της αύξησης της φορολογίας στη μεταβίβαση ακινήτων, κατρακυλώντας στην 153η θέση από την 107η πέρυσι, ενώ αξιοσημείωτο είναι επίσης πως υποχωρεί στην εν λόγω κατάταξη ακόμα και όσον αφορά τις διαδικασίες παύσης μίας επιχείρησης (49η θέση από 43η πέρυσι). Δύο θέσεις τέλος, υποχωρεί η χώρα μας σε ό,τι αφορά τον δείκτη δανειοδότησης μιας επιχείρησης, από την 87η στην 89η.

Πρώτη στη σχετική κατάταξη για τη διευκόλυνση της επιχειρηματικότητας κατατάσσεται η Σιγκαπούρη και τελευταίο το Τσαντ.

Κάτω από την Ελλάδα βρίσκονται χώρες, όπως η Βοσνία Ερζεγοβίνη, το Λίβανο, το Μαρόκο και το Κόσσοβο, οι οποίες δεν φαίνεται να είναι πιο ανταγωνιστικές προς την Ελλάδα στο ζήτημα της ελκυστικότητας για τις επιχειρήσεις.

Στην κατάταξη μεταξύ των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης η Ελλάδα καταλαμβάνει την τελευταία θέση με μεγάλη διαφορά από την Ιταλία, η οποία βρίσκεται στην προτελευταία θέση της ευρωπαϊκής κατάταξης με γενικό κριτήριο τις δυσκολίες και τα εμπόδια που συναντάει η φιλοδοξία οποιουδήποτε θελήσει να κάνει ένα επιχειρηματικό άνοιγμα στις χώρες αυτές. Την πρώτη θέση από πλευράς ευκολίας να ανοίξει κάποιος τη δική του επιχείρηση στην Ευρωπαϊκή Ένωση καταλαμβάνει το Ηνωμένο Βασίλειο και ακολουθεί η Δανία, η Ιρλανδία και η Φιλανδία. Η Κύπρος βρίσκεται περίπου στη μέση της ευρωπαϊκής κατάταξης καταλαμβάνοντας την 15η θέση μεταξύ των κρατών- μελών της Ε.Ε.

Η Ελλάδα καταλαμβάνει και πάλι την τελευταία θέση με κριτήριο είτε τη γραφειοκρατία είτε το κόστος που συναντάει ένας επιχειρηματίας που επιθυμεί να δραστηριοποιηθεί στη χώρα μας.

Αρνητικά καταγράφεται για την χώρα μας και η αύξηση του φόρου, που έκανε η κυβέρνηση στην μεταβίβαση ακινήτων αφού αυτή επιβαρύνει αναπόφευκτα το κόστος οποιασδήποτε επένδυσης με δεδομένο η μεταβιβάσεις ακίνητης περιουσίας είναι κάτι πολύ σύνηθες. Η αναποτελεσματικότητα των φόρων σε συνδυασμό με τα αυξημένα γραφειοκρατικά εμπόδια λειτουργούν αποτρεπτικά για την προσέλκυση τόσο επενδυτικών όσο και επιχειρηματικών πρωτοβουλιών στην Ελλάδα.

Συμπεράσματα:

Πριν από πολλά χρόνια έχοντας ξεκινήσει από την θέση 60, σταδιακά χρόνο με το χρόνο η Ελλάδα διολισθαίνει συνεχώς στην αρνητική παγκόσμια κατάταξη. Παρακολουθώντας μάλιστα διαχρονικά τη θέση της Ελλάδας στη σχετική κατάταξη της έκθεσης «Doing Bussiness» είναι φανερό ότι είμαστε πάντα οι χειρότεροι της Ευρώπης.

Αυτό δεν είναι ενδεικτικό μόνο του γεγονότος ότι κάθε χρονιά η γραφειοκρατία και τα εμπόδια που εγείρονται στη χώρα μας γιγαντώνονται. Αλλά είναι άλλο ένα στοιχείο δηλωτικό του πώς λειτουργεί το κράτος και η οικονομία μας όλο αυτά τα χρόνια. Μέσα σε ένα πλαίσιο εχθρικό για νέες επενδύσεις, για επιχειρηματικές πρωτοβουλίες, για καινοτομία και ανάπτυξη η Ελλάδα γίνεται «ανταγωνιστική» μόνο ως προς τις αναπτυσσόμενες και όχι τις αναπτυγμένες χώρες.

«Η ομάδα του Doing Business έχει υπόψη της τα διάφορα μέτρα βελτίωσης του επιχειρηματικού πλαισίου που δρομολογούνται στην Ελλάδα, τα οποία θα μπορούσαν να επηρεάσουν τα δεδομένα για τη χώρα στην ετήσια έκθεσή μας. Ανυπομονούμε να τα ενσωματώσουμε στις μελλοντικές εκδόσεις του Doing Business καθώς θα υλοποιούνται». Με αυτήν την δήλωση από τον  επικεφαλής της Διεύθυνσης Στοιχείων και Ανάλυσης της Παγκόσμιας Τράπεζας Neil Gregory (World Bank – IFC)* οι συντάκτες της έγκυρης ετήσιας έκθεσης για το επιχειρηματικό περιβάλλον αναγνωρίζουν τις κυβερνητικές πρωτοβουλίες για τη διευκόλυνση της επιχειρηματικότητας και επισημαίνουν πως οι σημαντικές πρόσφατες εξελίξεις δεν έχουν ενσωματωθεί στην έκθεση που παρουσιάστηκε σήμερα.

Δείτε αναλυτικά την έκθεση «Doing Business» εδώ!

Πηγή: ΑΝΚΟ-EUNET

Πατήστε Like εαν σας άρεσε το άρθρο ή σχολιάστε οτιδήποτε σας φάνηκε ενδιαφέρον:

Επιχειρείν