Σχόλια σε: Τι είναι στρατηγική; https://epixeirein.gr/2008/02/07/strategy/ Ιδέες, συμβουλές και λύσεις Μάρκετινγκ για τον σύγχρονο επαγγελματία Sun, 17 Apr 2011 23:59:41 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1 Από: χρήστος Ν. https://epixeirein.gr/2008/02/07/strategy/comment-page-1/#comment-1275 Sun, 17 Apr 2011 23:59:41 +0000 http://epixeirein.gr/?p=42#comment-1275 είμαι νέος στο μπλόκ σας.Θα ήθελα κάποιες συμβουλές όταν έχουμε να κάνουμε με παροχή υπηρεσιών, όπου δε μπορεί εκ των πραγμάτων να διαφοροποιηθεί το προιόν όπως προτείνεται παραπάνω.Ευχαριστώ

]]> Από: Κορκόδειλας https://epixeirein.gr/2008/02/07/strategy/comment-page-1/#comment-124 Mon, 11 Feb 2008 08:56:00 +0000 http://epixeirein.gr/?p=42#comment-124 μπραβο Βασιλακη, συμφωνω και ωραι θεματακι. Εχεις ξαναβγαλει για στρατηγικη ή πρώτη φορα μου φαινεται? Anyway πολυ καλο το postaki.

Καλημέρα φιλε μου!

]]> Από: Μιχάλης Γ.Πασιάκος https://epixeirein.gr/2008/02/07/strategy/comment-page-1/#comment-123 Sat, 09 Feb 2008 19:52:00 +0000 http://epixeirein.gr/?p=42#comment-123 Ευχαριστώ Βασίλη.
Είσαι πολύ γρήγορος!

]]> Από: kokkinos https://epixeirein.gr/2008/02/07/strategy/comment-page-1/#comment-122 Sat, 09 Feb 2008 15:25:00 +0000 http://epixeirein.gr/?p=42#comment-122 Νομίζω ότι η στρατηγική πρέπει να έχει τρία επίπεδα. Την κατανόηση του τι θέλουμε να πετύχουμε, τον σχεδιασμό για το επιθυμητό αποτέλεσμα και τέλος τη μέγιστη υλοποίηση αυτού του σχεδιασμού στην πραγματικότητα.

* Μια σκέψη με την βόλτα από το blog σας. Που μπορεί να είναι και λάθος.

Φιλικά
Γιάννης Βέλλης

]]> Από: epixeirein https://epixeirein.gr/2008/02/07/strategy/comment-page-1/#comment-121 Fri, 08 Feb 2008 17:53:00 +0000 http://epixeirein.gr/?p=42#comment-121 @kbee
Η μήτρα του Porter που αναφέρεις και εξηγείς στο σχόλιο σου είναι πράγματι πολύ κατατοπιστική! Αυτό που έχω να προσθέσω είναι ότι (κατά την δική μου άποψη), είτε απευθύνεσαι στο ευρύ κοινό ή σε niche market, θα πρέπει ΠΑΝΤΑ να Διαφοροποιήσε με τον οποιοδήποτε τρόπο από τον υπόλοιπο ανταγωνισμό, και πολλές φορές ασχέτος της τιμής, η οποία και αυτή αποτελεί παράγοντα διαφοροποίησης, (θα κάνω σχετικό post).

@bizwriter
Έχω διαβάσει το post σου και στο παρελθόν. Κάνεις μια εξαιρετική ανάλυση με πολύ απλά λόγια που μπορεί ο καθένας να καταλάβει το μοντέλο του Porter των 5 δυνάμεων. Απλά θα συμπληρώσω (για να τονίσουμε την σημασία του μοντέλου), ότι αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα “εργαλεία” που μπορεί να χρησιμοποιήσει μια επιχείρηση για να σχεδιάσει με μεγαλύτερη ακρίβεια το “μέλλον” της, όπερ την “στρατηγική” που θα ακολουθήσει!

Νομίζω με τα δύο αυτά σχόλια συμπληρώνεται σε πολύ μεγαλύτερο βαθμό το πάζλ της “στρατηγικής”. Ακόμα βέβαια έχουμε δρόμο…
Ευχαριστώ παιδιά.

]]> Από: bizwriter https://epixeirein.gr/2008/02/07/strategy/comment-page-1/#comment-120 Fri, 08 Feb 2008 11:06:00 +0000 http://epixeirein.gr/?p=42#comment-120 My 2 cents:

Το Μοντέλο των Πέντε Δυνάμεων του Michael E. Porter

Περιέχει και link στο updated άρθρο που δημοσιεύθηκε στο HBR.

]]> Από: kbee https://epixeirein.gr/2008/02/07/strategy/comment-page-1/#comment-119 Fri, 08 Feb 2008 09:37:00 +0000 http://epixeirein.gr/?p=42#comment-119 Το αγαπημένο μου θέμα! Επιτέλους :Ρ

Λοιπόν για να γίνει περισσότερο κατανοητό αυτό που λες σχετικά με την στρατηγική, θα βάλω μια εικόνα από την “μήτρα του Porter” και θα αναλύσω κάποια πράγματα:
Μήτρα Porter(πατήστε για να την δείτε)

Ο Porter ουσιαστικά λέει κάποια απλά πράγματα:
Καταρχάς επιλέγεις αν το προϊόν/ υπηρεσία σου απευθύνεται στο “ευρύ κοινό” ο στοχεύεις σε μια μικρότερη αγορά (niche market).

Αν στοχεύεις στο ευρύ κοινό, αποφασίζεις αν θέλεις να έχεις ένα παρόμοιο με τους άλλους ανταγωνιστές προϊόν, αλλά πρέπει να το προσφέρεις σε χαμηλή τιμή! (πχ Zara)

Εναλλακτικά μπορείς να προσφέρεις ένα προϊον διαφοροποιημένο από τους ανταγωνιστές (καλύτερο, ποιότητα, service κτλ), οπότε δεν θα είναι φθηνότερο, αλλά θα πληρώνει ο καταναλωτής περισσότερα γιατί ακριβώς “διαφέρει”. (πχ Diesel;;)

Αν στοχεύεις σε ένα μικρό μέρος της αγοράς ακολουθείς πάλι την ίδια στρατηγική, δηλαδή “εστιάζεις” στην αγορά και πάλι ξεχωρίζεις με βάση το κόστος ή το πόσο διαφοροποιημένο είναι το προϊόν σου!

Αξίζει αν τονισθεί ότι μπορείς να εφαρμόσεις και μια υβριδική στρατηγική, συνδυάζοντας κάποια στοιχεία από τα παραπάνω.
Πιστεύω ότι με την εικόνα “ξεκαθαρίζει” κάπως το τοπίο και γίνεται περισσότερο κατανοητό για το τι λέει ο Porter. [Αν θέλεις Βάσίλη μπορείς να συμπεριλάβεις το παραπάνω κείμενο ή την εικόνα στο “κυρίως άρθρο”.]

]]>