ΕΚΔΟΘΗΚΕ από την Παγκόσμια Τράπεζα (World Bank), η ετήσια έκθεση για την ευκολία να ξεκινήσει κάποιος να «επιχειρεί» σε μια Χώρα με τίτλο “Doing Business in 2012”.

Η συγκεκριμένη έκθεση κάθε χρόνο εξετάζει την πρόοδο που έχει κάνει κάθε μία από 183 οικονομίες παγκοσμίως στον τομέα της επιχειρηματικότητας.

Υπάρχουν 9 συγκεκριμένα κριτήρια βάση των οποίων η ετήσια έρευνα της Παγκόσμιας Τράπεζας κατατάσσει την εκάστοτε οικονομία στη αντίστοιχη βαθμίδα του παγκόσμιου δείκτη επιχειρηματικότητας. Πρόκειται για κριτήρια, τα οποία αφορούν από τα μέτρα που έχει λάβει ένα κράτος για την άρση των γραφειοκρατικών αγκυλώσεων στη διαδικασία έναρξης μίας επιχείρησης μέχρι ακόμα το κατά πόσον το φορολογικό περιβάλλον μίας χώρας είναι ευνοϊκό για τον εκάστοτε επιχειρηματία να δραστηριοποιηθεί σε αυτήν.

Στην πρώτη δεκάδα ανήκουν οι παρακάτω χώρες:

1. Σιγκαπούρη
2. Χονγκ Κονγκ
3. Νέα Ζηλανδία
4. USA
5. Δανία
6. Νορβηγία
7. Βρετανία
8. Κορέα
9. Ισλανδία
10. Ιρλανδία

Το εντυπωσιακό είναι ότι οι οικονομίες της Ισλανδίας (που χρεοκόπησε επίσημα) και της Ιρλανδίας (που είναι ένα βήμα πριν την χρεοκοπία σύμφωνα με όσα μας λένε), είναι στις θέσεις 9 και 10, μεταξύ 183 χωρών. Καθόλου άσχημα!

Η χώρα μας από την άλλη βρίσκεται στην θέση 100, όπου πριν από εμάς είναι χώρες όπως το Βιετνάμ, η Γουατεμάλα, η Ιορδανία η Τζαμάικα και η Μογγολία. Δεν χρειάζεται να αναφέρω ότι είμαστε οι τελευταίοι της Ευρώπης, και μετά από εμάς η Ιταλία (στην θέση 87).  Το Υπουργείο Ανταγωνιστικότητας βέβαια πανηγυρίζει γιατί από την 109 θέση πέρυσι, φέτος ανεβήκαμε στην 100, ενώ παραλείπει να αναφέρει ότι το 2009 ήμασταν στην 97^η θέση (δείτε την ανακοίνωση του Υπουργείου εδώ).

Παρακάτω σας δίνω έναν πίνακα με την επιμέρους κατάταξη της χώρας μας στα 9 κριτήρια:

Για να δείτε την κατάταξη όλων των χωρών πατήστε εδώ. Για να κατεβάσετε ολόκληρη την έκθεση πατήστε εδώ

Δώδεκα θέσεις υποχώρησε η Ελλάδα στην κατάταξη του «Doing Business 2011″, που καταρτίζει κάθε χρόνο η Παγκόσμια Τράπεζα για τη διευκόλυνση της επιχειρηματικότητας.

Η χώρα μας κατατάσσεται στην 109η θέση, από την 97η την προηγούμενη χρονιά, ανάμεσα στις 183 χώρες που αξιολογούνται.

Η έκθεση που έχει τίτλο «Doing Business» και κάθε χρόνο εξετάζει την πρόοδο που έχει κάνει κάθε μία από 183 οικονομίες παγκοσμίως στον τομέα της επιχειρηματικότητας, κατατάσσει την Ελλάδα ιδιαίτερα αρνητικά όσο μεταξύ των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όπου κατέχει αρνητική πρωτιά, αλλά και σε παγκόσμιο επίπεδο, με τις χώρες των Βαλκανίων και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης να εμφανίζονται περισσότερο ελκυστικές για να επενδύσει κάποιος ανοίγοντας μία μικρή ή μεσαία επιχείρηση.

Υπάρχουν 9 συγκεκριμένα κριτήρια βάση των οποίων η ετήσια έρευνα της Παγκόσμιας Τράπεζας κατατάσσει την εκάστοτε οικονομία στη αντίστοιχη βαθμίδα του παγκόσμιου δείκτη επιχειρηματικότητας. Πρόκειται για κριτήρια, τα οποία αφορούν από τα μέτρα που έχει λάβει ένα κράτος για την άρση των γραφειοκρατικών αγκυλώσεων στη διαδικασία έναρξης μίας επιχείρησης μέχρι ακόμα το κατά πόσον το φορολογικό περιβάλλον μίας χώρας είναι ευνοϊκό για τον εκάστοτε- μικρομεσαίο κατά κύριο λόγο- επιχειρηματία να δραστηριοποιηθεί σε αυτήν.

Τα σημαντικότερα ευρήματα της έκθεσης για τη χώρα μας:

• Η Ελλάδα έχει κάνει ελάχιστα βήματα τα τελευταία πέντε χρόνια, για να διευκολύνει τις συνθήκες επιχειρηματικότητας. Πολύ λιγότερα βήματα, σίγουρα, σε σχέση με την Τουρκία, τη Βουλγαρία ή τη FYROM, οι οποίες στον αντίστοιχο πίνακα βρίσκονται σε πολύ καλύτερη θέση της παγκόσμιας κατάταξης.
• Τον τελευταίο, μόλις, χρόνο η Ελλάδα υποχώρησε κατά 12 ολόκληρες θέσεις (από τη θέση 97 που βρισκόταν στην αντίστοιχη έκθεση του 2010, πέφτει φέτος στη θέση 109) στην παγκόσμια κατάταξη ανάμεσα στις υπόλοιπες 182 οικονομίες με κριτήριο τον δείκτη επιχειρηματικότητας, που διαμορφώνεται από το συνολικότερο ευνοϊκό περιβάλλον για να ανοίξει και να δραστηριοποιηθεί στη χώρα μία μικρή και μεσαία επιχείρηση. Η Ελλάδα, φέτος, με τη θέση 109 βρίσκεται κάτω ακόμα από την Γουατεμάλα, την Αιθιοπία, την Παραγουάη, το Μπανγκλαντές και την Υεμένη. Ούτε λόγος βέβαια για την απόσταση που μας χωρίζει από τις γειτονικές χώρες της βαλκανικής χερσονήσου και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Η Γεωργία βρίσκεται στις υψηλότερες θέσεις της παγκόσμιας διαβάθμισης και κατατάσσεται στην 12η θέση, η Κύπρος στην 37η θέση, η Βουλγαρία στην 51η θέση, η Τουρκία στην 65η θέση.
• Η Ελλάδα χάνει 46 θέσεις εξαιτίας της αύξησης της φορολογίας στη μεταβίβαση ακινήτων, κατρακυλώντας στην 153η θέση από την 107η πέρυσι, ενώ αξιοσημείωτο είναι επίσης πως υποχωρεί στην εν λόγω κατάταξη ακόμα και όσον αφορά τις διαδικασίες παύσης μίας επιχείρησης (49η θέση από 43η πέρυσι). Δύο θέσεις τέλος, υποχωρεί η χώρα μας σε ό,τι αφορά τον δείκτη δανειοδότησης μιας επιχείρησης, από την 87η στην 89η.

Πρώτη στη σχετική κατάταξη για τη διευκόλυνση της επιχειρηματικότητας κατατάσσεται η Σιγκαπούρη και τελευταίο το Τσαντ.

Κάτω από την Ελλάδα βρίσκονται χώρες, όπως η Βοσνία Ερζεγοβίνη, το Λίβανο, το Μαρόκο και το Κόσσοβο, οι οποίες δεν φαίνεται να είναι πιο ανταγωνιστικές προς την Ελλάδα στο ζήτημα της ελκυστικότητας για τις επιχειρήσεις.

Στην κατάταξη μεταξύ των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης η Ελλάδα καταλαμβάνει την τελευταία θέση με μεγάλη διαφορά από την Ιταλία, η οποία βρίσκεται στην προτελευταία θέση της ευρωπαϊκής κατάταξης με γενικό κριτήριο τις δυσκολίες και τα εμπόδια που συναντάει η φιλοδοξία οποιουδήποτε θελήσει να κάνει ένα επιχειρηματικό άνοιγμα στις χώρες αυτές. Την πρώτη θέση από πλευράς ευκολίας να ανοίξει κάποιος τη δική του επιχείρηση στην Ευρωπαϊκή Ένωση καταλαμβάνει το Ηνωμένο Βασίλειο και ακολουθεί η Δανία, η Ιρλανδία και η Φιλανδία. Η Κύπρος βρίσκεται περίπου στη μέση της ευρωπαϊκής κατάταξης καταλαμβάνοντας την 15η θέση μεταξύ των κρατών- μελών της Ε.Ε.

Η Ελλάδα καταλαμβάνει και πάλι την τελευταία θέση με κριτήριο είτε τη γραφειοκρατία είτε το κόστος που συναντάει ένας επιχειρηματίας που επιθυμεί να δραστηριοποιηθεί στη χώρα μας.

Αρνητικά καταγράφεται για την χώρα μας και η αύξηση του φόρου, που έκανε η κυβέρνηση στην μεταβίβαση ακινήτων αφού αυτή επιβαρύνει αναπόφευκτα το κόστος οποιασδήποτε επένδυσης με δεδομένο η μεταβιβάσεις ακίνητης περιουσίας είναι κάτι πολύ σύνηθες. Η αναποτελεσματικότητα των φόρων σε συνδυασμό με τα αυξημένα γραφειοκρατικά εμπόδια λειτουργούν αποτρεπτικά για την προσέλκυση τόσο επενδυτικών όσο και επιχειρηματικών πρωτοβουλιών στην Ελλάδα.

Συμπεράσματα:

Πριν από πολλά χρόνια έχοντας ξεκινήσει από την θέση 60, σταδιακά χρόνο με το χρόνο η Ελλάδα διολισθαίνει συνεχώς στην αρνητική παγκόσμια κατάταξη. Παρακολουθώντας μάλιστα διαχρονικά τη θέση της Ελλάδας στη σχετική κατάταξη της έκθεσης «Doing Bussiness» είναι φανερό ότι είμαστε πάντα οι χειρότεροι της Ευρώπης.

Αυτό δεν είναι ενδεικτικό μόνο του γεγονότος ότι κάθε χρονιά η γραφειοκρατία και τα εμπόδια που εγείρονται στη χώρα μας γιγαντώνονται. Αλλά είναι άλλο ένα στοιχείο δηλωτικό του πώς λειτουργεί το κράτος και η οικονομία μας όλο αυτά τα χρόνια. Μέσα σε ένα πλαίσιο εχθρικό για νέες επενδύσεις, για επιχειρηματικές πρωτοβουλίες, για καινοτομία και ανάπτυξη η Ελλάδα γίνεται «ανταγωνιστική» μόνο ως προς τις αναπτυσσόμενες και όχι τις αναπτυγμένες χώρες.

«Η ομάδα του Doing Business έχει υπόψη της τα διάφορα μέτρα βελτίωσης του επιχειρηματικού πλαισίου που δρομολογούνται στην Ελλάδα, τα οποία θα μπορούσαν να επηρεάσουν τα δεδομένα για τη χώρα στην ετήσια έκθεσή μας. Ανυπομονούμε να τα ενσωματώσουμε στις μελλοντικές εκδόσεις του Doing Business καθώς θα υλοποιούνται». Με αυτήν την δήλωση από τον  επικεφαλής της Διεύθυνσης Στοιχείων και Ανάλυσης της Παγκόσμιας Τράπεζας Neil Gregory (World Bank – IFC)* οι συντάκτες της έγκυρης ετήσιας έκθεσης για το επιχειρηματικό περιβάλλον αναγνωρίζουν τις κυβερνητικές πρωτοβουλίες για τη διευκόλυνση της επιχειρηματικότητας και επισημαίνουν πως οι σημαντικές πρόσφατες εξελίξεις δεν έχουν ενσωματωθεί στην έκθεση που παρουσιάστηκε σήμερα.

Δείτε αναλυτικά την έκθεση «Doing Business» εδώ!

Πηγή: ΑΝΚΟ-EUNET

Πατήστε Like εαν σας άρεσε το άρθρο ή σχολιάστε οτιδήποτε σας φάνηκε ενδιαφέρον:

Η επιχειρηματική επιτυχία δεν μετριέται μόνον με τα λεφτά που μπορεί κάποιος να βγάλει. Κάθε φορά που τα “περιθώρια κέρδους” γίνονται αυτοσκοπός για την επιχείρηση σας και σημαντικότερα από την εξυπηρέτηση του πελάτη, η επιτυχία μπορεί πολύ εύκολα να χαθεί. Το έχω δει να συμβαίνει σε πολλές επιχειρήσεις και ιδιαίτερα τελευταία.

Η περίοδος που διανύουμε μπορεί εύκολα να σας αποπροσανατολίσει βάζοντας ως νούμερο ένα στόχο το οικονομικό κέρδος! Μην παρασύρεστε! Ομαδοποίησα μερικές συμβουλές σε 7 σημεία τις οποίες θεωρώ εξαιρετικά σημαντικές, και μπορούν να  αποτελέσουν το κλειδί για την επιχειρηματική σας επιτυχία. Δώστε λοιπόν την προσοχή σας στα παρακάτω:

1. Ενέργεια και πάθος για αυτό που κάνετε. Εάν η επιχείρηση σας οδηγείτε από το πάθος σας για αυτό που κάνετε, θα σας βοηθήσει να συνεχίσετε την πορεία σας προς το μέλλον. Το πάθος σας και η ενέργεια που δίνετε για να πετύχετε τους στόχους σας, αποτελούν πηγή έμπνευσης για όσους δουλεύουν δίπλα σας. Η επιτυχία απαιτεί επιμονή, και το πάθος είναι αυτό που την τρέφει! Εάν δείξετε ότι βαριέστε αυτό θα περάσει τόσο στο προσωπικό όσο και στους πελάτες σας! Δείξτε όρεξη και διάθεση, ειδικά τώρα που τα πράγματα είναι ακόμα πιο δύσκολα.
2. Εφαρμόστε τον κανόνα 80/20. Έχουμε μιλήσει ξανά για τον κανόνα αυτό μέσα από το blog μας. Προέρχεται μέσα από μια εργασία του Ιταλού οικονομολόγου “Βιλφρέντο Παρέττο”, στις αρχές του 20^ου αιώνα, και μας λέει ότι “το 80% των αποτελεσμάτων από κάτι το οποίο κάνουμε, θα έρθει μέσα από το 20% των προσπαθειών μας”. Έχει εφαρμογή σε πολλούς τομείς, ακόμα και στις επιχειρήσεις. Σύμφωνα λοιπόν με τον κανόνα αυτό, το 80% των κερδών σας, προέρχεται μόλις από το 20% των πελατών σας, και το 80% των πωλήσεων προέρχεται από το 20% των προϊόντων σας. Δοκιμάστε το, ισχύει! Βρείτε στην επιχείρηση σας ποιο είναι αυτό το 20% που σας δίνει το 80% των αποτελεσμάτων σας, και μελετήστε τον τρόπο που συμβαίνει. Εφαρμόστε τις γνώσεις που θα αποκτήσετε και στους υπόλοιπους τομείς.
3. Πάρτε μερικά ρίσκα ακόμα. Θα σκεφτείτε  ότι και μόνον που έχω επιχείρηση την σήμερον ημέρα, ρίσκο είναι! Θα συμφωνήσω. Έως έναν βαθμό όμως. Όλοι φοβόμαστε να πάρουμε ρίσκα και να δοκιμάζουμε καινούρια πράγματα. Μένοντας όμως στάσιμοι στα ίδια πράγματα που κάνουμε κάθε μέρα, θα έχουμε και τα ίδια αποτελέσματα. Κάνοντας διαφορετικά πράγματα, θα έχουμε και διαφορετικά αποτελέσματα! Εάν θέλετε να πάτε ένα βήμα παραπέρα, θα πρέπει να αναλάβετε και μερικά ρίσκα επιπλέων. Με την προϋπόθεση όμως ότι ξεχωρίζετε ποιο ρίσκο είναι αποδεκτό και ποιο όχι.
4. Βρείτε την καλλίτερη βοήθεια. Κανείς δεν είναι καλός σε όλα. Σε κάποια πράγματα υστερείτε, όσο δύσκολο και αν είναι να το παραδεχτείτε. Εντοπίστε λοιπόν τα όρια σας και αναζητήστε ειδικούς να σας βοηθήσουν. Έξυπνος δεν είναι αυτός που τα κάνει όλα μόνος του, αλλά αυτός που βρίσκει τους κατάλληλους ανθρώπους να κάνουν την δουλειά για αυτόν (με ένα λογικό οικονομικό αντίτιμο βέβαια). Αποτελεί σίγουρα σημαντικό βήμα για την ανάπτυξη της επιχείρηση σας όταν συνειδητοποιήσετε ότι υπάρχουν άλλοι άνθρωποι που μπορούν να σας βοηθήσουν να κάνετε μια δουλειά καλλίτερα από εσάς.
5. Κάντε το κάτι παραπάνω. Κάνοντας το κάτι παραπάνω για τους πελάτες σας, μπορεί να είναι κουραστικό για εσάς, αλλά μόνον καλά αποτελέσματα θα σας φέρει στο τέλος. Δείχνετε ενδιαφέρον για τον πελάτη σας, και αυτό να είστε βέβαιοι ότι το εισπράττει. Κάποιοι ίσως να μην το εκτιμούν, αλλά αυτοί πάντα θα υπάρχουν. Μην επικεντρώνεστε στα κέρδη που θα αποκομίσετε, αλλά στην εξυπηρέτηση του πελάτη σας. Τα κέρδη θα έρθουν σαν αποτέλεσμα!
6. Διαφοροποιήστε το προϊόν σας. Η διαφοροποίηση είναι το κλειδί της επιτυχίας. Το έχουμε αναφέρει ξανά. Όταν πριν αρκετά χρόνια ξεκίνησαν οι πιτσαρίες στην Αμερική, κάποιος είχε την ιδέα να κάνει διανομή την πίτσα στα γραφεία των εταιρειών για να διευκολύνει τους εργαζόμενους. Ο άνθρωπος αυτός είχε μια απλή πιτσαρία όπως όλοι οι άλλοι. Αλλά έδινε το προϊόν του με διαφορετικό τρόπο. Το έκανε διανομή. Η διανομή της πίτσας τον έκανε να ξεχωρίσει από την υπόλοιπη αγορά, και του έφερε μεγάλη επιτυχία. Βρείτε κάτι στο οποίο μπορείτε να γίνετε “μοναδικοί” και δουλέψτε πάνω σε αυτό.
7. Κρατήστε τις ισορροπίες μεταξύ δουλειάς, διασκέδασης και οικογένειας. Αυτό είναι κρίσιμο για μια μακροπρόθεσμη επιτυχία. Σαν ελεύθερος επαγγελματίας, δουλεύετε σίγουρα πολλές ώρες, ειδικά στο ξεκίνημα μιας επιχείρησης. Κάνοντας όμως αυτό σε συνεχόμενη βάση, μπορεί να σας φέρει αρνητικά αποτελέσματα. Οργανώστε καλλίτερα το χρόνο σας. Κλείστε ραντεβού με τον εαυτό σας! Πάρτε τον χρόνο σας και ξαναγεμίστε τις μπαταρίες σας. Βρείτε χρόνο να περάσετε με την οικογένεια σας. Αν υποφέρουν αυτοί, το πιθανότερο είναι να υποφέρει και η επιχείρηση σας.

Τα 7 σημεία που μόλις είδαμε δεν είναι τα μοναδικά που μπορούν να βοηθήσουν την επιχείρηση σας. Υπάρχουν σίγουρα πολλά ακόμα. Αποτελούν όμως μια καλή αρχή για να σκεφτείτε ορισμένα σημαντικά πράγματα, που μπορούν να σας φέρουν ένα σκαλοπάτι πιο κοντά στην επιτυχία. Και μην ξεχνάτε. Για να έχουν όλα τα παραπάνω αποτέλεσμα, θα πρέπει να τα εφαρμόσετε!

Πατήστε Like εαν σας άρεσε το άρθρο ή σχολιάστε οτιδήποτε σας φάνηκε ενδιαφέρον:

Διαβάστε επίσης:

• Το ασανσέρ δεν διαβάζει την σκέψη
• Για ποιους λόγους αγοράζουν οι άνθρωποι;
• Πως θα προσδιορίσετε την αγορά στόχο σας
• Marketing: Πως θα ξεκινήσετε!
• Πως θα εφαρμόσετε μια Ανάλυση SWOT στην επιχείρηση σας
• Όταν ο καιρός για μια ιδέα έχει φτάσει

Ανακοινώθηκαν στις 26/5/2010 τα αποτελέσματα του Ευρωπαϊκού Διαγωνισμού Video με σκοπό την προώθηση της Επιχειρηματικότητας. Η ομάδα μας συμμετείχε στον διαγωνισμό όμως δυστυχώς δεν ήταν ανάμεσα στου νικητές! Είμαστε όμως χαρούμενοι γιατί το πρώτο βραβείο το πήρε Ελληνική συμμετοχή! Παραγωγός είναι η κ Μάρα Καπότα. Αυτό δείχνει ότι με την οικονομία μπορεί να μην τα πηγαίνουμε καλά, αλλά να σκεφτόμαστε μπορούμε, και να είμαστε δημιουργικοί επίσης μπορούμε! To story του videο έχει ως εξής:

Mια οικογένεια να κάθετε στο τραπέζι για φαγητό. Είναι μια συνηθισμένη σκηνή από την καθημερινότητας τους όπου έχουν το ίδιο φτωχό φαγητό. Κανένα από τα μέλη της οικογένειες δεν φαίνεται να έχει όρεξη και διάθεση γιατί κάθε μέρα τρώνε τα ίδια πράγματα. Ένα μικρό κοριτσάκι όμως που κάθεται στο ίδιο τραπέζι δεν δέχεται αυτή την μίζερη και βαρετή κατάσταση. Παίρνει την πρωτοβουλία και με τα υλικά που υπάρχουν ήδη στο τραπέζι μετατρέπει το γεύμα σε κάτι τελείως διαφορετικό και απολαυστικό! Η δημιουργικότητα της, το κίνητρο της, και η αποφασιστικότητα της θα αλλάξει εν τέλει την ζωή τους..”

Και για να μην σας κρατάω άλλο σε αγωνία δείτε το video παρακάτω:

Δίνουμε πολλά συγχαρητήρια στην δημιουργό και σε όλη την ομάδα που εργάστηκε για το όμορφο αυτό αποτέλεσμα.

Δείτε την πλήρη λίστα με του νικητές και στις υπόλοιπες κατηγορίες στο επίσημο site του διαγωνισμού εδώ.

Ραντεβού λοιπόν του χρόνου με νέες, φρέσκιες και δημιουργικές ιδέες. Θα χαρούμε να δούμε περισσότερες Ελληνικές συμμετοχές!

Σχετικά άρθρα:

• Η Συμμετοχή μας στον Ευρωπαϊκό Διαγωνισμό video για την προώθηση της Επιχειρηματικότητας 2010
• Ευρωπαϊκός διαγωνισμός Βίντεο για την Επιχειρηματικότητα έτους 2010

Έως τις 25 Μαΐου 2010 θα βρίσκεται σε Δημόσια Διαβούλευση ο Νέος Αναπτυξιακός Νόμος ο οποίος θα αντικαταστήσει τον 3299/04.

Σύμφωνα με το κείμενο του Νόμου που έθεσε σε Δημόσια Διαβούλευση το Υπουργείο Οικονομίας Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας βασικός του Στόχος είναι μια δυναμική και βιώσιμη οικονομία με αιχμή την Πράσινη Ανάπτυξη, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα, τον παραγωγικό μετασχηματισμό, την απασχόληση και την περιφερειακή σύγκλιση. Πιο συγκεκριμένα ο Νέος Αναπτυξιακός Νόμος εισάγει τρεις βασικές μεταρρυθμίσεις:

1. Διαγωνιστική διαδικασία αξιολόγησης των επενδυτικών προτάσεων βάσει μίας σειράς ποιοτικών χαρακτηριστικών που προσδιορίζουν
   1. κατά πόσο η συγκεκριμένη επένδυση καταλήγει στην παραγωγή ενός προϊόντος ή στην παροχή μίας υπηρεσίας που είναι ανταγωνιστική, ποιοτική και συνεισφέρει στη βελτίωση του ισοζυγίου πληρωμών της χώρας
   2. κατά πόσο ενσωματώνει πράσινες δράσεις που συνιστούν και το νέο μοντέλο ανάπτυξης της παγκόσμιας οικονομίας και
   3. κατά πόσο συμβάλλει στην αναδιάρθρωση και την ισόρροπη ανάπτυξη
   4. Τα κριτήρια αυτά είναι ενιαία ανεξαρτήτως αν αφορούν στο μεταποιητικό τομέα ή την παροχή υπηρεσιών
2. Ένταξη όλων των οικονομικών δραστηριοτήτων, με εξαίρεση αυτές οι οποίες ρητά απαγορεύονται είτε από το νόμο, είτε από αποφάσεις ή κανονισμούς της Εθνικής ή Κοινοτικής Νομοθεσίας. Με τον τρόπο αυτό εξαλείφεται μία βασική αδυναμία του προηγούμενου νόμου ο οποίος περιλάμβανε πλήθος ρυθμίσεων ως προς το είδος και εύρος των δραστηριοτήτων που ενισχύονται.
3. Σύσταση επενδυτικού συμβουλίου το οποίο θα εποπτεύει την εφαρμογή του νόμου και θα εισηγείται βελτιώσεις και αλλαγές για προσαρμογή στις εκάστοτε νέες προκλήσεις

Παρακάτω έχουμε ετοιμάσει τα βασικά σημεία του Σχεδίου Νόμου όπως έχουν τεθεί στην Δημόσια Διαβούλευση:

Στρατηγικός Στόχος του Νέου Αναπτυξιακού Νόμου

Ένα νέο επιχειρηματικό και παραγωγικό πρότυπο που:

• θα μπορέσει να καταστήσει τη χώρα μας και πάλι ανταγωνιστική
• θα συμβάλλει στον τεχνολογικό και γνωστικό της μετασχηματισμό
• θα ενισχύσει την εξωστρέφεια
• θα της προσδώσει ευελιξία ώστε να προσαρμόζεται άμεσα στις εκάστοτε απαιτήσεις των καιρών
• Θα προάγει τον υγιή ανταγωνισμό
• θα ενισχύσει την απασχόληση και θα την οδηγήσει σε μία δυναμική και βιώσιμη ανάπτυξη με γνώμονα την Πράσινη Ανάπτυξη.

Ο νέος αναπτυξιακός νόμος στοχεύει στην προσέλκυση επενδύσεων που συνεισφέρουν:

1. Στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας μέσω:
   • του παραγωγικού, γνωστικού και τεχνολογικού μετασχηματισμού της οικονομίας
   • της δημιουργίας εγχώριας προστιθέμενης αξίας και
   • της βελτίωσης του ισοζυγίου πληρωμών
   • Στην προώθηση της πράσινης επιχειρηματικότητας
2. Στην διατήρηση και αύξηση των θέσεων απασχόλησης μέσω αναδιαρθρώσεων και πολιτικών περιφερειακής σύγκλισης

π

Τομές του Νέου Αναπτυξιακού Νόμου

Kάθε επιχειρηματική πρόταση αθροίζει μόρια βάσει συγκεκριμένων κριτηρίων

• Ανταγωνιστικότητα, ποιότητα και εξωστρέφεια
• Πράσινη Επιχειρηματικότητα
• Αναδιάρθρωση, απασχόληση και ισόρροπη ανάπτυξη

• Επιλέξιμες είναι όλες οι δραστηριότητες ανεξαρτήτως κλάδου πλην αυτών που ρητά εξαιρούνται από την Εθνική ή την Κοινοτική Νομοθεσία

• Νέα, απλοποιημένη διαδικασία υποβολής, αξιολόγησης και έγκρισης επενδυτικών σχεδίων
• Σύσταση Επενδυτικού Συμβουλίου που εποπτεύει την εφαρμογή του νόμου και θα εισηγείται βελτιώσεις και αλλαγές για προσαρμογή στις εκάστοτε νέες προκλήσεις

π

Εξειδίκευση κριτηρίων βαθμολόγησης επενδυτικού σχεδίου

π

Περιφερειακή διάσταση του Νέου Αναπτυξιακού Νόμου

• Εφαρμογή του εκάστοτε Χάρτη Κρατικών Ενισχύσεων ο οποίος προβλέπει 4 ζώνες κινήτρων Α, Β, Γ και Δ με ανώτατα ποσοστά ενίσχυσης 15%, 20%, 30% και 40% αντίστοιχα (επαναδιαπραγμάτευση με την Ε.Ε. το 2011)
• Κατανομή του 15% των ετησίως διαθέσιμων πόρων στους λιγότερο ανεπτυγμένους νομούς της χώρας

π

Βασικές μορφές ενίσχυσης

Παρέχει τα εξής κίνητρα

1. Επιχορήγηση κεφαλαίου
2. Επιχορήγησης χρεολυσίου μακροπρόθεσμου δανείου διάρκειας έως 10 έτη
3. Φορολογικές απαλλαγές
4. Επιδότηση χρηματοδοτικής μίσθωσης μηχανολογικού εξοπλισμού έως 7 έτη

Όλα τα κίνητρα είναι επιλέξιμα για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, ενώ για τις μεγάλες επιχειρήσεις (άνω των 250 εργαζομένων ή κύκλος εργασιών άνω των € 50 εκατ.) και για τις επενδύσεις άνω των 50 εκατ. € ισχύει μόνο το φορολογικό κίνητρο.

Η ίδια συμμετοχή ανέρχεται τουλάχιστον στο 25% του ύψους της επένδυσης. Μεγαλύτερα ποσοστά ίδιας συμμετοχής λαμβάνονται υπόψη θετικά στα κριτήρια αξιολόγησης.

Η προκαταβολή ανέρχεται στο 25% του συνολικού ύψους επιχορήγησης. Προβλέπεται ενδιάμεση δόση η οποία αθροιστικά ανέρχεται στο 50% της επιχορηγούμενης επένδυσης. Το τελευταίο 5%  της επιχορήγησης καταβάλλεται 3 χρόνια μετά την έναρξη λειτουργίας της επένδυσης

Υπάρχουν δύο επίπεδα επιλογής επενδύσεων: το κεντρικό και το περιφερειακό, τα οποία λειτουργούν με τα ίδια κριτήρια και τις ίδιες κατευθύνσεις. Το περιφερειακό επίπεδο εξετάζει επενδυτικά σχέδια ύψους έως 3 εκ. ευρώ, ενώ το κεντρικό επίπεδο, εξετάζει σχέδια ύψους πάνω από 3 εκ. ευρώ.

π

Διαδικασίες / μηχανισμοί αξιολόγησης των προτάσεων & έλεγχος υλοποίησης

• Προκήρυξη υποβολής επενδυτικών σχεδίων ανά 6μηνο με ανακοίνωση συνολικών διαθέσιμων πόρων για επιχορηγήσεις.
• Ηλεκτρονική υποβολή πρότασης & αυτόματη απόρριψη ελλιπώς υποβαλλομένων φακέλων.
• Διαχωρισμός μητρώου πιστοποιημένων αξιολογητών και μητρώου ελεγκτών.
• Τυχαία κατανομή φακέλων σε πιστοποιημένους αξιολογητές.
• Συγκριτική αξιολόγηση των επενδυτικών προτάσεων.
• Ολοκλήρωση της αξιολόγησης των επενδυτικών προτάσεων σε 4 μήνες.
• Δυνατότητα άπαξ επανυποβολής πρότασης που έχει απορριφθεί.
• Κοστολόγηση βάσει τυποποιημένου μοναδιαίου κόστους.
• Παρακολούθηση της πορείας αξιολόγησης του φακέλου μέσα από το διαδίκτυο και ανάρτηση των εγκεκριμένων επενδύσεων στο ίδιο σημείο.
• Έκδοση οδηγών για τις διαδικασίες αξιολόγησης, ενστάσεων & ελέγχων. Ανάρτησή τους στο διαδίκτυο.
• 4ψήφια γραμμή ενημέρωσης, παραπόνων και καταγγελιών.
• Διαδικασία παρακολούθησης των επενδυτικών σχεδίων μετά την ολοκλήρωσή τους.

π

Βήματα αξιολόγησης και έγκρισης

• Ιεράρχηση προτάσεων
• Προώθηση επενδυτικών σχεδίων έως το 85% των πόρων
• Κατανομή υπολοίπων σε λιγότερο αναπτυγμένους νομούς
• Πριμοδότηση μέχρι 10% για μεσαίες και μέχρι 20% για μικρές επιχειρήσεις

Αυτά είναι τα σημαντικότερα σημεία του Νέου Αναπτυξιακού Νόμου που θα αντικαταστήσει τον 3299/2004. Όσοι θέλετε να συμμετάσχετε στην Δημόσια Διαβούλευση και να σχολιάσετε ή να προτείνετε κάτι που πιστεύεται θα είναι χρήσιμο, μπορείτε να το κάνετε στην ιστοσελίδα της ανοικτής διακυβέρνησης εδώ: http://www.opengov.gr/ypoian/?option=anaptyxiakos_nomos.

Διαβάστε επίσης:

• Τέλος Ιουνίου η έναρξη του προγράμματος “Εξοικονόμηση κατ’ οίκον”
• Δύο Νέα Προγράμματα για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις από το ΤΕΜΠΜΕ
• Τρία νέα προγράμματα από τον ΟΑΕΔ
• Από τις 25 Μάιου έως τις 18 Ιουνίου οι υποβολές στα Προγράμματα “Πράσινες Υποδομές” και “Πράσινη Επιχείρηση”

* εαν βρίσκετε χρήσιμο το άρθρο αυτό μοιραστείτο με τους φίλους σας

Μετά από πολύωρα brainstorming, 5 ημέρες γυρισμάτων, και ατελείωτες ώρες μοντάζ, καταφέραμε να φτιάξουμε ένα όμορφο video 2 λεπτών, για την συμμετοχή μας στον Ευρωπαϊκό Διαγωνισμό video για την “Προώθηση της Επιχειρηματικότητας” έτους 2010.

O διαγωνισμός στοχεύει στην ανάδειξη του επιχειρηματικού πνεύματος και την παρακίνηση των νέων ανθρώπων να σκεφτούν ως επιλογή καριέρας όχι μόνον την εργασία στο Δημόσιο, αλλά και το ξεκίνημα της δικής τους επιχείρησης όσο μικρή και αν είναι.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει την φιλοσοφία ότι η ευημερία μιας κοινωνίας και η ανάπτυξη της έρχεται μέσα από την Ιδιωτική πρωτοβουλία. Επομένως είναι στους βασικούς της στόχους η προώθηση του “επιχειρηματικού πνεύματος” και ιδιαίτερα από τους νέους ανθρώπους. Το 2009 λοιπόν γεννήθηκε ο εν λόγω διαγωνισμός όπου το καλλίτερο βίντεο-ιδέα για την προώθηση της επιχειρηματικότητας στην Ευρώπη θα κέρδιζε ένα μικρό βραβείο.

Ο Διαγωνισμός έχει τρεις κατηγορίες:

• “Επιχειρηματικότητα – Ένας διαφορετικός τρόπος ζωής”
• “Επιχειρηματικότητα – Προκλήσεις και ανταμοιβές”
• “Επιχειρηματικότητα – Ο δρόμος για το μέλλον”

Το video που καταθέσαμε διαγωνίζεται στην πρώτη κατηγορία: “Επιχειρηματικότητα – Ένας διαφορετικός τρόπος ζωής”, όπου εκεί γενικά είναι και οι περισσότερες συμμετοχές.

Στην σύγχρονη κοινωνία που ζούμε, το μονοπάτι προς την εκπλήρωση των οραμάτων μας είναι συνυφασμένο με την επαγγελματική μας αποκατάσταση. Για πολλούς νέους ανθρώπους το μονοπάτι αυτό φαίνεται πως έχει μια μόνο κατεύθυνση: Εργασία στο Δημόσιο (πρωτίστως) ή στον Ιδιωτικό τομέα. Και για να μην παρεξηγούμε δεν υπονοώ τίποτα αρνητικό. Δεν υπάρχει καλό η κακό. Υπάρχει τι ταιριάζει στον καθένα και ποιον τρόπο ζωής επιλέγει.

To video διάρκειας 2 λεπτών, αποτυπώνει την “αγωνία” ενός νέου ανθρώπου να βρει δουλειά, όπου μετά από πολλές άκαρπες προσπάθειες διαπιστώνει ότι υπάρχει και άλλη εναλλακτική λύση για να πετύχει τους στόχους που έχει θέσει στην ζωή του. Η λύση είναι να σκεφτεί διαφορετικά, να πιστέψει στον εαυτό του, να πάρει το ρίσκο και να ξεκινήσει την δική του μικρή επιχείρηση.

Διάβασα κάπου ένα πολύ ωραίο ρητό που λέει: “Μόνο ένα πράγμα κάνει ένα όνειρο να μην πραγματοποιηθεί. Ο φόβος της αποτυχίας. Πρέπει να επιλέξω, και όχι απλά να αποδεκτώ το πεπρωμένο μου.” Δεν ξέρω ποιος το είπε αλλά μου άρεσε.

Είναι η πρώτη φορά που συμμετέχουμε στον διαγωνισμό αυτό, και πρέπει να σας πω ότι είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι. Μιλάω στον πληθυντικό γιατί στην προσπάθεια αυτή δεν είμαι μόνος. Βασικά εγώ έχω κάνει την λιγότερη δουλειά : ) Πίσω από το video αυτό κρύβεται μια μικρή ομάδα:

• Είναι ο Γιώργος Καψάλης, ο άνθρωπος που έκανε την σκηνοθεσία, πραγματοποίησε τη λήψη πλάνων, επιμελήθηκε τους φωτισμούς, όπως επίσης και το τελικό μοντάζ.
• Είναι η Τζένη Τσάλη, η οποία έγραψε το σενάριο, σχεδίασε & πραγματοποίησε την σύνθεση ήχων & μουσικής σε surround περιβάλλον & συνεργάστηκε με τον Γιώργο στην επεξεργασία εικόνας.
• Τέλος είναι ο ηθοποιός μας, ο Γιώργος Πάσχος, όπου με την υπομονή και την επαγγελματικότητά του εκτέλεσε με τα δικά του πόδια, τα σωστά βήματα για την πραγματοποίηση της ταινίας αυτής.

Τα γυρίσματα γίνανε στην Ηγουμενίτσα στις αρχές του Μάρτη και κράτησαν σχεδόν μια εβδομάδα.

Οι παραγωγοί των καλύτερων βίντεο θα προσκληθούν σε εορταστική τελετή απονομής βραβείων στις 25 Μαΐου 2010 στις Βρυξέλες, η οποία θα λάβει χώρα στο πλαίσιο της ευρωπαϊκής εβδομάδας μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Ελπίζουμε να είμαστε εμείς αυτοί : )

Και για να μην σας κρατάω άλλο σε αγωνία, μπορείτε να δείτε το video παρακάτω:

Το βίντεο αυτό έχει τίτλο «Entrepreneur Vs Employe» και κέρδισε το πρώτο βραβείο στην κατηγορία «The entrepreneurial spirit» για το έτος 2009, όπου και πρωτοξεκίνησε ο εν λόγο διαγωνισμός. Δημιουργός του Βίντεο είναι ο κος Ducsai  Szabolcs από την Ουγγαρία.

Και τί θέλει να πει ο «ποιητής» με το βίντεο αυτό? Ότι βεβαίως εάν είσαι υπάλληλος και δουλεύεις για κάποιον άλλο, θα “τρέχεις” συνεχώς για όλη σου την ζωή, χωρίς να μπορείς να ξεφύγεις το περίφημο “Rat Race” του Robert Kiyosaki.

Ενώ εάν αισθανθείς ελεύθερος, πιστέψεις στον εαυτό σου και στις δυνάμεις σου, και αφήσεις την δημιουργικότητα και φαντασία σου να αναλάβουν τα “ινία” της ζωής σου θα μπορέσεις να έχεις μια “νέα ζωή”.

Πολύ καλό βίντεο!

Για την ιστορία αναφέρω ότι το δεύτερο βραβείο το κέρδισε ένας Έλληνας ο κος Αριστείδης Παπαστυλόπουλος στον οποίο δίνουμε πολλά συγχαρητήρια. Δείτε το Βίντεο παρακάτω.

Ο διαγωνισμός αυτός λοιπόν συνεχίζεται και εφέτος (2010). Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενθαρρύνει τους Ευρωπαίους να αποδείξουν τη δημιουργικότητα και τις δεξιότητές τους, δημιουργώντας ένα σύντομο βίντεο που να καταπιάνεται με τα ακόλουθα ερωτήματα:

• Τι ακριβώς είναι η επιχειρηματικότητα;
• Τι θα ενθάρρυνε τους ανθρώπους να γίνουν επιχειρηματίες;
• Τι είναι αυτό που μπορεί να γκρεμίσει παλιές προκαταλήψεις και να προσφέρει νέα οράματα επιχειρηματικού πνεύματος;

Ο διαγωνισμός θα είναι ανοιχτός έως τις 9 Απριλίου 2010. Ο νικητής θα πάρει περίπου 3.000 ευρώ, ο δεύτερος 2.000 ευρώ, και ο τρίτος 1.000 ευρώ.

Όσοι λοιπόν έχετε κάποια ιδέα, βγάλτε την κάμερα και ξεκινήστε γυρίσματα!

Περισσότερα θα βρείτε στην επίσημη ιστοσελίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης εδώ.

«Τι θα συμβεί στην επιχείρηση μου σε μια περίοδο γεμάτη αβεβαιότητα με την οικονομία να πηγαίνει από το κακό στο χειρότερο;» Η ερώτηση αυτή βασανίζει έντονα μικρές και μεγάλες επιχειρήσεις. Βασανίζει όλους μας!

Η διάχυτη αυτή αβεβαιότητα, η ψυχοφθόρα αναμονή για το “τι θα γίνει τελικά με την οικονομία της Ελλάδας; Θα την γλιτώσουμε;”, σε συνδυασμό με την οικονομική κρίση (αλλά και την υστερία που βιώσαμε για την γρίπη), έχουν αλλάξει θεωρώ άρδην, την ψυχολογία και την συμπεριφορά των καταναλωτών στην χώρα μας. Αυτό πρέπει να το καταλάβουμε καλά όλοι μας! Πρωτίστως όμως να το αποδεχτούμε! (εδώ συστήνω να διαβάσετε το εξαιρετικό βιβλίο του Spencer Johnson, “Ποιος πήρε το τυρί μου;” θα σας βοηθήσει να χωνέψετε την αλλαγή!).

Πρέπει να καταλάβουμε ότι οι παλιές καλές εποχές, με το ταμείο στο τέλος της ημέρας γεμάτο, περάσανε και ίσως να μην έρθουνε ποτέ ξανά! Ίσως είναι σκληρό να το σκεφτείτε, όμως όσο πιο γρήγορα το αποδεχτείτε τόσο καλύτερο για την επιχείρηση σας.

Θεωρώ λοιπόν θα πρέπει να ξεχάσουμε την αγορά όπως την ξέραμε έως τώρα. Θα πρέπει να προχωρήσουμε μπροστά βάση των νέων συνθηκών που διαμορφώνονται. Οι νέες αυτές συνθήκες θέλουν τον καταναλωτή περισσότερο προσεκτικό στις αγορές του. Πλέων δεν δαπανάει χρήματα σε καταναλωτικά αγαθά με τον ρυθμό που το έκανε πριν. Προσέχει περισσότερο που ξοδεύει τα χρήματα του και σε ποιους! Προσέχει τις τιμές και είναι διατεθειμένος να ξοδέψει περισσότερο χρόνο ώστε να βρει το προϊόν που θέλει σε χαμηλή τιμή και σε καλή ποιότητα.

Τι κάνουμε λοιπόν; Πως αντιμετωπίζουμε την κατάσταση αυτή; Η απάντηση είναι Αναλαμβάνουμε δράση! Δεν καθόμαστε άπρακτοι. Προσαρμοζόμαστε. Αφουγκραζόμαστε τα μηνύματα της αγοράς και του κόσμου. Δεν χάνουμε τον χρόνο μας κλαίγοντας για την κακή μας τύχη και βρίζοντας τους πολιτικούς της χώρας μας (όχι ότι δεν το αξίζουν). Επικεντρωνόμαστε στην λύση και όχι στο πρόβλημα!

Παρακάτω θα δούμε τρεις απλούς τρόπους που μπορείτε να εφαρμόσετε στην επιχείρηση σας ώστε να κρατήσετε ικανοποιημένους τους πελάτες σας, αλλά και να αυξήσετε το μερίδιο αγοράς σας στην δύσκολη αυτή συγκυρία:

1. Φτιάξτε ένα απλό πλάνο Μάρκετινγκ. Δεν χρειάζεται να είναι 100 σελίδες. Ένα απλό πλάνο θα είναι όπου θα καταγράψετε συγκεκριμένες ενέργειες μάρκετινγκ που θα εφαρμόσετε την χρονιά αυτή προκειμένου να διατηρήσετε τους πελάτες που ήδη έχετε αλλά και να αποκτήσετε νέους. Οι περισσότεροι επαγγελματίες δεν έχουν κανέναν πλάνο. Τίποτα! Περιμένουν τους ίδιους πελάτες ξανά και ξανά να μπουν στο μαγαζί τους, και ίσως μερικούς νέους εάν κάποιος έχει πει μια καλή γιαυτούς. Χρειάζεται δραστηριοποίηση. Σίγουρα έχετε κάποιες ιδέες στο μυαλό σας για το πως θα κερδίσετε περισσότερους πελάτες. Γράψτε τα σε ένα απλό πλάνο. Δεν χρειάζεται να έχετε επιστημονικές γνώσεις για να το κάνετε αυτό. Ένα καλό πλάνο θα συνδέσει τα προϊόντα και την επιχείρηση σας με τους καταναλωτές-στόχους σας και θα σας βοηθήσει να τους μετατρέψετε σε πελάτες σας! Εσείς έχετε κάποιο πλάνο;;
2. Χωρίστε τους πελάτες σας σε τμήματα. Προτείνω να τους χωρίσετε σε τρεις βασικές κατηγορίες “θερμότητας”: Ζεστούς – Χλιαρούς – και Κρύους. Οι Ζεστοί είναι πελάτες που έχετε ήδη και είναι πιστοί στην επιχείρηση σας. Οι Κρύοι είναι πελάτες που έχουν οι ανταγωνιστές σας και είναι εξαιρετικά δύσκολα να τους κάνετε Ζεστούς. Και οι Χλιαροί είναι πελάτες που αγοράζουν λίγο από όλους. Για να αποκτήσετε μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς επικεντρώστε το μάρκετινγκ στους Χλιαρούς πελάτες σας ώστε να τους κάνετε Ζεστούς (φυσικά τους Ζεστούς θέλετε να τους κρατήσετε Ζεστούς. Σε καμία περίπτωση δεν θα πρέπει να τους αφήσετε να γίνουν χλιαροί). Εντοπίστε λοιπόν μέσω έρευνας στο πελατολόγιο σας, ποιοι είναι καταρχήν οι “χλιαροί” πελάτες σας και για ποια προϊόντα ξοδεύουν σε άλλα καταστήματα τα χρήματα τους. Βρείτε το “κενό” και προσπαθήστε να το καλύψετε. Θα αυξήσετε έτσι το μερίδιο αγοράς σας και σίγουρα τα έσοδα σας.
3. Χωρίστε τις δαπάνες σε αρνητικές και θετικές. Σε μια επιχείρηση δεν είναι όλα τα κόστη αρνητικά. Μερικά είναι θετικά αφού κάνουν γνωστή την επιχείρηση σας και έχετε περισσότερους πελάτες, όπως για παράδειγμα η διαφήμιση (μιλάμε για την σχεδιασμένη και στοχευμένη διαφήμιση και όχι την ανεξέλεγκτη χωρίς συγκεκριμένα αποτελέσματα), ή τα κόστη για την εξαιρετική παροχή υπηρεσιών προς τους πελάτες σας, οι οποίο βεβαίως και το εκτιμούν στην επιχείρηση σας. Τυχόν περικοπή στα κόστη αυτά, ενδεχομένως θα έχει συνέπειες στο πελατολόγιο σας! Τα αρνητικά κόστη είναι αυτά που δεν προσφέρουν σχεδόν τίποτα προς τον πελάτη. Για παράδειγμα εάν θεωρείτε ότι πληρώνετε πολλά για τηλέφωνα, μπορείτε να εξετάσετε μια αλλαγή στον πάροχο τηλεφωνίας που χρησιμοποιείτε. Πλέων υπάρχουν πολλές προσφορές από αρκετές εταιρείες για σταθερό τηλέφωνο, φαξ, κινητό και internet. Επίσης στο κατάστημα σας πιθανόν να έχετε δεσμευμένο κάποιον χώρο με προϊόντα που δεν κινούνται. Αντικαταστήστε τα με άλλα που κινούνται. Μην κάνετε περικοπές χωρίς διακρίσεις. Βρείτε τα αρνητικά κόστη και μειώστε τα. Βρείτε τα θετικά και αυξήστε τα ή διατηρήστε τα σταθερά.

Έχετε υπόψη σας ότι οι άνθρωποι δεν θα σταματήσουν έτσι απλά να αγοράζουν προϊόντα και υπηρεσίες. Είμαστε καταναλωτικά όντα και θα συνεχίσουμε να είμαστε. Ο άνθρωπος από την στιγμή που γεννιέται μέχρι να φύγει από την ζωή συνεχώς καταναλώνει προϊόντα και υπηρεσίες. Αυτό που θα δούμε από εδώ και στο εξής είναι μια νέα καταναλωτική συμπεριφορά διαφορετική από αυτήν που ξέραμε έως τώρα. Θα πρέπει όλοι να το αποδεχτούμε και να λειτουργήσουμε ανάλογα χωρίς να χάνουμε χρόνο.

photo credit: istockphoto ayzek

Διαβάστε επίσης:

• Βασικοί Κανόνες Πώλησης …για Δύσκολους Καιρούς
• Πως δημιουργείτε το χρήμα;;
• Πως θα προσδιορίσετε την αγορά στόχο σας
• Τι να κάνετε και τι Όχι πριν ξεκινήσετε μια νέα επιχείρηση
• Όταν ο καιρός για μια ιδέα έχει φτάσει

Η νέα διαδικτυακή υπηρεσία  »eBusiness Guide for SMEs: eBusiness software and services in the European market» είναι πλέον διαθέσιμη στο portal της Ευρωπαϊκής Επιτροπής [http://ec.europa.eu/enterprise/e-bsn/ebusiness-solutions-guide/welcome.do].

Είναι ένα έξυπνο ψηφιακό εργαλείο που βοηθά τις επιχειρήσεις να «αυτοδιαγνώσουν» την επάρκεια και τις ικανότητές τους/ ανάγκες τους κυρίως σε θέματα που σχετίζονται με τις Τεχνολογίας Πληροφορίας και Επικοινωνιών (ICT). Με βάση τη διάγνωση αυτή ο Οδηγός θα προτείνει ένα εύρος κατάλληλων επιλογών/λύσεων όπως θα έκανε και ένας τοπικός προμηθευτής αντίστοιχων υπηρεσιών.

Το μόνο που πρέπει να κάνουν οι προμηθευτές Τεχνολογίας Πληροφορίας και Επικοινωνιών είναι να εγγραφούν και να εισάγουν στην πλατφόρμα λεπτομερείς πληροφορίες για τα προιόντα και τις υπηρεσίες τους, στην εθνική τους γλώσσα.

Η διαδικασία εγγραφής και εισαγωγής πληροφοριών θεωρείται απλή ενώ τα οφέλη γι αυτούς πολλαπλά αφού θα προωθούν τις υπηρεσίες και τα προιόντα τους σε πανευρωπαικό επίπεδο.

Αυτό το εργαλείο προβολής και προώθησης το οποίο χρηματοδοτήθηκε από την Ευρωπαική Επιτροπή παρέχεται εντελώς δωρεάν και έχει στόχο να προάγει τις υπηρεσίες Πληροφορικής & επικοινωνιών στις Μικρομεσαίες επιχειρήσεις.

Μέχρι τώρα περισσότεροι από 1000 προμηθευτές ηλεκτρονικών υπηρεσιών (e-business solutions) καθώς και 1500 προιόντα, περιλαμβανομένων των λύσεων ανοιχτού λογισμικού, συμμετέχουν στο εργαλείο αυτό.

Πηγή: ΑΝΚΟ – Entreprise Europe Network

Κατεβάστε εδώ τον «Οδηγό», και εδώ το User’s Manual.

Βλέπω πολλούς ανθρώπους με μια επιχειρηματική ιδέα στο μυαλό τους να κολλάνε, να μην προχωράνε, να καθυστερούν, ακόμα να το σκέφτονται και τελικά να χτυπάνε το κεφάλι τους επειδή κάποιος άλλος το προχώρησε, και χάσανε έτσι μια καλή ευκαιρία!

Ήταν στις αρχές του 1800 όταν ξεκίνησαν οι πρώτες έρευνες στην Ευρώπη από τον Humphry Davy για τον ηλεκτρικό λαμπτήρα. Συνεχίστηκαν από ένα πλήθος ερευνητών τόσο στην Ευρώπη όσο και στην Αμερική μέχρι που το 1879 ο κος Joseph Swan στην Αγγλία είχε φτάσει σε πολύ προχωρημένο στάδιο και τα είχε καταφέρει! Όμως ήταν ο Tomas Edison στην απέναντι όχθη του Ατλαντικού ο οποίος πρώτος ανακοίνωσε την εφεύρεση του ηλεκτρικού λαμπτήρα το 1880! Ο Swan προηγούνταν στις έρευνες του Edison κατά έναν χρόνο, όμως ο κος Edison ήταν αυτός που βρήκε το θάρρος – πήρε το ρίσκο και ανακοίνωσε κάτι τόσο σπουδαίο. Και έμεινε στην Ιστορία! Κανείς δεν ξέρει τον Swan. Όλοι όμως ξέρουν τον Tomas Edison.

Ζούμε σε μια εποχή όπου βομβαρδιζόμαστε καθημερινά με τόνους πληροφοριών. Η ταχύτητα με την οποία διαδίδεται μια πληροφορία από την μια άκρη του πλανήτη στην άλλη διαρκεί όσο και ο χρόνος του χτυπήματος ενός πλήκτρου! Όλοι μας πλέον, ερχόμαστε σε επαφή με τις ίδιες πληροφορίες, γνώσεις και τάσεις (σχεδόν) ταυτόχρονα. Μην αυταπατάστε ότι μόνο εσείς γνωρίζετε κάτι. Η τηλεόραση και το διαδίκτυο φροντίζουν ώστε οι πληροφορίες να διαδοθούν όσο το δυνατό γρηγορότερα και σε όσο το δυνατό περισσότερους ανθρώπους. Το θέμα όμως δεν είναι ποιος θα πάρει πρώτος την πληροφορία ή τις γνώσεις, αλλά ποιος θα τις αξιοποιήσει πρώτος!

Όταν ο χρόνος για μια ιδέα έχει έρθει, θα χτυπήσει ταυτόχρονα το μυαλό δεκάδων ανθρώπων ανά τον κόσμο! Ποιος όμως θα δράσει πρώτος;; Ποιος θα πάρει το ρίσκο να βγει μπροστά;;

Όταν μια κυρία ήρθε στο γραφείο μου πριν 2 χρόνια, συζητήσαμε για μια ιδέα που είχε και ήθελε να την κάνει επιχείρηση. Η ιδέα της ήταν να ξεκινήσει ένα μαγαζί όπου θα πουλά βιολογικά προϊόντα. Έως τότε στην περιοχή (μια επαρχιακή πόλη των 15 χιλ κατοίκων) δεν υπήρχε κάτι ανάλογο και αυτό θα μπορούσε να χαρακτηριστεί μια καλή ιδέα, αφού πατούσε στην νέα τάση των ανθρώπων να προσέχουν πολύ την διατροφή τους και να προσπαθούν να κάνουν μια πιο υγιεινή ζωή.

Πριν μερικές ημέρες επισκέφθηκε το γραφείο μου ξανά και μου είπε ότι ποτέ δεν προχώρησε στην ιδέα της! Σήμερα στην περιοχή έχουν ανοίξει δυο καταστήματα που πωλούν βιολογικά προϊόντα και κανένα από αυτά δεν είναι δικό της. Η συμπαθέστατη κατά τα άλλα κυρία, ψάχνει τώρα για μια “νέα ιδέα” και ζήτησε την βοήθεια μου!

Μέσα από όλα αυτά, θέλω να επισημάνω το εξής: Εάν σας “κατέβει” ξαφνικά μια ωραία ιδέα, πιθανόν να “κατέβει” και σε άλλους δέκα! Εάν πραγματικά πιστεύετε σε αυτήν, προχωρήστε. Μην περιμένετε! Η πολύ σκέψη θολώνει το μυαλό και σας κάνει στο τέλος διστακτικούς! Προσοχή, δεν λέω να ξεκινήστε βιαστικά χωρίς καμία σκέψη. Απαιτείτε σίγουρα μια έρευνα γι’ αυτό που θέλετε να κάνετε, οικονομικός προγραμματισμός, και σίγουρα η δημιουργία ενός business plan, όπου θα αποτελεί την αποτύπωση της ιδέας από το μυαλό σας στο χαρτί και από εκεί στην δημιουργία της επιχείρησης!

Οι πληροφορίες και οι γνώσεις είναι διάχυτες εκεί έξω και “χτυπούν” καθημερινά εκατομμύρια ανθρώπους σε όλο τον κόσμο, αλλά και ανθρώπους στο μέρος που ζείτε (δεν είσαστε μόνο εσείς οι τυχεροί)! Αυτό που περιμένουν είναι κάποιον να τις αξιοποιήσει. Εάν πιστεύετε ότι έχετε βρει μια καλή ιδέα μην την αφήνετε. Εκμεταλλευτείτε την!

Follow my posts on Twitter and Facebook.

Επίσης σχετικά άρθρα που μπορείτε να διαβάσετε:

• Πως θα Αναζητήσετε Νέες Επιχειρηματικές Ιδέες
• Τι να κάνετε και τι Όχι πριν ξεκινήσετε μια νέα επιχείρηση
• Πως θα φτιάξετε το δικό σας Επιχειρηματικό Σχέδιο
• Τρεις Μύθοι για τις επιχειρήσεις
• Marketing: Πως θα ξεκινήσετε!