Υπάρχει μεγάλη συζήτηση σήμερα για το αν είναι καλό να διαφημιστούμε αυτή την εποχή ή όχι. Αν πρέπει να σταματήσουμε τις καμπάνιες μας στα social media, στα email μας και πώς θα το πάρει ο κόσμος.

Τις πρώτες ημέρες της καραντίνας όλα τα brands τράβηξαν κυριολεκτικά χειρόφρενο. Κανείς δεν ήξερε πως να αντιδράσει σε  αυτή την κατάσταση. Οπότε η ασφαλέστερη λύση ήταν να κόψουν τα πάντα ..μέχρι νεοτέρας.

Προσωπικά επέλεξα να μην κόψω κάτι αλλά να τα προσαρμόσω. Έκοψα μόνο μια διαφήμιση από τις τέσσερις καμπάνιες που έτρεχα ή οποία ήταν λίγο πιο επιθετική στην πώληση.

Κράτησα όλες τις υπόλοιπες που αφορούσαν Lead generation και re-marketing με μικρές αλλαγές στο λεκτικό.

Με λίγα λόγια ΔΕΝ σταμάτησα τις διαφημίσεις μου. Τις προσάρμοσα.

Το ίδιο πρότεινα και στους πελάτες μου. Σχεδόν τους απαγόρευσα να κόψουν τελείως τις διαφημίσεις τους – ούτε όμως και να βγουν να πουλήσουν τα προϊόντα τους σαν  μην συμβαίνει τίποτα.

Αυτό προτείνω και σε εσάς. Μην κόψετε τελείως τις διαφημίσεις σας γιατί έτσι θα «χαθείτε» από τα μάτια του κοινού σας – και δεν το θέλετε αυτό!

Το ξέρω ότι οι στιγμές είναι δύσκολες και που μυαλό για τέτοια – όμως πρέπει να το κάνετε.

Εάν έχετε κάποιο προϊόν ή υπηρεσία που χρειάζεται κάποιος αυτή την στιγμή (κατηγορία: παυσίπονο), συνεχίστε τις διαφημίσεις σας προσαρμοσμένες όμως στο κλίμα της εποχής (το τελευταίο που θέλετε να ακούσετε είναι ότι εκμεταλλεύεστε την κατάσταση για να πουλήσετε).

Εάν έχετε κάποιο προϊόν όχι άμεσης ανάγκης (κατηγορία: βιταμίνη), αυτό που προτείνω είναι να υιοθετήσετε μια στρατηγική για Lead generation, δηλαδή χτίσιμο του κοινού σας, τις λίστας σας, και των σελίδων σας στα social.

Για πολλούς επαγγελματίες, μόλις τελειώσει όλο αυτό και μπούμε σε μια κανονικότητα, θα είναι σαν να πατάνε το Re-start στην δουλειά τους. Σαν να ξεκινούν από την αρχή.

Ο καταναλωτής θα αποκτήσει νέες αγοραστικές συνήθειες, θα έχει ιεραρχήσει διαφορετικά τις προτεραιότητες στην ζωή του και θα έχει «μετρήσει» πολύ κόσμο και επαγγελματίες.

Εάν λοιπόν χαθείτε εντελώς τώρα – και έρθετε μετά από 2-3 μήνες να πείτε «επ!, εδώ είμαι και εγώ – αγόρασε τώρα αυτό που προσφέρω», δεν είναι σίγουρο ότι θα το κάνει.

Θα το κάνει όμως πολύ πιο εύκολα όταν όλο αυτό το διάστημα σας έβλεπε (το brand σας), και είχατε μια καλή κουβέντα να πείτε.

Βασίλης Παππάς, Epixeirein

The post Να διαφημιστώ ή όχι κατά την περίοδο του Covid19; first appeared on Epixeirein by Vasilis Pappas | Σύμβουλος Επιχειρήσεων & Marketing.

Στο παρακάτω κείμενο επιχειρώ μια διαφορετική προσέγγιση για τις επιπτώσεις του κορονοϊού. Δεν θα αναφέρω την βλάβη που έχει ήδη προκαλέσει σε όλες τις επιχειρήσεις και την αγορά – το γνωρίζετε ήδη.

Θα κάνω μια προσέγγιση όχι στις αρνητικές επιπτώσεις – αλλά σε αυτά που φέρνει από την οπτική της επιχειρηματικότητας και του μάρκετινγκ.

Διάβασα κάποτε από τον μαρκετίστα Chris Brogan ότι για να βρούμε τις νέες τάσεις που δημιουργούνται στο “επιχειρείν”, πρέπει να έχουμε “bird’s eye view” (να βλέπουμε τα πάντα από ψηλά), να είμαστε δημιουργικοί, να μπορούμε να κάνουμε ανάλυση των γεγονότων, και να βλέπουμε το zig όταν όλοι κάνουν zag.

Θα επιχειρήσω λοιπόν να κάνω κάποιες (ας πούμε) προβλέψεις για το πώς ενδέχεται να επηρεάσει ο κορονοϊός την επιχειρηματικότητα, το μάρκετινγκ και την ζωή μας γενικότερα.

Καταρχήν θεωρώ οδεύουμε σε μια νέα πραγματικότητα. Μια ζωή μαζί με τον κορονοϊό. Δεν είμαι ειδικός αλλά από αυτά που λένε οι επιστήμονες  το πιθανότερο σενάριο είναι να υπάρχει στην ζωή μας από εδώ και πέρα.

Δεν είναι δηλαδή κάτι που για 1-2 μήνες θα μας ταλαιπωρήσει και μετά όλα καλά. Ήρθε για να μείνει. Τους καλοκαιρινούς μήνες θα μειώνονται τα κρούσματα (η εμπειρία από άλλους ιούς δείχνει ότι μετά τους 28-30°C εξασθενούν) και θα αυξάνονται ξανά τους χειμερινούς.

Επίσης, σύμφωνα πάντα με τις οδηγίες των ειδικών, εάν κάποιος νοσήσει θα πρέπει να μείνει σπίτι του για να μην μεταδώσει τον ιό.

Ενώ κάποιος υγιής, ιδιαίτερα εάν ανήκει σε ευπαθή ομάδα πληθυσμού, καλό είναι να αποφεύγει την πολυκοσμία και την διάδραση με άλλους ανθρώπους.

Όσο δηλαδή μένουμε μέσα – τόσο το καλύτερο. Όταν έρθει βέβαια το εμβόλιο η κατάσταση θα βελτιωθεί.

Οπότε γίνεται εύκολα αντιληπτό ότι όλο και περισσότεροι άνθρωποι θα περνούν από εδώ και πέρα μεγαλύτερο μέρος της ζωής τους στο σπίτι.

Εμείς ως επαγγελματίες από την πλευρά μας θα πρέπει να σκεφτούμε τι σημαίνει αυτό για τις δουλειές μας, και πως επηρεάζει το μάρκετινγκ και την επιχειρηματικότητα.

Αφού λοιπόν θα μένουμε μέσα – τι σημαίνει αυτό;

Για παράδειγμα, αν είσαι ελεύθερος επαγγελματίας και χρειαστεί να μείνεις στο σπίτι 14 ημέρες ή και περισσότερο, είσαι προετοιμασμένος για αυτό; Θα τρέχει η δουλειά σου χωρίς εσένα; Μπορείς μέσω τηλεφώνου και internet να συνεχίσεις να δουλεύεις και να βγάζεις χρήματα;

Δεν θέλω να πανικοβάλλω κανέναν. Τις ίδιες ερωτήσεις κάνω και στον εαυτό μου – απλά τις εξωτερικεύω. Νοιάζομαι πραγματικά για τους ανθρώπους που είναι στην κοινότητα μας. Προσπαθήστε να προετοιμαστείτε όσο γίνεται.

Όλοι οι κλάδοι της οικονομίας θα επηρεαστούν. Άλλοι περισσότερο και άλλοι λιγότερο.

Μερικές τάσεις που βλέπω να έρχονται:

-Αφού θα μένουμε μέσα και θα κόψουμε σε έναν βαθμό τις εξόδους μας (πχ. για φαγητό) – σημαίνει αυτόματα ότι το Delivery φαγητού θα αυξηθεί. Είναι ένα επακόλουθο. Μια συνέπεια. Και για να το πάμε πιο βαθιά – αφού το Delivery θα αυξηθεί, τι άλλο θα αυξηθεί ή μειωθεί; Ποιες νέες τάσεις φέρνει αυτό; Το σίγουρο είναι ότι εάν έχετε εστιατόριο ή fast-food θα πρέπει να προετοιμαστείτε.

-Αφού θα μένουμε σπίτι περισσότερο, το Online–shopping επίσης θα αυξηθεί σημαντικά. Με το πάτημα ενός κουμπιού και χωρίς να βγούμε έξω μην κολλήσουμε (ή μεταδώσουμε) κάνα ιό θα έχουμε τα πάντα στην πόρτα μας από τους καλούς μας κούριερ (δεν αναφέρομαι σε μάσκες και απολυμαντικά γιατί αυτά έχουν ήδη εξαντληθεί). Θέλεις όμως ρουχαλάκι – click και το έχεις. Θέλεις κρεμούλα προσώπου – click και την έχεις. Και τώρα γίνεται, όμως θα αυξηθεί ακόμα περισσότερο. Σε πολύ μεγάλο βαθμό. Εσείς καμιά ιδέα για e-shop έχετε;

-Και μιας και ανέφερα τους κούριερ – οι εταιρείες αυτές θα αυξήσουν σημαντικά τον όγκο εργασίας τους (και πάλι πρέπει να σκεφτούμε τι σημαίνει αυτό; Ίσως υπάρχει ζήτηση για περισσότερα κούριερ-boys και θέσεις εργασίας ή για delivery μέσω drone, μια ιδέα λέω).

-Επίσης στο ίδιο μήκος κύματος με τα παραπάνω, θα αυξηθούν οι παραγγελίες από τα Online–Supermarket για παράδοση της “τσάντας με τα ψώνια” στο σπίτι. Μπορείτε δηλαδή να παραγγείλετε ρύζι και μακαρόνια και να σας τα φέρουν σπίτι – δεν χρειάζεται να τρέχετε στα supermarket με τον κίνδυνο να τσακωθείτε κιόλας για το τελευταίο πακέτο χαρτί τουαλέτας J. Μέχρι στιγμής το delivery από supermarket υπήρχε κυρίως στις μεγάλες πόλεις. Θα το δούμε και στην επαρχία! Χρησιμοποιούσαν την υπηρεσία αυτή κυρίως ηλικιωμένοι που δεν μπορούσαν να βγουν έξω. Τώρα θα δούμε και μικρότερες ηλικίες να χρησιμοποιήσουν την υπηρεσία αυτή. Έχετε super-market ή Mini-market; Προετοιμαστείτε!

-Και αφού θα είμαστε σπίτι – θέλουμε να περάσουμε καλά. Η ανάγκη για home entertainment θα αυξηθεί κατακόρυφα. Τηλεοράσεις με μεγάλες οθόνες, smart tvs, home cinemas, playstation, tablets, laptops, κ.α θα βρίσκονται πλέον σε κάθε σπίτι. Και επειδή μας αρέσει να περνάμε πολύ καλά, οι συνδρομές σε Netflix, Nova, Cosmote tv, κλπ. επίσης θα αυξηθούν!

-Τι άλλο;

–Γυμναστική στο σπίτι. Πολλοί θα διστάσουν να πάνε σε γυμναστήρια λόγω πολυκοσμίας. Τι σημαίνει αυτή η τάση; Τι νέο φέρνει;

–E–learning. Εκτιμώ ότι θα αυξηθεί σημαντικά. Ειδικά εάν κλείσουν για ένα διάστημα Πανεπιστήμια και άλλα εκπαιδευτικά ιδρύματα, ΚΕΚ, κλπ. ή σταματήσουν τα σεμινάρια σε αίθουσες και ξενοδοχεία – το E-Learning θα είναι μονόδρομος. Επίσης θεωρώ ότι θα είναι και μια πολύ καλή ευκαιρία, αντί να βλέπουμε όλη την μέρα Netflix, να πάρουμε εκπαίδευση και να «μάθουμε» κάτι καινούριο. Σκεφτείτε το αυτό και τι σημαίνει.

Εδώ να πω και το εξής. Κάτι ωραίο από την πλευρά της πολιτείας (ή των Δήμων) θα ήταν να έδινε πρόσβαση στο internet δωρεάν σε κάθε σπίτι, τουλάχιστον για 6 μήνες, αν όχι σε όλους- τότε σε κάθε οικογένεια που αυτή την στιγμή βρίσκεται στο κοινωνικό οικιακό τιμολόγιο. Δεν έχουν όλοι την οικονομική δυνατότητα. Πρόσβαση στο διαδίκτυο θα πρέπει να έχουν όλοι ανεξαιρέτως!

-Το να μείνουμε σπίτι είναι μια καλή ευκαιρία να περάσουμε ποιοτικό χρόνο με την οικογένεια μας. Προσπαθήστε να βρείτε δημιουργικές δραστηριότητες που ακονίζουν το μυαλό και το κρατούν σε εγρήγορση όπως διάβασμα, επιτραπέζια παιχνίδια, ακόμα και μαγείρεμα (κάτι νέο που δεν έχετε ξανακάνει ποτέ). Κάντε πράγματα που θα κρατούν ανεβασμένη την διάθεση! Αυτό πάλι, τι νέες τάσεις φέρνει;

-Και επειδή θα χρειαστούμε και τον «αέρα» μας  – προτείνω μια βολτίτσα με το αυτοκίνητο στην εξοχή (ή hiking στην εξοχή), χωρίς να έρθετε σε επαφή με άλλους ανθρώπους.

Αυτά όσον αφορά τις περισσότερες ώρες στο σπίτι. Υπάρχουν πολλά ακόμα όμως θεωρώ πιάσατε τον τρόπο σκέψης.

Επίσης, εάν έχετε Ξενοδοχείο – μην καθίσετε με σταυρωμένα τα χέρια να περιμένετε τι θα γίνει. Για παράδειγμα καθησυχάστε τους πελάτες σας, με email, στην σελίδα σας και τα Social, ότι έχετε λάβει όλα τα μέτρα πρόληψης όπως απολυμάνσεις των χώρων και κλινοσκεπασμάτων, και ότι ακολουθείτε πιστά τις οδηγίες που εξέδωσε ειδικά για Ξενοδοχεία ο Εθνικός Οργανισμός Δημόσιας Υγείας. Ήδη το πλήγμα στον τουρισμό είναι μεγάλο. Δείξτε στους πελάτες σας ότι ενδιαφέρεστε!

Κάτι άλλο (γιατί κάποιοι δεν κάθονται με σταυρωμένα χέρια) – η Κινέζικη αυτοκινητοβιομηχανία Geely ανακοίνωσε ότι το νέο της SUV έχει σύστημα κλιματισμού που «απομονώνει» τον κορωνοϊό. Έχει λέει την πιστοποίηση N95 που σημαίνει ότι τα «φίλτρα αέρα» θα κατακρατούν το 95% των αιρούμενων σωματιδίων με διάμετρο τουλάχιστον 0,3 μικρόμετρα (μέσα σε αυτά περιλαμβάνονται οι ιοί και τα βακτήρια). Δεν ξέρω αν ισχύει και αν όντως προστατεύει (πιο πολύ για τακτική μάρκετινγκ μου ακούγεται) – όμως σημασία έχει ότι το «σκέφτηκαν» και το πέρασαν ήδη στην αγορά.

Με τα παραπάνω, το μήνυμα που θέλω να περάσω είναι ότι σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να καθίσουμε καταρχήν με σταυρωμένα τα χέρια (ακόμα και εάν χρειαστεί να αφήσουμε το γραφείο μας για λίγο και να μείνουμε σπίτι).

Πρέπει να ανοίξουμε το μυαλό μας στην δημιουργικότητα και τo “resourcefulness” όπως λένε οι Αμερικάνοι (επινοητικότητα σε ελεύθερη μετάφραση). Θα έχουμε χρόνο να κάνουμε τις σκέψεις μας και να βρούμε λύσεις για τις δουλειές μας! Είναι ευκαιρία τώρα να εξετάσουμε και άλλα μοντέλα επιχειρηματικότητας που μπορούμε να δουλέψουμε! Think out of the box!

Επίσης επικοινωνήστε με τους πελάτες σας. Όλοι έχουν ανησυχίες στο μυαλό τους. Δείξτε ότι τους σκέφτεστε (γιατί ξέρω ότι πραγματικά το κάνετε). Αυτή την στιγμή όλοι έχουν βγάλει από μέσα τους τον καλύτερο και πιο ανθρώπινο εαυτό τους! Είναι εντυπωσιακό! Έχετε τα email τους. Στείλτε τους ένα μήνυμα ότι είστε εδώ. Ακόμα και μέσω messenger. Θα το εκτιμήσουν.

Όχι δεν ήρθε το τέλος του κόσμου, και θεωρώ με την έλευση του εμβολίου όλα θα επανέλθουν στο φυσιολογικό σε πολύ μεγάλο βαθμό. Αυτό όμως δεν θα γίνει άμεσα. Πρέπει επομένως να προσαρμοστούμε.

Ως επαγγελματίες θα πρέπει να καθίσουμε και να σκεφτούμε τι σημαίνει αυτό για τις δουλειές μας, τους πελάτες μας (τους πελάτες των πελατών μας), και την αγορά γενικότερα. Ποιες νέες τάσεις και νέα δεδομένα δημιουργεί στην ζωή μας. Να τα δούμε λίγο όλα αυτά αποστασιοποιημένα και χωρίς πανικό, και να προσπαθήσουμε να προσαρμοστούμε ανάλογα.

Θα χαρώ να μου στείλετε και τις δικές σας απόψεις και ιδέες στο email μου info@epixeirein.gr ή να αφήσετε το σχόλιο σας.

Βασίλης Παππάς, Epixeirein

……..

 Το άρθρο αρχικά δημοσιεύθηκε στο Epixeirein.gr στις 11/3 και έγινε μια ανανέωση στις 15/3.

The post Αποκωδικοποιώντας τις επιπτώσεις του κορωνοϊού και τις νέες τάσεις που φέρνει στην επιχειρηματικότητα first appeared on Epixeirein by Vasilis Pappas | Σύμβουλος Επιχειρήσεων & Marketing.

Γνωρίζετε ποια είναι η Revolut;

Εάν όχι μην ανησυχείτε. Πριν λίγο καιρό και εγώ δεν γνώριζα τι είναι.

Μέχρι που ο καλός μου φίλος από το Starup Grind Athens, Δημήτρης Λιτσικάκης μου είπε ότι ανέλαβε Country Manager για την Ελλάδα!

Μου εξήγησε τι είναι και πώς μπορεί η εφαρμογή αυτή να φανεί χρήσιμη σε όλους μας (θα την βρείτε εξαιρετικά ενδιαφέρουσα).

Σκέφτηκα λοιπόν να τον καλέσω στο Epixeirein.gr σε μια συνέντευξη ώστε περισσότεροι να ενημερωθούν για την καινοτόμο αυτή εφαρμογή.

Πάμε καταρχήν να δούμε τι είναι αυτή η εφαρμογή όπως μου το εξήγησε ο Δημήτρης.

Θεωρείται η νο.1 ψηφιακή εναλλακτική τραπεζική λύση με 2 εκατομμύρια χρήστες σε όλη την Ευρώπη. Από την έναρξη λειτουργίας της τον Ιούλιο του 2015, η ταχύτερα αναπτυσσόμενη Fintech στην Ευρώπη με έδρα το Λονδίνο έχει επεξεργαστεί πάνω από $10B σε συναλλαγές μέχρι σήμερα. 

Η Revolut επιτρέπει στους χρήστες να δημιουργήσουν δωρεάν έναν τρεχούμενο λογαριασμό ΙΒΑΝ μέσα από το κινητό τους εύκολα και γρήγορα. Επίσης μπορούν να προμηθευτούν την Revolut κάρτα τους για δωρεάν αγορές σε POS ή online και αναλήψεις χρημάτων από ΑΤΜ. Επιπλέον, η Revolut προσφέρει δωρεάν  μετατροπή συναλλάγματος, κάτι που την καθιστά ιδανική για ταξίδια σε χώρες εκτός ζώνης ευρώ.

Τέλος, μπορούν να επενδύσουν στα 5 πιο γνωστά crypto: Bitcoin, Ethereum, Litecoin, Ripple και Bitcoin Cash  με ασφάλεια και χωρίς περίπλοκες διαδικασίες.

Με αφορμή λοιπόν το άνοιγμα του Ελληνικού γραφείου της Revolut στην Αθήνα, συνομίλησα με τον Δημήτρη Λιτσικάκη, Country Manager Greece για όλες τις τελευταίες εξελίξεις γύρω από την “hot” challenger bank και φυσικά τα μελλοντικά σχέδια για την χώρα μας. 

1. Μόλις ανακοινώσατε το Revolut Trading. Τι ακριβώς είναι αυτό;

Η Revolut συνεχίζει να κάνει disrupt σε όποιο κλάδο κι αν βρίσκεται. Ξεκινήσαμε κάνοντας disrupt το banking προσφέροντας τον πιο απλό και εύκολο τρόπο να φτιάξει κανείς τραπεζικό λογαριασμό μέσα από το κινητό του χωρίς να επισκεφτεί κάποιο κατάστημα.

Συνεχίσαμε με το insurance όπου προσφέρουμε ταξιδιωτική ασφάλεια με τον πιο πρωτοποριακό τρόπο καθώς ενεργοποιείται αυτόματα όταν ένας χρήστης ταξιδέψει στο εξωτερικό (το σύστημα αναγνωρίζει τις συντεταγμένες του κινητού τηλεφώνου μέσω GPS) και αντίστοιχα απενεργοποιείται μόλις επιστρέψει στη χώρα κατοικίας.

Το επόμενο βήμα της Revolut είναι να κάνει disrupt τον κόσμο των επενδύσεων όπου υπάρχει τεράστιος χώρος για βελτίωση, μιας και τα υπάρχοντα συστήματα είναι πολύ ακριβά και καθόλου user friendly. Η Revolut θα απλοποιήσει την διαδικασία και θα επιτρέψει στο σύνολο των χρηστών της να αγοράζει τραπεζικές μετοχές πασίγνωστων εταιρειών εισηγμένων στο NASDAQ ή στο New York Stock Exchange, με το πάτημα ενός κουμπιού από το κινητό!

2. Γιατί αποφασίσατε να κάνετε αυτή την κίνηση;

Οι προμήθειες των traders είναι τόσο υψηλές που δεν επιτρέπουν μικρο-επενδυτές να κάνουν αγοράσουν τις μετοχές που πιστεύουν ότι θα πάνε καλά, μιας και κάθε κίνηση (αγορά ή πώληση μετοχής) φτάνει τα 6 ευρώ προμήθεια.

Αν προσθέσεις και το spread, αυτό μπορεί να σημαίνει 8% προμήθεια για μια χαμηλής αξίας τοποθέτηση. Η Revolut όπως ξέρεις είναι αλλεργική στις χρεώσεις και φιλοδοξεί να βάλει ένα τέλος σ’ αυτά τα παράλογα κόστη εισάγοντας ένα commission-free trading platform.

Έτσι οποιοσδήποτε πιστεύει ότι η μια εταιρεία όπως η Google ή το Facebook πάει καλά και η τιμή της μετοχής της θα ανέβει στο μέλλον, θα μπορεί να επενδύσει από 1 μόλις ευρώ.

3. Και τα σχέδια για επέκταση σε νέες αγορές;

Η Revolut εξασφάλισε μια χρηματοδότηση ύψους $250 εκατομμύρια, επένδυση η οποία θα μας επιτρέψει να μπούμε σε αγορές όπως ΗΠΑ, Καναδάς, Αυστραλία, Σιγκαπούρη, Ιαπωνία, Χόνγκ Κόνγκ και Νέα Ζηλανδία.

Ήδη βρισκόμαστε σε πολύ προχωρημένο στάδιο της διαδικασίας και προς το τέλος του καλοκαιριού θα ανακοινώσουμε και επίσημα την έναρξη και στην πρώτη αγορά εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης. Αυτό θα σημαίνει ότι εκατομμύρια νέοι πελάτες θα μπορούν να αποκτήσουν πρόσβαση στις καινοτόμες υπηρεσίες της Revolut, έχοντας σημαντικά οφέλη από την μετατροπή συναλλάγματος χωρίς προμήθεια!

Έχουμε εξοικονομήσει πάνω από 180 εκατομμύρια ευρώ από κρυφές τραπεζικές χρεώσεις στους 2,000,000 χρήστες μας αποκλειστικά στην Ευρώπη, φανταστείτε τα οφέλη όταν βγούμε εκτός ΕΕ όπου κατά κανόνα κάθε χώρα έχει δικό της νόμισμα και οποιαδήποτε μετατροπή συναλλάγματος κοστίζει 4-6%.

4. Στην Ελλάδα και την Κύπρο;

Το άνοιγμα των γραφείων της Revolut στην Αθήνα σηματοδότησε με τον πιο έμπρακτο τρόπο την πίστη της εταιρείας στην δυναμική της χώρας μας.

Έχουμε ήδη συγκεντρώσει 70,000 χρήστες σε Ελλάδα και Κύπρο με σκοπό να διπλασιάσουμε αυτό το νούμερο μέχρι τέλος του χρόνου. Οι στρατηγικές συνεργασίες που σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα υλοποιήθηκαν είναι χαρακτηριστικό των ταχύτατων ρυθμών που μας χαρακτηρίζει.

Ήδη είναι διαθέσιμη η πρώτη co-branded Hellas Direct VISA από τη Revolut με €10 sign-up bonus προσφέροντας ταυτόχρονα επιστροφές για κάθε μέρα που περνάει και δεν έχεις κάνει χρήση της ασφάλειας σπιτιού σου.

5. Είναι και η Κύπρος τμήμα του Ελληνικού γραφείου;

Ναι, και μάλιστα προχωράμε και εκεί ταχύτατα καθώς ήδη ανακοινώσαμε την πρώτη στρατηγική μας συνεργασία με την PrimeTel, την εταιρεία τηλεπικοινωνιών που αποφάσισε να καινοτομήσει φέρνοντας την πιο πρωτοποριακή λύση για τους Κύπριους συνδρομητές της με μια co-branded PrimeTel VISA κάρτα, powered by Revolut!

Θα βρισκόμαστε στο όμορφο νησί της Κύπρου την Τρίτη 17 Ιουλίου στο πρώτο #RevRally event και φυσικά είναι όλοι προσκεκλημένοι Σας περιμένουμε να γνωρίσετε την ομάδα από κοντά, να μάθετε για τις τελευταίες εξελίξεις, να ενημερωθείτε για τη νέα συνεργασία με την PrimeTel και φυσικά να πάρετε δώρα και να μοιραστείτε ένα ποτό μαζί μας!

6. Είδα και το πιο πρόσφατο προϊόν σας, το Metal. Τι είναι και τι κάνει;

Το Revolut Metal είναι η πιο όμορφη κάρτα που έχεις δει ποτέ σου. Είναι η πρώτη 100% ανέπαφη μεταλική κάρτα, με ανάγλυφο το λογότυπο της MasterCard και μια αίσθηση που δεν μπορεί να συγκριθεί με οποιαδήποτε άλλη πλαστική κάρτα. Πέρα όμως από τα looks, έχει και τα brains!

Η Revolut Metal θα προσφέρει έως 1% instant cashback για όλες τις συναλλαγές σε Ελλάδα και εξωτερικό!

Αν το καλοσκεφτείς είναι σα να δίνουμε επιτόκιο έως 1% για τις καταθέσεις σου, καθώς κάθε φορά που φορτίζεις τον λογαριασμό σου και αργότερα κάνεις τις αγορές σου οποιοδήποτε POS, θα παίρνεις αυτόματα την επιστροφή σε crypto.

Οι χρήστες μας είναι ήδη ξετρελαμένοι με αυτό το νέο προϊόν και αναμένουν πως και πως την κυκλοφορία του.

7. Τι ακριβώς είναι ο Revolut Ambassador και πως μπορεί κανείς να γίνει μέλος;

Οι Revolut Ambassadors είναι μια πολύ δυναμική ομάδα ανθρώπων που είναι το πρόσωπο της Revolut στη πόλη τους.

Είναι αυτοί ακριβώς οι χρήστες που είναι πολύ ενθουσιώδεις με το προϊόν μας και θέλουν να μας βοηθήσουν να φέρουμε την επανάσταση στις τραπεζικές και όχι μόνο υπηρεσίες, σε όσο το δυνατόν μεγαλύτερο κοινό γίνεται.

Συμμετέχουν σε events και εξηγούν τα οφέλη της Revolut σε φίλους και συνεργάτες ώστε να τους βοηθήσουν να εξοικονομήσουν και αυτοί χρήματα αποφεύγοντας τις κρυφές χρεώσεις των τραπεζών.

Αν θέλετε να γίνετε Revolut Ambassadors, μπορείτε να συμπληρώσετε την φόρμα εκδήλωσης ενδιαφέροντος, και θα επικοινωνήσουμε άμεσα μαζί σας.

..

Αυτή ήταν η συνέντευξη.

Σίγουρα μάθαμε κάτι πολύ ενδιαφέρον και αρκετά “προχωρημένο” θα έλεγα. Προσωπικά ήδη χρησιμοποιώ την εφαρμογή. Δοκιμάστε την.

Από την πλευρά μου θέλω να ευχαριστήσω τον Δημήτρη Λιτσικάκη για την ενημέρωση που έκανε στους αναγνώστες του Epixeirein.gr και να του ευχηθώ ολόψυχα καλή επιτυχία.

Βασίλης Παππάς, Epixeirein.gr

The post Τι είναι η Revolut; Συνέντευξη με τον Δημήτρη Λιτσικάκη, Country Manager Greece first appeared on Epixeirein by Vasilis Pappas | Σύμβουλος Επιχειρήσεων & Marketing.

Από τον Χριστόφορο Βιτάλη*,

Οπότε. Μισείτε την δουλειά σας; Δεν είστε οι μόνοι.  

Είναι η κλασσική στάση του Έλληνα: ¨δεν μου αρέσει η δουλειά μου ωστόσο δεν έχω άλλη επιλογή¨, ¨δεν έχω χρόνο για χόμπι¨,¨δουλεύω μόνο για τα χρήματα¨. (Στο εξωτερικό συνήθως δουλεύουν γιατί αγαπούν την δουλειά τους, όχι μόνο για τα χρήματα).

Εάν απηυδήσατε από το “μαρτύριο”, τότε διαβάστε παρακάτω.

Το πρώτο ερώτημα είναι:  Πραγματικά δεν μπορείτε να παραιτηθείτε; Τι σας κρατάει όμως από το να παραιτηθείτε; Αυτοί που αγαπάτε θα σας κατηγορήσουν επειδή σταματήσατε από μια δουλειά που μόνο νεύρα σας δημιουργεί;

Οι φοβίες για τις συνέπειες είναι το πρώτο και το κυριότερο. Μετά έρχονται τα έξοδα. Μπορεί να υπάρχουν κάποιες σοβαρές συνέπειες σε μια τέτοια δράση, αλλά τι ακριβώς και για πόσο καιρό; Θα επιφέρει την πτώση του δυτικού πολιτισμού; Θα πεθάνουν εκατομμύρια άνθρωποι; Απίθανο. Θα πεθάνεις; Επίσης, απίθανο.

Εάν οι γονείς ή / και ο / η σύντροφος σας γνωρίζει πόσο μισείτε τη δουλειά σας, δεν θα σας στηρίξει σε αυτή τη δύσκολη στιγμή, τότε πόσο αυθεντική είναι η σχέση σας;  Και, το πιο σημαντικό, θέλετε να ζήσετε το υπόλοιπο της ζωής σας έτσι;

Το πιο εύκολο στην εποχή μας είναι πληροφόρηση

Το ίντερνετ έχει δώσει απίστευτες δυνατότητες σε όλους μας. Ανοίξτε το google και ψάξτε:

1. Πώς θα μπορούσατε να βελτιώσετε την εργασία ή τουλάχιστον την εμπειρία σας;
2. Σε πόσο μικρότερο χρονικό διάστημα μπορείτε να τελειώσετε την δουλειά σας;
3. Γιατί δεν πρέπει να συγκρίνετε τον εαυτό σας με άλλους. 
4. Υπάρχουν συστήματα που θα μπορούσατε να βελτιώσετε;

Μπορείτε να αυξήσετε την αποδοτικότητα ή την παραγωγικότητα σας;

Ίσως μπορείτε να αλλάξετε τις συνθήκες εργασίας σας.

Μπορείτε να μετακομίσετε σε διαφορετικό γραφείο;

Μπορείτε να εργαστείτε από το σπίτι για ένα μέρος της εβδομάδας.

Εάν δεν λειτουργεί τίποτα από τα παραπάνω που ψάξατε στο διαδίκτυο, τότε ξεκινήστε τη δική σας επιχείρηση και ψάξτε στο ίντερνετ πως μπορεί να γίνει εφικτό.
Αξιοποιήστε τις ικανότητές σας.

Αν δεν γνωρίζεται πως να τις αξιοποιήσετε απευθυνθείτε σε ειδικούς σε άτομα που το έχουν καταφέρει.

Η έλλειψη δεξιοτήτων ή γνώσεων δεν αποτελεί σήμερα δικαιολογία. Γνώσεις στο διαδίκτυο μπορείτε να βρείτε επί πληρωμή, με χαμηλές τιμές ή ακόμα και δωρεάν.

Τι είδους δουλειά θέλετε; ο κόσμος είναι η αγορά σας. Aν θέλετε να δημιουργήσετε μια επιχείρηση που σας δίνει το αίσθημα της ελευθερίας και της ασφάλειας που μια δουλειά δεν θα κάνει ποτέ, τότε μια online επιχείρηση είναι ο τρόπος να τα καταφέρετε.

Μπορείτε να δημιουργήσετε μια επιχείρηση ανεξαρτήτως τομέα η οποία θα κυμαίνεται σε οποιοδήποτε επίπεδο εισοδήματος επιθυμείτε. Π.χ. μαθήματα Αγγλικών και ιδιαίτερα που είναι must στην Ελλάδα, είναι το πιο εύκολο να γίνει online. Μειώνοντας τα έξοδα για βενζίνη και γλυτώνοντας το χρόνο της κίνησης και του “πήγαινε-έλα”.

Το ίδιο μπορεί να εφαρμοστεί σε κάθε τομέα δουλειάς. Αυτή είναι η δυνατότητα της νέας γενιάς και της τεχνολογίας.

Τι θα μπορούσε να λειτουργήσει για εσάς; Υπάρχουν πολλές δυνατότητες.

Δημιουργήστε βίντεο ή ξεκινήστε ένα podcast. Ξεκινήστε ένα blog.

Δημιουργήστε μια επιχείρηση γύρω από το πάθος σας. Τέλος, γίνετε freelancer, δηλαδή να πουλάτε τις υπηρεσίες ή τις ικανότητές σας.

Εάν προτιμάτε να βάλετε τώρα το έργο μπροστά, με την ιδέα να πληρώσετε πολλά για να πάρετε άπειρες γνώσεις και ως αποτέλεσμα να κάνετε πολύ λιγότερα στο μέλλον, ακολουθήστε όλα τα βήματα.

Εδώ είναι το σχέδιο σας:

• Εργαστείτε για εσάς
• Βελτιώστε την τρέχουσα εργασία σας
• Αποκτήστε νέες δεξιότητες εάν τις χρειάζεστε
• Βρείτε χρόνο να κάνετε την δική σας επιχείρηση παράλληλα με την δουλειά σας και όταν πληρώνει καλύτερα από τη δουλειά σας, παραιτηθείτε.
• Μείνετε ανοικτοί σε νέες ευκαιρίες – Συνεργαστείτε
• Ξεκινήστε ακόμη μια επιχείρηση
  
  

O Χριστόφορος Βιτάλης ξεκίνησε από το μηδέν σε ένα υπόγειο χωρίς νερό το 2014. Πλέον έχει τρεις επιτυχημένες επιχειρήσεις βοηθάει την οικογένεια του οικονομικά και ταξιδεύει συνεχώς, αφού όπως λέει “αν δεν ταξιδέψεις δεν ζεις”.. Στον ελεύθερό του χρόνο βοηθά άλλους να ξεκινήσουν την δική τους επιχείρηση αλλά και να μάθουν τον τρόπο.

The post Μισείτε την δουλειά σας: Τι να κάνετε για ένα καλύτερο μέλλον first appeared on Epixeirein by Vasilis Pappas | Σύμβουλος Επιχειρήσεων & Marketing.

Από τον Γιάννη Παπαδημητρίου*,

Στην διεθνή αλλά και την Ελληνική πρακτική, μπορεί να διακρίνει κανείς δύο βασικούς τρόπους προσέγγισης της προσπάθειας δραστηριοποίησης στις εξαγωγές. Πρόκειται για τον παθητικό τρόπο και τον δυναμικό ή συστηματικό τρόπο.

Ο παθητικός τρόπος προσέγγισης της εξαγωγικής προσπάθειας

Πρόκειται για την περίπτωση κατά την οποία η επιχείρηση δεν καταβάλλει καμιά ιδιαίτερη προσπάθεια να ενεργοποιηθεί στις εξαγωγές. Απλά, περιμένει να ανακαλυφθεί από κάποιο ξένο εισαγωγέα, απ’ευθείας ή μέσω κάποιου ενδιάμεσου.

Στην καλύτερη των περιπτώσεων μπορεί να απαντήσει σε μια ζήτηση που θα προέλθει από μια διαμεσολαβητική πηγή, όπως ένα επιμελητήριο, κάποιο σύνδεσμο, το οικονομικό τμήμα της Ελληνικής πρεσβείας σε μια ξένη χώρα κ.ο.κ. και αν τα πράγματα εξελιχθούν ευνοϊκά και υπάρξει εξαγωγική συναλλαγή, έχει καλώς. Αν όχι, πάλι έχει καλώς.

Ο παθητικός τρόπος προσέγγισης δεν επισύρει μεγάλο πρόσθετο κόστος. Δεν είναι απαραίτητη κάποια σημαντική προσαρμογή του προϊόντος σύμφωνα με τα δεδομένα της ξένης αγοράς. Κατά κανόνα, ο ξένος αγοραστής αποδέχεται το προϊόν όπως είναι.

Ένα  πρόσθετο κόστος μπορεί να δημιουργηθεί ίσως λόγω ειδικής συσκευασίας για την μεταφορά.

Όπως είναι φανερό, ο παθητικός τρόπος προσέγγισης της εξαγωγικής προσπάθειας είναι σε μεγάλο βαθμό συνδεμένος με την τύχη.

Αν πραγματοποιηθεί κάποια εξαγωγική συναλλαγή, αυτή θα είναι περισσότερο αποτέλεσμα τύχης και όχι αποτέλεσμα συστηματικής προσπάθειας.

Σ’αυτό τον τρόπο προσέγγισης ανήκει, κατά την γνώμη του γράφοντα, λίγο ως πολύ και η περίπτωση που ο επιχειρηματίας αναλαμβάνει κάποιες πρωτοβουλίες, όπως π.χ. να επισκεφθεί ή και να εκθέσει σε μια διεθνή έκθεση στο εξωτερικό, να συμμετάσχει σε μια εμπορική αποστολή υπό την αιγίδα ενός αρμόδιου φορέα  ή, εν πάση περιπτώσει, να επιχειρήσει κάτι άλλο προς την κατεύθυνση ανάπτυξης των εξαγωγών του, χωρίς προηγουμένως να έχει μελετήσει, έστω στοιχειωδώς, αυτό που θέλει να κάνει, που και πως θα το κάνει.

Η ευκαιριακή αυτή προσέγγιση εφαρμόζεται συχνά από πολλές ελληνικές επιχειρήσεις, ιδιαίτερα μικρομεσαίες.

Παρόλο που πρόκειται για αδύναμο τρόπο, δεν παύει να προσφέρει μια ισχνή έστω   δυνατότητα να ενεργοποιηθεί μια επιχείρηση στις εξαγωγές.

Αν μάλιστα πραγματοποιηθεί  κάποια συναλλαγή αυτή μπορεί να αποτελέσει ένα καλό κίνητρο για την επιχείρηση να καταβάλλει μια πιο συστηματική προσπάθεια στην συνέχεια.

Θεωρώ τον παθητικό τρόπο προσέγγισης ένα ελάχιστο βήμα προς την σωστή κατεύθυνση. Είναι, κατά την γνώμη μου, καλύτερα από το να μένει κανείς εντελώς απαθής και να μην κάνει τίποτε.

Ο δυναμικός ή συστηματικός τρόπος προσέγγισης της εξαγωγικής προσπάθειας

Σε αντίθεση με τον παθητικό τρόπο, χαρακτηρίζουμε δυναμική ή συστηματική προσέγγιση της εξαγωγικής προσπάθειας την περίπτωση κατά την οποία η επιχείρηση αναλαμβάνει σχετικές πρωτοβουλίες από μόνη της και δεν αφήνει τα πράγματα στην τύχη.

Κατά την δυναμική προσέγγιση η επιχείρηση δεσμεύεται να δραστηριοποιηθεί στις εξαγωγές, πράγμα που σημαίνει ότι μελετάει, προγραμματίζει, θέτει στόχους και διαθέτει και τα απαραίτητα μέσα, οικονομικά, ανθρώπινο δυναμικό, εγκαταστάσεις κλπ. για να πετύχει αυτούς τους στόχους.

Ωστόσο, για την επιτυχία στις ξένες αγορές η επιχείρηση χρειάζεται να ακολουθήσει ορισμένους κανόνες δράσης.

Τους κανόνες αυτούς δεν χρειάζεται να τους εφεύρει η ίδια.  Έχουν αναπτυχθεί από άλλες επιχειρήσεις και έχουν υιοθετηθεί και εφαρμόζονται σήμερα από την μεγάλη πλειοψηφία των επιχειρήσεων σε όλο τον κόσμο. Πρόκειται για το  σύγχρονο μάρκετινγκ.

Σύμφωνα με τους κανόνες του σύγχρονου μάρκετινγκ, η επιχείρηση πρέπει να μελετήσει επισταμένα τις αγορές του εξωτερικού, να επιλέξει εκείνη ή εκείνες στις οποίες θεωρεί ότι συγκεντρώνει συγκριτικά πλεονεκτήματα, να μελετήσει τους παράγοντες  που κατά οποιοδήποτε τρόπο επηρεάζουν την δραστηριοποίησή της στις αγορές αυτές – το μάκρο και μικροπεριβάλλον (βλ. σχετικές αναρτήσεις σε αυτό το μπλόγκ) – και να καταλήξει στην κατάρτιση ενός οδικού χάρτη, ενός σχεδίου εξαγωγών ή άλλως ενός προγράμματος μάρκεινγκ για κάθε αγορά-στόχο.

Το σχέδιο εξαγωγών πρέπει να περιλαμβάνει, εκτός από την απαραίτητη πληροφόρηση, τους στόχους που επιδιώκει η επιχείρηση, την στρατηγική και τις πολιτικές που θα ακολουθήσει για την επίτευξη των στόχων αυτών, τα απαραίτητα μέσα  και τέλος ένα χρονοδιάγραμμα δράσεων υλοποίησης και ελέγχου του σχεδίου. Όπως είναι ευνόητο, όλα αυτά απαιτούν βούληση και δέσμευση του επιχειρηματία για εξαγωγική δράση. 

*Γιάννης Παπαδημητρίου, Τέως Σύμβουλος Οικ. και Εμπορικών Υποθέσεων (υπ. εξωτερικών) 

Το παρόν άρθρο έχει αναρτηθεί στο blog του συγγραφέα, στην ηλεκτρονική διεύθυνση http://ykpapadimitriou.wordpress.com

The post Τρόποι προσέγγισης της εξαγωγικής προσπάθειας first appeared on Epixeirein by Vasilis Pappas | Σύμβουλος Επιχειρήσεων & Marketing.

Σύνοψη ευρημάτων έρευνας:

• Σύμφωνα με την πιο πρόσφατη έρευνα από την PayPal και τη SuperData (1), τα έσοδα από τα ηλεκτρονικά αθλήματα στην Ευρώπη θα αγγίξουν τα 345 εκατομμύρια δολάρια το 2018.
• Στην Ελλάδα το κοινό των eSports θα αυξηθεί με ποσοστό περίπου 19% ανά έτος.
• Οι millennials αποτελούν το βασικό κοινό των ηλεκτρονικών αθλημάτων στην Ευρώπη, αφού απαρτίζουν πάνω από το μισό (62%) των συνολικών παικτών eSports.

 Νέα έρευνα από την PayPal και την SuperData

Μερικές μόλις εβδομάδες πριν από τον μεγάλο τελικό του World of Tanks από την Wargaming, ο οποίος φέτος θα διεξαχθεί στη Μόσχα με την υποστήριξη της PayPal, ανακοινώνουμε τα αποτελέσματα της ετήσιας έρευνας για τα ηλεκτρονικά αθλήματα.

Η εν λόγω έρευνα διεξήχθη το 2017 από την SuperData Research για λογαριασμό της PayPal σε 12 ευρωπαϊκές αγορές, με σκοπό να εξετάσει τα πιο πρόσφατα στοιχεία αναφορικά με μια από τις πλέον υποσχόμενες online βιομηχανίες.

H Σουηδία είναι πρώτη σε έσοδα από τα ηλεκτρονικά αθλήματα, ενώ η Γαλλία τροφοδοτεί την ανάπτυξη του κοινού

Η δημοτικότητα των ηλεκτρονικών αθλημάτων ανά την Ευρώπη ενισχύεται από ευρεία πρόσβαση στο διαδίκτυο και ιδιαίτερα από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Πολλοί πιστεύουν πως τα eSports είναι πιο δημοφιλή στην Ανατολική Ασία, καθώς εκεί βρίσκονται και οι περισσότεροι χρήστες του internet (2). Ωστόσο, και η Ευρώπη παρουσιάζει ταχύτατη ανάπτυξη στα ηλεκτρονικά αθλήματα.

Η έρευνα δείχνει ότι η βιομηχανία των ηλεκτρονικών αθλημάτων αναπτύσσεται με ταχείς ρυθμούς στην Ευρώπη και ότι το 2018 τα έσοδα θα ξεπεράσουν τα 345 εκατομμύρια δολάρια. Οι τέσσερις κορυφαίες χώρες μεταξύ αυτών που συμμετείχαν στην έρευνα είναι η Σουηδία (η πατρίδα ενός από τους πιο δημοφιλείς παίκτες των eSports, του YouTuber PewDiePie), η Ρωσία, η Γαλλία και το Ηνωμένο Βασίλειο – τόσο ως προς τα έσοδα της αγοράς των ηλεκτρονικών αθλημάτων, όσο και του αριθμού των θεατών τους.

Στη Σουηδία, τα έσοδα από τα eSports ξεπέρασαν τα 40 εκατομμύρια δολάρια το 2016.

Στην Ελλάδα, το 2016 τα έσοδα άγγιξαν τα 790.000 δολάρια και αναμένεται να φτάσουν περίπου τα 889.000 δολάρια έως το 2018.

‘’Τα ηλεκτρονικά αθλήματα είναι ένας τεράστιος τομέας αθλητισμού και ψυχαγωγίας για πολλούς ανθρώπους και είμαι πολύ χαρούμενος που η PayPal είναι ένας φυσικός συνεργάτης για εκατομμύρια παίκτες παγκοσμίως.’’ δηλώνει ο Matt Komorowski, Managing Director της PayPal για την Βόρεια και Κεντρική Ευρώπη.

Η ελληνική αγορά των eSports διαθέτει  εξίσου  μεγάλη   δυναμική – εάν  αναλογιστεί κανείς ότι το κοινό των ηλεκτρονικών αθλημάτων θα αποτελείται από 350.000 Έλληνες μέχρι το 2018, είναι προφανές πως πρέπει να δώσουμε ιδιαίτερη προσοχή και βαρύτητα στην βιομηχανία αυτή.

Γνωρίζουμε πόσο σημαντικό είναι να παρέχουμε απρόσκοπτες πληρωμές για κάθε συναλλαγή, είτε πρόκειται για μια πληρωμή αεροπορικών εισιτηρίων ή για το μαγικό σπαθί του νάνου στο επίπεδο 99.

Γι’ αυτό στηρίζουμε τους παίκτες των eSports με ασφαλείς και άνετες πληρωμές και επίσης παρέχουμε το Πρόγραμμα Προστασίας Καταναλωτή (Buyer Protection Program) για συναλλαγές που πληρούν τις προϋποθέσεις και κατ’επέκταση συμπράττουμε με συνεργάτες όπως η Wargaming που αποτελούν πηγή ψυχαγωγίας για εκατομμύρια φανατικούς fans των eSports ’’.

Τα ηλεκτρονικά αθλήματα είναι για τους millennials

Οι millennials είναι σήμερα μια από τις μεγαλύτερες γενιές καταναλωτών που δημιουργούν τάσεις σε πολλούς τομείς, συμπεριλαμβανομένων των ηλεκτρονικών παιχνιδιών.

Σύμφωνα με τη SuperData, η βιομηχανία των ψηφιακών παιχνιδιών κυριαρχείται σχεδόν αποκλειστικά από τους Millennials – τα δύο μεγαλύτερα ηλικιακά γκρουπ που ενδιαφέρονται για τα eSports είναι μεταξύ 18-24 και 25-34 (αυτές οι κατηγορίες συνθέτουν από κοινού το 62% του κοινού).

Μόνο το 10% των fans των eSports είναι άνω των 45 ετών. Στην Ελλάδα τα ηλεκτρονικά αθλήματα έχουν τους πιο πολλούς οπαδούς στις ηλικίες μεταξύ 18 και 34.

Παρότι η κατανομή των φύλων δείχνει πως οι άντρες απολαμβάνουν κατά κύριο λόγο τα ηλεκτρονικά αθλήματα (στην Ευρώπη το 84% των παικτών των eSports είναι άντρες σε σύγκριση με το 16% που είναι γυναίκες), στη Σουηδία, τη Γαλλία, το Ηνωμένο Βασίλειο και την Πολωνία, οι γυναίκες οπαδοί έχουν το μεγαλύτερο μερίδιο – 24%, 22%, 22% και 19% αντίστοιχα. Το μικρότερο μερίδιο το έχουν οι γυναίκες στο Ισραήλ με ποσοστό μόλις 10%.

 ‘’Τα ηλεκτρονικά αθλήματα έχουν αναδειχθεί σε ένα από τα πιο ενδιαφέροντα φαινόμενα της εποχής μας και είναι υπέροχο να βρίσκεσαι στο επίκεντρό τους με την PayPal, που ήταν μέρος αυτού του ταξιδιού από την αρχή, προσφέροντας κορυφαίες υπηρεσίες στους fans’’– δηλώνει εκ μέρους της Wargaming ο Atila Yesildag, Senior eSports Manager, EU.

Η έρευνα της SuperData έδειξε πως περίπου 33 εκατομμύρια άνθρωποι στη Βόρεια Αμερική παρακολουθούν τακτικά ηλεκτρονικά αθλήματα, με τους θεατές ηλικίας από 18 έως 34 ετών να συγκεντρώνουν το 71% των πιο δημοφιλών τίτλων ηλεκτρονικών αθλημάτων.

Στην Ελλάδα τα ηλεκτρονικά αθλήματα επέδειξαν πάνω από 262.000 μοναδικούς θεατές το 2016 και αυτός ο αριθμός αναμένεται να ξεπεράσει τους 351.000 χρήστες έως το 2018.

Μεθοδολογία

Για την πραγματοποίηση των μετρήσεων της αγοράς των ηλεκτρονικών αθλημάτων και των στοιχείων του κοινού η SuperData συλλέγει στοιχεία απευθείας από τις ομάδες των eSports, τις πλατφόρμες streaming, τις εμπορικές συναλλαγές προϊόντων eSports και τις μελέτες για την καταναλωτική συμπεριφορά.

Σχετικά με την PayPal

Τροφοδοτούμενη από την θεμελιώδη πεποίθηση πως η πρόσβαση σε χρηματοοικονομικές υπηρεσίες δημιουργεί ευκαιρίες, η PayPal (Nasdaq: PYPL) επικεντρώνεται στον εκδημοκρατισμό των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών και την ενδυνάμωση των ιδιωτών και των επιχειρήσεων, προκειμένου τόσο να ενταχθούν όσο και να ευδοκιμήσουν στην παγκόσμια οικονομία.Η ανοιχτή ψηφιακή μας πλατφόρμα πληρωμών παρέχει στους σχεδόν 200 εκατομμύρια ενεργούς λογαριασμούς πελατών της PayPal την εμπιστοσύνη να συνδεθούν και να πραγματοποιήσουν συναλλαγές με νέους και ισχυρούς τρόπους, είτε online, μέσω κινητής συσκευής, εφαρμογής ή δια ζώσης. Μέσω ενός συνδυασμού τεχνολογικής καινοτομίας και στρατηγικών συνεργασιών, η PayPal δημιουργεί καλύτερους τρόπους για την διαχείριση και μεταφορά χρημάτων και προσφέρει επιλογές και ευελιξία κατά την αποστολή και λήψη πληρωμών και αποπληρωμών. Διαθέσιμη σε πάνω από 200 αγορές ανά τον κόσμο, η πλατφόρμα της PayPal, συμπεριλαμβανομένων των Braintree, Venmo και Xoom, επιτρέπει σε καταναλωτές και εμπόρους να λαμβάνουν χρήματα σε τουλάχιστον 100 νομίσματα, να κάνουν αναλήψεις κεφαλαίων σε 56 νομίσματα και να διατηρούν χρηματικά υπόλοιπα στον PayPal λογαριασμό τους σε 25 νομίσματα. Για περισσότερες πληροφορίες για την PayPal, επισκεφθείτε την ιστοσελίδα https://www.paypal.com/about. Για πληροφορίες οικονομικού περιεχομένου σχετικά με την PYPL επισκεφθείτε τον ιστότοπο https://investor.paypal-corp.com.

Σχετικά με την SuperData Research

Η SuperData, η οποία ιδρύθηκε από βετεράνους ερευνητές της βιομηχανίας των παιχνιδιών, είναι η κορυφαία εταιρεία που πραγματοποιεί έρευνες αγοράς και συλλέγει στοιχεία καλύπτοντας τον τομέα παιχνιδιών, VR, AR, eSports και μέσων αναπαραγωγής. Κάνοντας χρήση ψηφιακών point-of-sale στοιχείων που συγκεντρώνονται από publishers, προγραμματιστές και παρόχους υπηρεσιών πληρωμής, οι αναλύσεις της SuperData βασίζονται στην δαπάνη σχεδόν 78 εκατομμυρίων διαδικτυακών παικτών παγκοσμίως, σε συνδυασμό με τα ποιοτικά στοιχεία των καταναλωτών. Η SuperData βοηθάει τους πελάτες της να κατανοήσουν τι παίζουν οι άνθρωποι, να τους φέρει κοντά τους και να επενδύσουν σε εκείνους.

Πηγή: Γραφείο Τύπου της Paypal στην Ελλάδα

1. European eSports Market, SuperData 2016.

2. Statista.com, Number of Internet users worldwide 2017, by region.

The post Η γενιά των eSports: Νέα έρευνα της PayPal προβλέπει πως το κοινό των ηλεκτρονικών αθλημάτων (eSports) στην Ελλάδα θα αυξηθεί σε ποσοστό 19% ανά έτος first appeared on Epixeirein by Vasilis Pappas | Σύμβουλος Επιχειρήσεων & Marketing.

Από τον Γιάννη Κ. Παπαδημητρίου*

Οφέλη για την επιχείρηση

Το ερώτημα της δραστηριοποίησης στις εξαγωγές πρέπει να διερευνηθεί τόσο από την οπτική γωνιά της επιχείρησης όσο και από εκείνη του κράτους και ευρύτερα της κοινωνίας από την οποία αυτό απαρτίζεται.

Ας αρχίσουμε με την επιχείρηση. Γιατί μια επιχείρηση θα έχει συμφέρον να ασχοληθεί με τις εξαγωγές;

Υπάρχει μια σειρά από λόγους, για τους οποίους μια επιχείρηση θα θελήσει να αναπτύξει εξαγωγική δραστηριότητα. Τέτοιοι λόγοι είναι:  

• Η διεύρυνση της βάσης πελατών, από την οποία κατά πάσα  πιθανότητα θα προκύψει μεγαλύτερος κύκλος εργασιών, δηλαδή περισσότερες πωλήσεις και ενδεχόμενα και μεγαλύτερα κέρδη. Τα μεγαλύτερα κέρδη θα φέρουν πρόσθετες επενδύσεις και αυτές πάλι πρόσθετα κέρδη, τα οποία θα οδηγήσουν και πάλι σε νέες επενδύσεις κ.ο.κ., με τελικό αποτέλεσμα την μεγέθυνση της επιχείρησης και την αύξηση των κερδών.
• Με τις εξαγωγές μπορεί να δοθεί διέξοδος στο μικρό μέγεθος της μητρικής αγοράς. Ένα επιχείρημα υπέρ της δραστηριοποίησης στις εξαγωγές ιδιαίτερα σημαντικό για την Ελλάδα, αφού η αγορά της θεωρείται σχετικά μικρή για πολλές κατηγορίες προϊόντων. Μικρές χώρες όπως η Ελλάδα μπορούν να πετύχουν και να διατηρήσουν υψηλά επίπεδα ανάπτυξης και κατ’επέκταση και υψηλό βιοτικό επίπεδο μόνο με εξωστρέφεια.
• Η αύξηση της αποτελεσματικότητας και η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης μέσα από την πίεση του ανταγωνισμού στις διεθνείς αγορές. Η επιχείρηση προκειμένου να αντιμετωπίσει με επιτυχία τον κατά κανόνα σκληρό ανταγωνισμό στις ξένες αγορές, πρέπει να αναμένεται ότι θα καταβάλλει κάθε προσπάθεια για βελτιώσεις σε όλα τα επίπεδα δράσης της.  Αυτός είναι ίσως και ο κυριότερος λόγος που πετυχημένες στις ξένες αγορές επιχειρήσεις είναι πιο αποτελεσματικές και στην μητρική αγορά.
• Η καλύτερη εκμετάλλευση του παραγωγικού δυναμικού και η μείωση του κόστους κατά μονάδα προϊόντος και έτσι η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης.
• Η επίτευξη οικονομιών κλίμακας που σημαίνει μείωση του κόστους κατά μονάδα προϊόντος με όλα τα οφέλη που συνεπάγεται μια τέτοια εξέλιξη.

Άλλα πλεονεκτήματα από την εξαγωγική δραστηριότητα μιας επιχείρησης μπορεί να είναι:

• Η διάχυση του κινδύνου και η μείωση της εξάρτησης που συνεπάγεται ένας μεγαλύτερος αριθμός πελατών,
• Ιδέες για νέα προϊόντα και αναδιαμόρφωση υφιστάμενων,
• Η άμβλυνση των διακυμάνσεων της απασχόλησης της επιχείρησης και η διασφάλιση των θέσεων εργασίας,
• Η επιμήκυνση του κύκλου ζωής προϊόντων που «γερνούν»,
• Η διασφάλιση του ρυθμού ανάπτυξης της επιχείρησης μέσα από την διεύρυνση των πωλήσεων,
• Η διεύρυνση της διάχυσης των εξόδων ανάπτυξης νέων προϊόντων,
• Η βελτίωση της απόδοσης των επενδυμένων κεφαλαίων.

Οφέλη για την εθνική οικονομία

Εξυπακούεται ότι με την αύξηση της εξαγωγικής δραστηριότητας μιας επιχείρησης προκύπτουν οφέλη και για την εθνική οικονομία.

Οι εξαγωγές συμβάλλουν στην αύξηση του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος (ΑΕΠ), στην αύξηση της απασχόλησης, στην βελτίωση του ισοζυγίου πληρωμών και γενικότερα σε μεγαλύτερη ευημερία, αφού με τις εισπράξεις από εξαγωγές μπορούν να πληρωθούν οι εισαγωγές περισσότερων εισαγόμενων αγαθών και υπηρεσιών και να υπάρξει έτσι ικανοποίηση περισσότερων αναγκών και επιθυμιών των πολιτών, χωρίς δανεισμό από το εξωτερικό.

Με άλλα λόγια, από την εξαγωγική δραστηριότητα μιας επιχείρησης ωφελούνται τελικά όλοι. Η επιχείρηση, αλλά και το κράτος και η κοινωνία συνολικά.

Η οικονομική θεωρία διδάσκει ότι τα κράτη σε κάθε περίπτωση ωφελούνται από την ανταλλαγή μεταξύ τους των προϊόντων και υπηρεσιών που παράγουν οι εθνικές τους οικονομίες.

Η ωφέλεια αυτή εκφράζεται από τον νόμο του συγκριτικού πλεονεκτήματος. Σύμφωνα με τον νόμο αυτόν, το εμπόριο μεταξύ κρατών επιτρέπει σε ένα κράτος να εκμεταλλεύεται τα συγκριτικά πλεονεκτήματα στην παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών των άλλων και αυτά να εκμεταλλεύονται τα δικά του συγκριτικά πλεονεκτήματα.

Προϋπόθεση για εμπόριο, δηλαδή για ανταλλαγή προϊόντων και υπηρεσιών μεταξύ ενός κράτους και των υπολοίπων είναι η ύπαρξη στο κράτος αυτό παραγωγής προϊόντων και υπηρεσιών.

Όσο δε πιο ανταγωνιστική είναι η παραγωγή των προϊόντων και υπηρεσιών του κράτους αυτού σε σύγκριση με εκείνη των υπολοίπων, όσο μεγαλύτερο δηλαδή είναι το συγκριτικό του πλεονέκτημά, τόσο περισσότερα προϊόντα και υπηρεσίες της παραγωγής των άλλων μπορεί με τα δικά του να «πληρώσει» και να απολαύσει.

Στην σημερινή οικονομική πραγματικότητα τα πράγματα είναι βέβαια ελαφρώς διαφορετικά. Οι ανταλλαγές δεν είναι απόλυτα ελεύθερες, αφού παρεμβάλλονται  διάφορα δασμολογικά και μη εμπόδια.

Εξ’άλλου υπάρχουν τα εθνικά νομίσματα τα οποία με τις, για οποιουσδήποτε λόγους, διακυμάνσεις των ισοτιμιών τους, επηρεάζουν σημαντικά την ανταγωνιστικότητα των οικονομιών των επί μέρους κρατών έναντι των υπολοίπων.

Τέλος, υπάρχει το πλέγμα των διεθνών εμπορικών και νομισματικών συμφωνιών και συνεργασιών που δημιουργούν το πλαίσιο μέσα στο οποίο κινείται το διεθνές εμπόριο και το οποίο παρέχει την δυνατότητα της απόλαυσης προϊόντων και υπηρεσιών άλλων χωρών με δανεισμό, πράγμα το οποίο, αργά ή γρήγορα, οδηγεί σε δυσχερείς καταστάσεις, όπως πολύ οδυνηρά διαπίστωσε και η χώρα μας τελευταία. 

Από τα παραπάνω γίνεται σαφές ότι το κράτος, δηλαδή η κοινωνία που απαρτίζει το κράτος, έχει ζωτικό συμφέρον να αναπτύξει την παραγωγή και μάλιστα την παραγωγή ανταγωνιστικών προϊόντων και υπηρεσιών.

Και αυτό, όχι μόνο για να «πληρώσει» με δικά της προϊόντα και υπηρεσίες ή αλλιώς με δική της προστιθέμενη αξία τα προϊόντα και υπηρεσίες των άλλων κρατών που εισάγει και απολαμβάνει και να αποφύγει έτσι την δημιουργία χρέους, αλλά και γιατί η παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών ενσωματώνει, σε μεγαλύτερο ή μικρότερο βαθμό, εργασία, δημιουργεί δηλαδή θέσεις απασχόλησης για τα μέλη της που μπορούν και θέλουν να εργασθούν.

Η προώθηση της παραγωγής μιας συγκεκριμένης χώρας στις άλλες χώρες, όπως και η προώθηση της παραγωγής άλλων χωρών στην συγκεκριμένη χώρα, δηλαδή οι εξαγωγές και οι εισαγωγές προϊόντων και υπηρεσιών σε μια συγκεκριμένη χώρα διενεργούνται από τις επιχειρήσεις.

Ο ρόλος του κράτους στο θέμα αυτό περιορίζεται κατά κύριο λόγο στην δημιουργία του κατάλληλου θεσμικού πλαισίου, σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο, στα πλαίσια του οποίου δραστηριοποιούνται οι επιχειρήσεις.

Παράλληλα, λαμβάνοντας υπόψη την σημερινή διεθνή πραγματικότητα (παγκοσμιοποίηση, ανταγωνισμός), το κράτος πέρα από την θεσμική του αρμοδιότητα παρεμβαίνει υποστηρικτικά στην προσπάθεια, ειδικότερα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, οι οποίες στην μεγάλη τους πλειοψηφία δεν διαθέτουν τις απαραίτητες οικονομικές και οργανωτικές δυνάμεις, καθώς και την αναγκαία τεχνογνωσία για να αντιμετωπίσουν με επιτυχία τις προκλήσεις των διεθνών αγορών.

Συναισθανόμενες την αναγκαιότητα της υποστήριξης κυρίως των εξαγωγών τους, σχεδόν όλες οι χώρες του κόσμου διαθέτουν σήμερα κάποιο σύστημα υποστηρικτικού μηχανισμού των εξαγωγών τους.

Το παρόν άρθρο έχει αναρτηθεί στο blog του συγγραφέα, στην ηλεκτρονική διεύθυνση http://ykpapadimitriou.wordpress.com, πριν από περίπου ένα χρόνο.

* Γιάννης Κ. Παπαδημητρίου

Τέως Σύμβουλος Οικ. και Εμπορικών Υποθέσεων (υπ. εξωτερικών)

Σύμβουλος Επιχειρήσεων

The post Εξαγωγές – Γιατί? first appeared on Epixeirein by Vasilis Pappas | Σύμβουλος Επιχειρήσεων & Marketing.

Το Πρόγραμμα act4Greece αποτελεί μια καινοτόμο πρωτοβουλία για την προώθηση της κοινωνικής και αναπτυξιακής τραπεζικής.

Για πρώτη φορά στην Ελλάδα δημιουργείται μια ηλεκτρονική πλατφόρμα, που δίνει τη δυνατότητα συγκέντρωσης πόρων από το «πλήθος», δηλαδή από κάθε ενδιαφερόμενο σε κάθε γωνιά του πλανήτη, πόροι που στη συνέχεια διοχετεύονται σε συγκεκριμένα έργα που έχουν αναλάβει να υλοποιήσουν φορείς υλοποίησης.

Η μέθοδος αυτή συμμετοχικής χρηματοδότησης, γνωστή διεθνώς ως crowdfunding, έχει στο πυρήνα της φιλοσοφίας της την ευαισθητοποίηση και ενθάρρυνση των συμπολιτών μας, για να εισφέρουν ό,τι ο καθένας μπορεί, ώστε να υλοποιηθούν έργα που έχει ανάγκη η Ελληνική κοινωνία και ο Ελληνισμός.

Το πρόγραμμα καλύπτει έργα σε 7 άξονες:

1. πρόνοια, υγεία και αλληλεγγύη,
2. κοινωνική οικονομία και επιχειρηματικότητα,
3. πολιτισμός και πολιτιστική επιχειρηματικότητα,
4. νεανική και καινοτόμος επιχειρηματικότητα,
5. περιβάλλον και αειφορία,
6. έρευνα, εκπαίδευση και κατάρτιση και
7. αθλητικές δραστηριότητες

Οι πολλαπλές δράσεις του Προγράμματος υλοποιούνται από φορείς με εμπειρία και αξιοπιστία στον τομέα τους και μέσω της ιστοσελίδας www.act4greece.gr γίνεται αξιοποίηση του σύγχρονου εργαλείου συμμετοχικής χρηματοδότησης (crowdfunding).

Οι χρηματικοί πόροι που συγκεντρώνονται μέσω του act4Greece είναι δωρεές, και στο μέλλον, αφού υπάρξει το κατάλληλο θεσμικό πλαίσιο, θα μπορούν να συγκεντρώνονται χρήματα και για δανεισμό (κυρίως μικροδάνεια), αλλά και για συμμετοχή στο ίδιο κεφάλαιο μιας εταιρείας, στηρίζοντας νεοφυείς καινοτόμες επιχειρηματικές πρωτοβουλίες.

Τι είναι το crowdfunding

Η συμμετοχική χρηματοδότηση, δηλαδή το crowdfunding, είναι μια απλή, διεθνώς αναγνωρισμένη πρακτική χρηματοδότησης, όπου κάθε πολίτης, εταιρεία, φορέας και γενικά οποιοδήποτε φυσικό ή νομικό πρόσωπο, ανάλογα με τις δυνατότητές του, μπορεί να συνεισφέρει, με χρήματα ή σε είδος, στη στήριξη ποικίλων πρωτοβουλιών, στους τομείς της  κοινωνικής πρόνοιας, της αλληλεγγύης και της επιχειρηματικότητας, με έμφαση στον άνθρωπο, το περιβάλλον και την αειφόρο ανάπτυξη.

Τα τελευταία χρόνια, τo crowdfunding έχει μετατραπεί σε ένα πολύτιμο εργαλείο στήριξης Φορέων, ΜΚΟ και εταιρειών, ώστε να αποκτήσουν την απαραίτητη οικονομική βοήθεια για την επίτευξη στόχων, όπως είναι η πραγματοποίηση δράσεων πρόνοιας και κοινωνικής αλληλεγγύης, η υλοποίηση καινοτόμων επιχειρηματικών ιδεών ή η κάλυψη λειτουργικών αναγκών.

Η πρακτική της χρηματοδότησης έργων από ένα μεγάλο αριθμό ανθρώπων, από το πλήθος όπως χαρακτηριστικά αναφέρεται, αναδύθηκε στο περιθώριο του παραδοσιακού χρηματοπιστωτικού συστήματος και μπορεί να επιτευχθεί στις μέρες μας πιο αποτελεσματικά μέσω του διαδικτύου.

Εκτός από την ταχύτητα και την αμεσότητα που παρουσιάζει η πρακτική αυτή για την παρουσίαση μιας ιδέας και τη δικτύωση του φορέα υλοποίησής της, διαθέτει τα πλεονεκτήματα του χαμηλού λειτουργικού κόστους και της ευρείας κάλυψης και προβολής των προς χρηματοδότηση έργων.

Το crowdfunding ενεργοποιεί τη θέληση του κοινού να συμβάλει στην επιτυχία στόχων, παρακινώντας το να γίνει κομμάτι οποιουδήποτε τύπου κοινωνικής ή επιχειρηματικής πρωτοβουλίας επιθυμεί να στηρίξει, ενθαρρύνοντας τη συλλογική συμμετοχή και ικανοποιώντας την επιθυμία του να συνεισφέρει ενεργά στην πράξη.

Ποιοι συμμετέχουν στο act4Greece

Το Πρόγραμμα act4Greece πραγματοποιείται με την υποστήριξη της Εθνικής Τράπεζας και τη στρατηγική συνεργασία με φορείς και ιδρύματα εγνωσμένου κύρους και προσφοράς, όπως το Κοινωφελές Ίδρυμα Αλέξανδρος Σ. Ωνάσης, το Κοινωφελές Ίδρυμα Ιωάννης Λάτσης, το Ίδρυμα Μποδοσάκη, την Ελληνική Εθνική Επιτροπή για την UNESCO και το Ελληνικό Δίκτυο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη.

Καθένας από αυτούς τους φορείς συνεισφέρει με την τεχνογνωσία του, αλλά μπορεί και να αξιοποιεί την πλατφόρμα, ως ένα σύγχρονο εργαλείο συμμετοχικής χρηματοδότησης (crowdfunding) για να διευρύνει και να πολλαπλασιάσει πόρους για έργα ή δράσεις που ούτως ή άλλως υποστηρίζει.

Ποια η προστιθέμενη αξία του act4Greece

Το act4Greece δίνει μια διέξοδο, ώστε από την Ελλάδα της κρίσης να περάσουμε στην Ελλάδα της ελπίδας, της αλληλεγγύης και της προοπτικής.

Με την Ελληνική κοινωνία να βιώνει τα τελευταία χρόνια μια εξαιρετικά δύσκολη κατάσταση, με προβλήματα και ανάγκες πιεστικές και αυξημένες, είναι η στιγμή να αποδείξουμε ότι, αν όλοι συνεισφέρουμε από λίγο, μπορούμε να πετύχουμε πολλά. Με το πρόγραμμα act4Greece ανοίγεται ένα τεράστιο πεδίο υποδοχής πόρων, χρηματικών και μη, από το «πλήθος», τόσο από την Ελλάδα, όσο και από το εξωτερικό και τη διασπορά.

Πρωτίστως, όμως, το act4Greece, με το μοντέλο συμμετοχικής χρηματοδότησης που εισάγει, επιχειρεί να αλλάξει την κουλτούρα και τη νοοτροπία της κοινωνίας μας. Η συνεισφορά του κάθε πολίτη, όσο μικρή κι αν είναι, είναι πολύτιμη, όταν υπάρχει ένας συγκεκριμένος στόχος και έργο να υλοποιηθεί και κυρίως ότι υπάρχουν εχέγγυα διαφάνειας και λογοδοσίας.

Υποβολή δράσεων για ένταξη στο Πρόγραμμα

Το act4Greece προσκαλεί ενδιαφερόμενους φορείς υλοποίησης (νομικά πρόσωπα) να υποβάλουν αίτηση για την ένταξη δράσεων στη πλατφόρμα www.act4greece.gr, σε έναν από τους παρακάτω άξονες του Προγράμματος:

α) Πρόνοια, υγεία και αλληλεγγύη

β) Πολιτισμός και πολιτιστική επιχειρηματικότητα

γ) Νεανική και καινοτόμος επιχειρηματικότητα

δ) Έρευνα, εκπαίδευση και κατάρτιση

Οι επιλεγείσες δράσεις θα ενταχθούν στην πλατφόρμα του Προγράμματος μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου 2016.

Αναλυτικές πληροφορίες στο επίσημο site της πλατφόρμας εδώ!

Πηγή πληροφοριών: Act4Greece

The post Act4Greece: Το νέο Πρόγραμμα συγκέντρωσης πόρων για τη στήριξη κοινωνικών και επιχειρηματικών δράσεων μέσω crowdfunding first appeared on Epixeirein by Vasilis Pappas | Σύμβουλος Επιχειρήσεων & Marketing.

Όταν είσαι επιχειρηματίας ή ελεύθερος επαγγελματίας, είναι γεγονός πως κολυμπάς καθημερινά σε μεγάλο όγκο πληροφοριών.

Η επικαιρότητα, τα νέα που αφορούν τον τομέα στον οποίο δραστηριοποιείσαι, η οικονομία, οι νέες τάσεις της τεχνολογίας, οι συζητήσεις στα social media και όλα εκείνα που οφείλεις να παρακολουθείς από κοντά ώστε να είσαι ενημερωμένος και κοντά στην εποχή σου.

Στα χρόνια του internet και της εύκολης πρόσβασης στην πληροφορία, η ανάγνωση βιβλίων έχει μειωθεί καθώς όλη μέρα λαμβάνουμε πληροφορίες από διάφορες πηγές και ο εγκέφαλος μας παθαίνει ένα μικρό overdose(sic.).

Όμως, η πραγματικότητα είναι πως ενώ μπορείς να βρεις τα πάντα στον μαγικό κόσμο του internet, όταν θελήσεις να εμβαθύνεις σε κάποιο θέμα πρέπει να μελετήσεις ένα βιβλίο ή μια σειρά βιβλίων που να ασχολείται με αυτό.

Κακά τα ψέματα σαν τα βιβλία – και ειδικά τα καλά βιβλία – δεν υπάρχει τίποτα.

Παρακάτω σας προτείνω 10 ξενόγλωσσα βιβλία μάρκετινγκ & business (των τελευταίων χρόνων) που κάθε καινουργιος ή παλιός επιχειρηματίας, ελεύθερος επαγγελματίας ή άνθρωπος που θέλει η καριέρα του να αποκτήσει ένα δημιουργικό ερέθισμα πρέπει να διαβάσει.

Η επιλογή ήταν δύσκολη.

10 ξενόγλωσσα βιβλία μάρκετινγκ & business

1. Permission Marketing

Ένα βιβλίο που όλοι όσοι ενδιαφέρονται να αναπτύξουν και να βελτιώσουν το Μάρκετινγκ της δουλειάς τους – πρέπει να διαβάσουν. Εδώ ο marketing genius Seth Godin μας εξηγεί γιατί το παραδοσιακό Marketing των διαφημίσεων στην τηλεόραση, ή του τηλεφωνήματος για μια πώληση (το ονομάζει interruption marketing) πλέον δεν δουλεύει. Αυτό που δουλεύει είναι το Permission Marketing (όπως το ονομάζει) όπου το κοινό μας δέχεται να δει τα μηνύματα μας (πχ. όταν μας δίνει κάποιος το email του για να λάβει πληροφοριακό υλικό).
Είναι μικρό σε μέγεθος και ευκολοδιάβαστο.

Θα το βρείτε εδώ!

2. Boss Life: Surviving My Own Small Business

Το Forbes το ανακήρυξε Καλύτερο Επιχειρηματικό Βιβλίο της Χρονιάς 2015. Πως πραγματικά μοιάζει μια μικρή επιχείρηση; Συχνά διαβάζουμε ιστορίες για μεγάλες εταιρείες αλλά η πραγματική διάσταση της καθημερινότητας ενός επιχειρηματία απέχει από αυτό που νομίζουμε. Ένας πρώην blogger των New York Times μοιράζεται όσα ξέρει από τον κόσμο των μικρών επιχειρήσεων και το αποτέλεσμα είναι συναρπαστικό.

Θα το βρείτε εδώ!

3. Steal Like an Artist: 10 Things Nobody Told You About Being Creative

Το συγκεκριμένο βιβλίο είναι ιδανικό για να πάρεις ιδέες και παραδείγματα για τον τρόπο που λειτουργεί το digital περιβάλλον σε επίπεδο δημιουργικότητας. Προσωπικά το έχω πάνω στο γραφείο μου και το χαζεύω συχνά. Όπως λέει και ο ίδιος ο συγγραφέας η δημιουργικότητα βρίσκεται παντού.

Θα το βρείτε εδώ!

4. Start with Why

Αυτό το βιβλίο σου ανοίγει το μυαλό και την σκέψη. Ο συγγραφέας Simon Sinek μας περιγράφει ότι κάθε άνθρωπος ή επιχείρηση μπορεί να εξηγήσει ΤΙ κάνει (What), ΠΩΣ το κάνει (How), όμως λήγει είναι αυτοί που εξηγούν ΓΙΑΤΙ το κάνουν (Why). Μας εξηγεί ότι το ΓΙΑΤΙ δεν έχει να κάνει με τα χρήματα – και ότι αυτό είναι το αποτέλεσμα. Η κεντρική ιδέα είναι ότι οι άνθρωποι συνδέονται σε βαθύτερο επίπεδο με ένα brand – όχι επειδή απλά κάνουν αυτό που κάναουν – αλλά ΓΙΑΤΙ το κάνουν. Εδώ θα βρείτε και μια εξαιρετική ομιλία του συγγραφέα στο TEDx.

Θα βρείτε το βιβλίο εδώ!

5. Economics In One Lesson

Αν θες να μάθεις πως το χρήμα κινείται στην οικονομία, αλλά δεν θέλεις να παρακολουθήσεις μαθήματα το Economics in One Lesson θα σε βοηθήσει σημαντικά. Λίγο πιο παλιό – όμως εξαιρετικό και χρήσιμο. Πολλοί άνθρωποι θεωρούν πως επειδή ξέρουν πως λειτουργούν οι επιχειρήσεις ξέρουν και από χρήματα. Όμως, το επιχειρείν και τα οικονομικά είναι δύο εντελώς διαφορετικά πράγματα. Αυτό το βιβλίο είναι απλό, κατανοητό και θα σας διδάξει όσα πρέπει να ξέρετε.

Θα το βρείτε εδώ!

6. Launch

Εδώ ο Jeff Walker τα δίνει όλα! Ιδανικό βιβλίο για τους digital entrepreneurs που έχουν κάποιον προϊόν, μια υπηρεσία ή ένα app (εφαρμογή) και θέλουν να το “λανσάρουν” στην αγορά. Ένα πρακτικό βιβλίο που μας εξηγεί Βήμα-προς-Βήμα όλη την διαδικασία για ένα επιτυχημένο Launch.

Θα το βρείτε εδώ!

7. The Startup Playbook: Secrets of the Fastest-Growing Startups From Their Founding Entrepreneurs

Ο τίτλος τα λέει όλα. Με μια ευρεία συλλογή διδαγμάτων και επιχειρηματικών εμπειριών, αυτό το βιβλίο καλύπτει τα πάντα, από γενικά ζητήματα ηγεσίας μέχρι πιο εξειδικευμένα θέματα. Εδώ ο συγγραφέας David Kidder παίρνει προσωπικές συνεντεύξεις από 40 ιδρυτές επιχειρήσεων μεταξύ αυτών του PayPal, LinkedIn, AOL, TED, Flickr, και πολλές άλλες σημαντικές εταιρείες. Αποτελεί σίγουρα ένα βιβλίο που θα σας δώσει έμπνευση.

Θα το βρείτε εδώ!

8. Growth Hacker Marketing: A Primer on the Future of PR, Marketing, and Advertising

Ένα βιβλίο που θα πρέπει να βάλετε στο wish list εάν όχι να το αγοράσετε. Απαραίτητο για Marketers και ανθρώπους που ασχολούνται με την ανάπτυξη της δουλειά τους. Θα σας δώσει έμπνευση και θα σας βάλει σε δημιουργικές σκέψεις. Εδώ ο συγγραφέας Ryan Holiday μας εξηγεί πως τεράστια brands όπως το Facebook, Dropbox, Airbnb, και το Twitter δεν ξόδεψαν ούτε ένα δολάριο σε παραδοσιακά μέσα διαφήμισης όπως η τηλεόραση, δελτία τύπου, billboards, κλπ. και απέκτησαν ένα τεράστιο κοινό – επαναπροσδιορίζοντας το Marketing χρησιμοποιώντας νέες στρατηγικές και τακτικές που τις ονομάζει “growth hacking”.

Θα το βρείτε εδώ!

9. How to Make Your Money Last: The Indispensable Retirement Guide

Ένα πραγματικά χρήσιμο βιβλίο. Ο συγγραφέας του συγκεκριμένου βιβλίου επιχειρεί ένα δύσκολο εγχείρημα: την αποταμίευση για την σύνταξη. Το βιβλίο αυτό είναι πολύ σημαντικό για νέους εργαζομένους και επιχειρηματίες και θα σας πείσει για την αρετή της αποταμίευσης. Θα μάθετε πράγματα που κανείς δεν μας έχει πει για τα χρήματα και την αποταμίσευση.

Θα το βρείτε εδώ!

10. Zero to One: Notes Startups, or How to Build the Future

Δεν θα μπορούσε να λείπει από την λίστα μας. Το τελευταίο βιβλίο που θα σας προτείνουμε είναι από τα πιο γνωστά που έχουν βγει τα τελευταία χρόνια και αφορούν σε start ups και επιχειρηματικότητα. Είτε είσαι start upper, είτε συνεργάζεσαι με νεοφυείς επιχειρήσεις αυτό το βιβλίο είναι απαραίτητο.

Θα το βρείτε εδώ!

Καλή ανάγνωση!

Έχετε να προτείνετε την δική σας λίστα; Σημειώστε τα βιβλία που προτείνετε στα σχόλια.

The post 10 βιβλία που κάθε επιχειρηματίας πρέπει να διαβάσει first appeared on Epixeirein by Vasilis Pappas | Σύμβουλος Επιχειρήσεων & Marketing.

Ανοδικούς ρυθμούς ανάπτυξης του τζίρου, του αριθμού των επιχειρήσεων και των εργαζομένων εντοπίζει η νέα έκθεση του Ιδρύματος Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ) για το 2015 στον μεταποιητικός τομέας τροφίμων και ποτών (Food & Beverage) στην Ελλάδα.

Η Ετήσια έκθεση «Τρόφιμα και Ποτά» αποτελεί μέρος των περιοδικών εκθέσεων που συντάσσονται από το Τμήμα Τομέα των Τροφίμων του Ιδρύματος Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών (IOBE) και επιμελείται σε συνεργασία με την Ένωση Ελλήνων Βιομηχανιών Τροφίμων (ΣΕΒΤ).

Όπως αναφέρεται στην έκθεση, τα ποσοστά μεταβολής στα βασικά διαρθρωτικά μεγέθη της εγχώριας βιομηχανίας τροφίμων το 2014 σε σχέση με το 2013, υποδηλώνουν οριακή αύξηση στον αριθμό των επιχειρήσεων του κλάδου, σε αντίθεση με το σύνολο της μεταποίησης, όπου ο αριθμός των επιχειρήσεων σημείωσε μείωση της τάξης του 2%.

Θετική μεταβολή του αριθμού των επιχειρήσεων καταγράφεται και στον κλάδο των Ποτών (2,4%).

Όσον αφορά τον κύκλο εργασιών των Τροφίμων και την αξία παραγωγής, εκεί καταγράφονται ανοδικές τάσεις (κατά 1,4% και 3,8% αντίστοιχα).

Θετικές τάσεις σημειώνονται επίσης και στα Ποτά, όταν ο κύκλος εργασιών και η αξία παραγωγής συνολικά στη Μεταποίηση σημειώνουν μείωση.

Κατεβάστε εδώ ολόκληρη την έκθεση του ΙΟΒΕ.

Πηγή πληροφοριών: ANKO-EUNET

The post Ετήσια έκθεση “Τρόφιμα και Ποτά” (F&B) 2015 από το ΙΟΒΕ first appeared on Epixeirein by Vasilis Pappas | Σύμβουλος Επιχειρήσεων & Marketing.